傳統(tǒng)地方特產(chǎn)的電商路！

     雙十一的硝煙尚未散盡，小而美的呼聲也愈來愈清晰，一波波的電商浪潮將服裝、家具、化妝品等大品類推到了前所未有的高潮，而作為剛性需求的地方特產(chǎn)，如何才能借助這滔天大浪轉(zhuǎn)變目前的困境？

     作為“老少邊窮”的特產(chǎn)大省-----新疆、內(nèi)蒙、云南、山西、東北、青海、寧夏等中西部地區(qū)，電子商務(wù)的大環(huán)境還在啟蒙階段，人員、設(shè)備、信息、理念都還在線下補充線上的階段。作為特產(chǎn)的生產(chǎn)者、經(jīng)營者，對于電子商務(wù)，也基本仍然還在“遠觀”的階段，或者看著東部地區(qū)的網(wǎng)站銷售望洋興嘆，或者對著自己手里的電子商務(wù)運營團隊整天抱怨，有時候還在感嘆上天對自己命運的不公。其實，這些都是傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商的一個陣痛過程，這種陣痛來自特產(chǎn)持有人的內(nèi)心。

     有條件上，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上！每一個輝煌的行業(yè)，每一個光輝的企業(yè)，都是從這樣的狀況中走出來，走上去的。

      作為從事特產(chǎn)電子商務(wù)運營人員，暫且就從本人的實際經(jīng)歷來講述傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商的又是所在！

      一、沒有精鋼鉆不攬瓷器活！

       但凡對電子商務(wù)抱有夢想的人，都是有資本和實力的。每一個觸網(wǎng)的特產(chǎn)企業(yè)一定是在當(dāng)?shù)鼗蛘弑拘袠I(yè)具備一定優(yōu)勢的。品牌、銷量、人脈、渠道等等等等，其實都是目前所有淘品牌夢想得到的，因為這些長期積淀的優(yōu)勢能夠充分證明我們產(chǎn)品和企業(yè)的輝煌。而對于客戶，無論是線上還是線下的客戶，都是產(chǎn)品或者企業(yè)的客戶，而非線上或者線下渠道的客戶，所以，上述的優(yōu)勢就是我們作為電商的核心競爭力！

       二、動起來！

        想想我們現(xiàn)在的企業(yè)是如何起步的？是萬事俱備？還是基礎(chǔ)完善？是資金充裕還是人員專業(yè)？基本上，答案是否定的！我們既然能把現(xiàn)在的公司從一無所有做到小有成就，為什么就不能把這樣的精神在新的電商領(lǐng)域再發(fā)揮一次？何況，我們現(xiàn)在還有充裕的資金和實力！所以，動起來，不要去想，不要去等。我所在的單位就是在一無所知的情況下，做到現(xiàn)在的年銷售3000萬。

     三、學(xué)習(xí)，是第一生產(chǎn)力！

        給我們的員工創(chuàng)造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境吧！去他媽的專業(yè)和經(jīng)歷，只要忠誠度和態(tài)度沒有問題，加大投入，給他一個師傅領(lǐng)進門的機會！學(xué)習(xí)有兩種，一種是理論，一種是實踐，我們需要的是----實踐！能出業(yè)績的實踐是最有效的，理論水平多少派代就可以了！

    四，很重要！老大要親自參與！

       老大的參與，給我們的員工以信心和壓力！傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模都不大，想要聘請（假如可以）專業(yè)團隊來運營是不可能的---給不起錢！在改革開放以后，除國有制企業(yè)以外的其他經(jīng)濟形式成長起來之后，目前的特產(chǎn)企業(yè)主，基本都是當(dāng)?shù)氐?ldquo;能人”，有膽量、有魄力、肯吃苦、會琢磨！世間的道理都是相通的，電子商務(wù)也不例外，用我們創(chuàng)業(yè)的精神來干，一樣可以成功！、

      另外，線下企業(yè)在渠道、商超的商業(yè)大戰(zhàn)中積累和沉淀的足以支撐企業(yè)在電商大戰(zhàn)中獨樹一幟！這也是諸多淘品牌向往的，但顯然不是一日之功！

      以上就是本人從傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)3年中的體會和總結(jié)，希望能給我們的一些傳統(tǒng)企業(yè)以幫助！