內(nèi)容類網(wǎng)站的運(yùn)營進(jìn)化!

2013-02-27|HiShop
導(dǎo)讀:最近一直在讀哈耶克的《通向奴役之路》,深有感觸。哈耶克在書中對極權(quán)主義和自由主義做了精確的闡述以及論證,同時也深刻的論證了極權(quán)主義和自由主義對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響??陀^的來說,極權(quán)主義在某種程度上是可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展的,但是這個發(fā)展在某...

最近一直在讀哈耶克的《通向奴役之路》,深有感觸。哈耶克在書中對極權(quán)主義和自由主義做了精確的闡述以及論證,同時也深刻的論證了極權(quán)主義和自由主義對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響??陀^的來說,極權(quán)主義在某種程度上是可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展的,但是這個發(fā)展在某個階段是會遭遇瓶頸的,這時候就需要用自由主義來進(jìn)行強(qiáng)化和刺激,激活市場的創(chuàng)造性創(chuàng)新性,讓經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)突飛猛進(jìn)。

兵法上也說了,一張一弛是為用兵之道。太過于極權(quán),會導(dǎo)致創(chuàng)造性削弱無法激發(fā)內(nèi)部潛力;而太過于自由主義,會陷入自由陷阱,無主導(dǎo)力量。二者的有機(jī)結(jié)合互相轉(zhuǎn)換是比較好的方式。在前期可以使用極權(quán)主義形成固有文化基礎(chǔ)和生存發(fā)展的基礎(chǔ),在中后期可以用自由主義來激發(fā)引導(dǎo)內(nèi)部合理化競爭,讓所有潛力充分釋放。說到底,公司的管理不也是這樣么?初創(chuàng)期的時候高度中央集權(quán),以有利于公司穩(wěn)步發(fā)展;中后期的時候逐步釋放公司內(nèi)在潛力,讓每一個人都充滿創(chuàng)造力,形如谷歌。國家的發(fā)展不也是這樣的嗎?


其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、運(yùn)營 也是遵循這一條規(guī)律的。眾所周知的是,以前的市場是以商家企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,消費者是沒有多少主動權(quán)的,我們可以暫且把這個叫做極權(quán)主義。而現(xiàn)在是什么?是用戶為主的經(jīng)濟(jì)時代,我們可以叫做自由主義??赡芎芏嗳瞬⒉皇呛芮宄F(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)特征和用戶心理趨勢,我這么說吧,為什么微博會火呢?為什么社會化電子商務(wù)會火呢?為什么QQ等工具會火呢?單從什么需求層次上來說,可以說是XXXX,但是,我們更想說的是,這實際上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢,向用戶為主體的經(jīng)濟(jì)時代過度。


現(xiàn)在好多人買東西已經(jīng)不是買了就要走了,而是還要評論一下,分享一下什么的,這說明什么?說明了用戶越來越希望占主體地位。以前被廠家企業(yè)極權(quán)的那個時代該過去了。在那個時代,用戶是沒有多少發(fā)言權(quán)的,買差了就買差了,沒啥說的說了也鮮有人聽。就像ZF開會一樣,咱只有聽的份兒,沒有表達(dá)的份兒。但是,幾千年這樣的沉默就像發(fā)酵一樣,越來越深厚,到了今天,消費者已經(jīng)不再愿意只做傻傻的傾聽者和被動的營銷工具了,他們希望能夠參與,主導(dǎo),希望能夠發(fā)出自己的聲音,希望商業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠以他們的意志所左右。。。


這就是現(xiàn)在這個時代的特征!這個時代大眾的心理特征!他們積蓄已久的某種力量,像深埋地下的巖漿一樣,在劇烈的運(yùn)動著,奔騰著,一旦給予合適的突破口,定當(dāng)會形成巨大的力量風(fēng)暴,席卷整個網(wǎng)絡(luò)甚至市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。


自由主義特征之下是什么樣的表象呢?第一個表象就是融入。也就是走進(jìn)用戶??滴踔员环Q為一代圣君,除了良好的管理吏治之外,還經(jīng)常視察民情,深入群眾。就是因為走下了神壇,所以才更加貼近真實,才能夠更加贏得最普遍的用戶群體的支持。作為內(nèi)容類網(wǎng)站的運(yùn)營來說,應(yīng)該怎樣融入或者走進(jìn)用戶呢?


個人覺得,門戶綜合資訊類的網(wǎng)站可以開辟名人專門答疑欄目。在這個時代,人心是浮躁的,也是沒有耐性的,沒有多少人愿意去看那些長篇大論,即便是看了很多人都記不住或者學(xué)不會。而且,名人開通博客或者寫文章之類的,總讓人感覺距離有一些遙遠(yuǎn),這樣就自然而然的有了一些隔膜,這對于網(wǎng)站吸引用戶來說很不好。況且,從產(chǎn)品形勢來看,博客專欄什么的,到處都是,都看膩了,拿什么來刺激用戶恒久的參與呢?那就讓名人開通在線問答之類的東東吧,刺激用戶去互動參與。

并結(jié)合視頻在線等功能,用信息群發(fā)做統(tǒng)一管理,加以互動回復(fù)抽獎等形式輔助,讓用戶真正的互動起來,流動起來。


用戶并不想做傻子,他們也希望能夠被認(rèn)同尊重,有表達(dá)的權(quán)利。那就給他們這個自由吧。讓用戶在和名人的互動中找到樂趣發(fā)現(xiàn)自己,這樣就更有利于網(wǎng)站的運(yùn)營了。用戶為主的經(jīng)濟(jì)時代什么最重要?用戶!給用戶需要的東西,真正的理解用戶,這才是一個好網(wǎng)站應(yīng)該具備的素質(zhì)。


那么,論壇類網(wǎng)站又該如何變異呢?論壇類網(wǎng)站的特點是用戶靠的很近,靠的很近就需要給一些距離感。有人說了,人就是這樣的一種奇怪的動物,距離太遠(yuǎn)就想在一起,在一起了就互相埋怨。所以,在做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的時候一定要記得,怎樣做好遠(yuǎn)和近的適當(dāng)調(diào)配。戰(zhàn)略是具有即時性的,在某一個時間段是很有用有效果的,而在某一個時間段是會失去效果的,因為人的心是會變的,那么就需要根據(jù)用戶的胃口進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),這樣才是合理的運(yùn)營方式。

論壇類網(wǎng)站還可以怎樣運(yùn)營呢?還可以集合眾包力量來做運(yùn)營,也可以叫做活動營銷或者事件營銷。比如發(fā)起PS某大師和自己的合影比賽,獲獎?wù)咚蜁@些,也可以論壇綁定微博,讓論壇參與者的聲音四處可見。

還可以結(jié)合打卡和社交游戲角色扮演游戲的做法,將用戶的行為和網(wǎng)站的內(nèi)容結(jié)合起來,讓用戶因為內(nèi)容而瀏覽網(wǎng)站,讓內(nèi)容因用戶而鮮活,并偶爾用利益小恩小惠刺激用戶,讓用戶在看起來觸手可及但又需要一點點努力的情境中做自我斗爭,從而實現(xiàn)用戶自我驅(qū)動。


 

自由,是每個人都向往的。但是,對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者來說,用戶的自由是什么?自由的用戶是什么?怎樣讓用戶在自由的同時為項目創(chuàng)造價值?值得大家深思!當(dāng)然了,如有其它的疑問,可以參看筆者其他文章,相信可以從中找到一些啟示。謝謝各位的欣賞!

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