說說現(xiàn)在的淘寶女裝市場和半年前有何變化

2012-03-19|HiShop
導(dǎo)讀先說明:本帖子充滿商場如戰(zhàn)場的陰暗角落和光明正大的血腥和殘酷,建議不懂生意生死競爭的人或者心臟病的人別看,僅作我的朋友或者銷售員的參考使用。...

先說明:本帖子充滿商場如戰(zhàn)場的陰暗角落和光明正大的血腥和殘酷,建議不懂生意生死競爭的人或者心臟病的人別看,僅作我的朋友或者銷售員的參考使用。我作淘寶女裝3年多了,一直在做給代銷供貨的工作,去年9月份,我意識到我的生存面臨巨大危機(jī),當(dāng)時我想的是,自己作開零售,低價一點帶走老庫存,盤活資金。于是我使用我家美女戶頭把零售做了起來,這樣的話我每天也能幫代銷提貨發(fā)貨,可惜她做到每天零售30-50個人的時候,就瞧不起我了,我的老庫存她根本不去上架,當(dāng)然也賣不掉了。從光棍節(jié)后,我就想辦法開始用自己的死戶頭作零售了,可惜作不起來。直到春節(jié),我發(fā)現(xiàn)3毛錢的直通車價格排名第六,實際排名100多名,我才意識到,淘寶市場現(xiàn)在的變化已經(jīng)翻天覆地了。從元宵節(jié)開始我有了零售到現(xiàn)在剛好一個月,我截圖我零售成績大家看看。我們再總結(jié)一下淘寶女裝市場和以往的區(qū)別,再說說我的應(yīng)對方法。
說說現(xiàn)在的淘寶女裝市場和半年前有何變化
說說現(xiàn)在的淘寶女裝市場和半年前有何變化
圖片就能看出來,月銷售3萬元的女裝,扣除直通車廣告費,20%的月利潤6千元已經(jīng)是不錯的成績了,已經(jīng)排名3萬名了。每天零售15個人,每天賣掉近20件衣服的提貨和發(fā)貨,還有每天超過15個零售買家的糾纏,這工作量得是個特懂淘寶的強(qiáng)勞動力才能負(fù)荷的起的。我相信能長期做到我這個成績的人,在廣州打工的月收入絕對不會低于1萬元,我繼續(xù)糾纏淘寶原因簡單:創(chuàng)業(yè)的美麗夢想得付出多少努力哦。換句話說,淘寶女裝生意說得過去的也就3-4萬家,淘寶一大半的銷售額是服裝,女裝又占服裝的絕大部分市場,也就說整個淘寶有說得過去的生意的網(wǎng)店大概6-10萬家??墒?,像我這樣4鉆石的女裝網(wǎng)店已經(jīng)極專業(yè)了,淘寶好像有數(shù)據(jù)顯示女裝4鉆石以上網(wǎng)店是15萬家,也就是說近11萬家專業(yè)女裝網(wǎng)店生意都是可能入不敷出,可見其背后競爭的激烈程度了。這就是現(xiàn)在淘寶市場背后的最大背景。

淘寶規(guī)則的變化,主要是3個:1降權(quán),2直通車打分,3人氣排名規(guī)則變化。這3個變化對于大部分專業(yè)網(wǎng)店來說:招招致命,我具體說給你聽。

降權(quán)。淘寶是全國競爭,全國市場,高質(zhì)量,低價格是首當(dāng)其沖。滿足這需要,就得自己生產(chǎn)衣服:質(zhì)量保證,價格最低谷。近2年無數(shù)的服裝廠和服裝批發(fā)老板涌入淘寶,就是因為他們具備這個優(yōu)勢,但是絕大部分大敗而歸,原因簡單:淘寶衣服無數(shù),就得有排名,淘寶的人氣排名就是銷售筆數(shù)排名,具備自我生產(chǎn)能力的老板,不懂淘寶如何安全的刷銷量,這些賺錢的真諦是無人傳授給你的,如同我過去打工的時候賣大型設(shè)備,如何行賄受賄得自學(xué)成才才行,誰敢誰會教你如何去行賄受賄?所以,淘寶女裝獨領(lǐng)風(fēng)騷的依舊是那些不懂女裝,甚至不懂電腦,但懂生意原理的也愿意沉下去學(xué)習(xí)女裝專業(yè)基礎(chǔ)知識愿意適應(yīng)淘寶變化的人,才能長期生存。淘寶的降權(quán),據(jù)我所知,幾乎封殺了軟件刷、平臺刷銷量,這也導(dǎo)致無數(shù)的大皇冠大商城陷入絕境。但是,淘寶任何嚴(yán)厲的封殺刷,也無法杜絕做的和真實交易一樣的,少量的手工刷銷量,這也是為什么我為何能把我家美女的戶頭一個月做起來的原因。一款衣服早期刷7筆銷售額,還是必須的。

直通車打分,我整個春節(jié)花了300多元研究這個,其實根本無用。處理方法簡單,轉(zhuǎn)季節(jié)的時候盡早直通車,比如2月底我開始直通車夏裝:全是10分,現(xiàn)在3月中旬,我一個銷售額也沒有刷,這個夏裝的月銷售額已經(jīng)過百,大家的新款夏裝還沒有出來哦。不是爆款,直通車是不可能賺錢的,我這樣到3月底運(yùn)作月銷售額幾十筆的夏裝7款無問題:一個長裙、一個長褲、一個坎肩、一個格子襯衫、一個絲綢襯衫、一個短褲、一個短裙,也就說所你需要n多的去年的爆款今年盡早運(yùn)作。我個人覺得學(xué)會選擇淘寶爆款時間需要3年,同時運(yùn)作7個爆款,在淘寶小賣家中間的經(jīng)驗是很豐富的了。也就說直通車打分,最大的缺點是封殺了新手進(jìn)入淘寶的機(jī)會;最大的優(yōu)點是讓淘寶走價廉物美路線的老手更加厲害。還有個值得一說的好處是,淘寶封殺了大量刷銷量,加上直通車高分要求最好轉(zhuǎn)季節(jié)盡早直通車的時間段的限制,會讓過去這類大賣家滅亡:拼命虧本直通車買通上門服務(wù)的淘寶小二,小二教他如何拼命刷銷量擠人氣排名賺錢,這類直通車大戶滅亡后,直通車會降價明顯的。

這幾天,我留意到淘寶人氣的變化,過去人氣排名一直是按銷售筆數(shù)從高往低排列,從06年12月人氣出來,總的來說一直這樣。現(xiàn)在我留意到:假設(shè)舉例說明,搜裙子,別人銷售額49筆排名在人氣第一頁,我銷售額100筆在人氣第五頁,但是還有銷售額200筆以上的很多還在我后面,我觀察了近幾天的銷售額、轉(zhuǎn)換率、瀏覽量、好評率、動態(tài)打分等等,好像都和排名關(guān)系不大。銷售筆數(shù)從過去的100%重要,下降到了30-50%的重要性了吧:這是我個人觀察經(jīng)驗,僅僅供大家參考。淘寶就是這樣,我覺得如同文化大革命的紅衛(wèi)兵,想法是為人民服務(wù)當(dāng)然是好的,不公布生意規(guī)矩原理,但卻封殺了無數(shù)好商人和壞商人的身家性命,每年都是這樣幾次的去得罪無數(shù)人,所以我敢斷言,淘寶的未來的結(jié)局,會和那些十幾歲的紅衛(wèi)兵的結(jié)局一樣。一個生意規(guī)矩公開,滿足大多數(shù)人的需要就ok了嘛,真是小孩子紅衛(wèi)兵的想法,我是為人民服務(wù)的思想,抄你身家性命,管你恨不恨我?這是這個人氣變化的最大壞處,我再說說我能想到最大好處有2點:讓永遠(yuǎn)精通淘寶海量刷銷量的商品離開淘寶人氣前幾頁,或者讓可能永遠(yuǎn)精通刷淘寶銷售的小二教給賣家的方法無法長期依賴人氣賺錢,會導(dǎo)致巨虧直通車的玩法死掉,會導(dǎo)致直通車價格降低。反過來說,就是讓直通車就能賺錢的衣服真正沖出來。

旺旺不停的響,太忙,再細(xì)的變化和應(yīng)對方法留給大家想去吧,懶得寫了。一句話,淘寶600萬網(wǎng)店,女裝專業(yè)網(wǎng)店不會低于15萬家,有生意過得去的最多4萬家,其生死競爭的心理歷程不亞于任何一個美國大片,淘寶的任何變化都牽動著大家脆弱的心理,還別說大規(guī)模的原則性的規(guī)矩變化導(dǎo)致的翻天覆地了,所產(chǎn)生的細(xì)微波動,都會決定無數(shù)女裝服裝廠、貨源、分銷、代銷、自產(chǎn)自銷者的生死,可不管你是否新手老手、專業(yè)不專業(yè),是否了解市場變化、市場管理、市場控制的能力是絕大多數(shù)優(yōu)秀銷售員的死結(jié),大家好自為之的去適應(yīng)淘寶隨意就會出現(xiàn)的各種變化吧。

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