女裝直通車入季實(shí)操 300單基礎(chǔ)銷量的背后

2013-05-17|HiShop
導(dǎo)讀時(shí)間長了,總感覺不分享點(diǎn)啥,就有種游離在派代這個(gè)大家庭之外的感覺,同感的舉手0.0,但苦逼的地方是醬油黨也沒啥分享的。想來想去,還是講講今年5月操作連衣裙直通車的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴吧,算是準(zhǔn)備告別TP的一個(gè)回憶(我節(jié)操還在,也表示是誤入TP深似海。。。)...

時(shí)間長了,總感覺不分享點(diǎn)啥,就有種游離在派代這個(gè)大家庭之外的感覺,同感的舉手0.0,但苦逼的地方是醬油黨也沒啥分享的。想來想去,還是講講今年5月操作連衣裙直通車的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴吧,算是準(zhǔn)備告別TP的一個(gè)回憶(我節(jié)操還在,也表示是誤入TP深似海。。。)。另外就是感覺一個(gè)人在外面工作太孤單了,希望有一起奮斗的兄弟朋友經(jīng)常交流,要不一直感覺沒激情。好了,進(jìn)入正題。

 

    在TP有機(jī)會(huì)接觸到很多新進(jìn)入電商的老板(你們懂的),總會(huì)有一個(gè)心態(tài):錢花不出去著急,花出去了暫時(shí)賠了還著急,但你不能跟著他著急,不然自己也該著急了??墒亲隽艘欢螘r(shí)間,這些老板就會(huì)淡定很多了。

 

    先上圖,再講故事說思路  PS:看到圖就想開噴的可以先跳過帖子開噴,小時(shí)候被噴的多了也就無所謂了。不想噴的可以靜下心來看。

 

關(guān)鍵詞截圖:

女裝直通車入季實(shí)操 300單基礎(chǔ)銷量的背后

 

 

想了想,還是再截個(gè)這個(gè)能夠看到每天變化的圖:

 

女裝直通車入季實(shí)操 300單基礎(chǔ)銷量的背后

女裝直通車入季實(shí)操 300單基礎(chǔ)銷量的背后

                                          

(圖拼接起來圈紅了- - 就這樣吧)

大概的情況就是:

 

 

點(diǎn)擊率  0.29—>1.03%    CPP  1.89—>0.62    

自然流量加直通車300多單,目前客單價(jià)50,預(yù)計(jì)漲價(jià)六七十,沒淘客丶活動(dòng)等銷量。新店鋪。

 

 

正文:

 

 

    W總的直通車我在春裝的時(shí)候就接手了,春款客單價(jià)比較高,當(dāng)時(shí)合作的X運(yùn)營也沒有要打爆的計(jì)劃,所以小油跑著,一個(gè)春季過去也才賣了兩百多件,但前后一直在賺。數(shù)據(jù)也是那種看上去很養(yǎng)眼的,可是沒啥意義,也沒留存。

 

    到了四月,W總換了Y運(yùn)營,Y運(yùn)營對市場把握的很好,也敢干,下令要在四五月前完成主推款的基礎(chǔ)銷量。想著得換個(gè)燒法了,款式要大眾流行,不能像春款一樣,早早的就遇到了流量瓶頸。

 

4月11日   主觀選款,大坑。

 

    Y運(yùn)營來后,夏裝還沒上,時(shí)間不等人,先主觀選了一款夏裝上架了,然后就開始推,是一款內(nèi)搭的衣服,模特拍的作為屌絲男的我感覺很不錯(cuò),也想推,但是數(shù)據(jù)就是表現(xiàn)的一直不好,可是我們的精力已經(jīng)投入進(jìn)去了,其他款又沒上,只能硬著頭皮推!同時(shí)也不想前期投入的精力就這么輕易放棄了。和運(yùn)營分析原因一直以為是圖片和內(nèi)頁沒做好,從大盤來看,這是很應(yīng)季的款啊,但無論怎么換圖換詞換標(biāo)題點(diǎn)擊率始終上不去。問題到底到底出現(xiàn)在哪兒呢???

 

4月16日   選款失誤,分析原因

 

   推了一周,不見起色,老板在催了,運(yùn)營表示壓力山大啊。這個(gè)時(shí)候終于有其他款陸陸續(xù)續(xù)上架了,和運(yùn)營也立馬決定推這款的同時(shí)抓緊時(shí)間測其他款,因?yàn)橐狧OLD老板的壓力,測款變成了上一款測一款的節(jié)奏。那么會(huì)不會(huì)有黑馬出現(xiàn)呢。。。

 

4月22日   大盤也會(huì)騙人,發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)黑馬。

 

   在第二周期間,通過對圖片和內(nèi)頁之類的優(yōu)化,點(diǎn)擊丶轉(zhuǎn)化是有了很明顯的起色的,但是整體表現(xiàn)還是一般般,最多作為輔推款。同時(shí),通過對產(chǎn)品的不斷熟悉,同款衣服的搭配對比,問題也終于找到了,原來這款內(nèi)搭的衣服雖然設(shè)計(jì)的外穿,但是有點(diǎn)露,不是夏天的大眾款,可是卻非常符合春天和秋天的時(shí)候加個(gè)外套穿,在這種情況之下,決定這款養(yǎng)著,果斷換款,這時(shí)候也有了其他款可換。PS: 作為爺們的我才感覺女人的衣服真復(fù)雜,不能只看數(shù)據(jù)。。。

 

   欣喜的是,也在這一天,發(fā)現(xiàn)了一款表現(xiàn)很不錯(cuò)的款,寶貝里面被點(diǎn)擊的詞雖然不集中,但是80%的詞在0.8%~1%,所以很快決定要推這款。其實(shí)這一周在集中推那個(gè)坑爹的內(nèi)搭,這款都沒精力看,發(fā)現(xiàn)晚了兩三天0.0

 

   浪費(fèi)掉了這么長時(shí)間,該如何彌補(bǔ)呢,有啥方法可以盡量的節(jié)省時(shí)間呢。。。

 

4月23日   測主推詞

 

    確定這款后,已經(jīng)決定要高價(jià)養(yǎng)詞了,先是仔細(xì)了解了下產(chǎn)品和市場情況,然后主觀選了幾個(gè)主推詞,有自己造的詞,也有從表現(xiàn)好的詞里面選的詞,之前泛泛的測試只能說明款式好,但表現(xiàn)好的偶然點(diǎn)的詞并沒全部做主推詞。被挑選的詞加價(jià)放到第三四頁,來徹底排除這些詞的偶然點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化情況,同時(shí)看看對流量有沒有一定的承受能力。當(dāng)時(shí)大概選了四五個(gè)詞,然后測試一天。 其實(shí)用多少詞,用哪些詞測款的方法也有很多,但還是根據(jù)實(shí)際情況來決定雜用。測試的指標(biāo)也有很多地方說到,我這也是用的那些指標(biāo),只是對這些指標(biāo)的體會(huì)歸類每個(gè)人不一樣。

 

4月24日   高價(jià)精準(zhǔn)匹配養(yǎng)詞

 

    記得當(dāng)時(shí)選的詞基本上表現(xiàn)都不錯(cuò),下滑的詞少,于是從這些詞當(dāng)中選了一個(gè)組合型的“詞根“詞,直接放到了第一名高價(jià)養(yǎng)著。因?yàn)榭紤]到老板的錢包,所以只選了個(gè)既能承受住第一又能帶來可觀流量又能帶動(dòng)其他詞的詞,剩下的就開始盯著量子實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及直通車費(fèi)用的實(shí)時(shí)消耗和寶貝頁面的轉(zhuǎn)化情況了。記得當(dāng)時(shí)一款消耗在五六百吧。4月24到5月5號包含了主要的養(yǎng)詞階段,期間去掉了點(diǎn)擊率低的詞。

 

4月25日   優(yōu)化轉(zhuǎn)化率 

 

    點(diǎn)擊率表現(xiàn)的很喜人,但是轉(zhuǎn)化很糟糕,當(dāng)天晚上沒等數(shù)據(jù)出來就開始和運(yùn)營分析原因,可是原因是啥呢?

 

    當(dāng)時(shí)先是查看了寶貝停留時(shí)間等轉(zhuǎn)化指標(biāo),基本都沒出現(xiàn)大的問題,這個(gè)時(shí)候第一想到的是客服,運(yùn)營也同意了這個(gè)看法,于是定下來第二天查看客服的聊天記錄。聊天記錄會(huì)是怎樣的呢~

 

4月26日   90后客服MM好看,但是需要磨練

 

    原來我們的客服是90后的新手MM,運(yùn)營查看聊天記錄后,問題果然出現(xiàn)在了這兒,諸如顧客來問這款產(chǎn)品的情況,客服MM會(huì)讓顧客自己去看。。。額。。我當(dāng)時(shí)給運(yùn)營說到:90后客服MM好看,但是不太好用,哈哈。于是運(yùn)營決定讓客服掛起,自己當(dāng)客服了,依舊是不等到第二天的數(shù)據(jù)出來,當(dāng)天就可以明顯的感覺到轉(zhuǎn)化有了大幅度的提升,從1.85%上升到4.92%

 

    運(yùn)營不能也沒時(shí)間一直當(dāng)客服啊,其他夏款還沒上,還有一堆其他事兒。客服原因使得轉(zhuǎn)化波動(dòng)一直很大。

 

    這幾天也陸陸續(xù)續(xù)的有了評價(jià),心里也踏實(shí)點(diǎn)了,客服也得回到本崗位了。

 

4月30日   控制流量,優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,產(chǎn)品提價(jià)

 

    轉(zhuǎn)化率依舊還是不達(dá)標(biāo),通過對前期每個(gè)關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)的分析,開始控制平衡關(guān)鍵詞的ROI,期間進(jìn)行了一次提價(jià),提價(jià)測試之后轉(zhuǎn)化沒有明顯的影響,同時(shí)也注意到這些天來晚上的轉(zhuǎn)化特別差。具體客服這邊有沒有問題,也沒查看聊天記錄的權(quán)限了,有過減小晚上投放的決定,但沒持續(xù)。

 

5月*日    推新款,以及售后問題

 

     這款在上路的同時(shí),也在著手推其他客單價(jià)比較高的款,售后問題聽說也挺煩人的,總之也忘記這幾天具體在做啥了。每天給運(yùn)營反饋數(shù)據(jù)是肯定有的,比方說下一步的優(yōu)化,市場競爭情況等等。

 

5月5號    斷貨

 

    燒了幾天,大概是200多件的時(shí)候,斷貨了,具體忘記了= =。先是把直通車停了,然后開開后沒法賣,同時(shí)也減小了大碼的詞的流量,產(chǎn)生了一連續(xù)的轉(zhuǎn)化波動(dòng),加上C店以及其他款的活動(dòng),團(tuán)隊(duì)有些人手不夠了,本來就人少= =。直通車也沒法繼續(xù)優(yōu)化了,等著運(yùn)營協(xié)調(diào)解決問題。

 

5月9號   站外測試

 

    又后來幾天,大概正常了,該加的詞加了,該減的詞減了,該擴(kuò)展的轉(zhuǎn)化詞也擴(kuò)展了,少數(shù)一兩個(gè)沒10分的詞也10分了,運(yùn)營要求一天50單,所以開啟了站外,開啟了廣泛匹配,做了1:1ROI測試。

 

5月10號   請假

 

     測試結(jié)果出來,站外點(diǎn)擊丶轉(zhuǎn)化等表現(xiàn)的比行業(yè)均值好,比自身站內(nèi)更好,不過正好趕上我有事兒, 請了個(gè)五天的長假。。。

 

     來回做了幾天火車,在假期中一直沒時(shí)間調(diào)車。預(yù)計(jì)的是減小或者精準(zhǔn)站內(nèi)流量,加大站外投放。按照測試的數(shù)據(jù),各方面應(yīng)該會(huì)有大幅度提升吧。在沒優(yōu)化之前,CPP已經(jīng)明顯的表現(xiàn)出來了。轉(zhuǎn)化率的波動(dòng)在合同到期后也沒再問具體怎么回事兒了,估計(jì)客服都不在吧,只是知道老板換運(yùn)營了。。

 

5月16日   不想要的完結(jié)

 

    之后幾天一直在忙其他店鋪的直通車,今天也終于有時(shí)間總結(jié)下這款實(shí)際操作的兩個(gè)多星期款,感覺最大的問題還是客服丶庫存等方面對轉(zhuǎn)化的影響。起初晚上基本沒客服,一到晚上就沒轉(zhuǎn)化,中途又遇到了斷貨。對進(jìn)度影響很大。

還有就是,沒操作完總感覺很遺憾,本來還有大半個(gè)月時(shí)間在大盤噴發(fā)前把這款的基礎(chǔ)銷量做起來的。只是團(tuán)隊(duì)不能高度統(tǒng)一,致使中途夭折。

 

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   好了,寫到這里,里面有幾個(gè)地方需要單獨(dú)拿出來說。

 

第一:如何整體控制投入丶時(shí)間丶市場空間丶以及轉(zhuǎn)化。

 

    我的觀點(diǎn)是很少前期單純的為了點(diǎn)擊率而點(diǎn)擊率,這樣至少要把點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率分兩個(gè)周期來做,加入市場需求方面的考慮。從前期開始就是考慮幾者的均衡。

 

    舉個(gè)例子,地區(qū)優(yōu)化:

 

地區(qū)   展現(xiàn)指數(shù)   點(diǎn)擊率   點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率   市場均價(jià)

 

廣東   3270117     0.52         0.85             1.08

 

重慶   554882       0.59          0.98             1.21

 

浙江   1670442      0.52         0.99             1.26

 

天津   315976       0.56          0.71             0.24

 

    展現(xiàn)反應(yīng)了市場需求,點(diǎn)擊丶轉(zhuǎn)化反應(yīng)了收益,均價(jià)反應(yīng)了進(jìn)入市場的成本,假如要做這四個(gè)地區(qū)的投放優(yōu)化,那么可以對展現(xiàn)指數(shù)和CPP做初步的數(shù)據(jù)處理,而后對四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合或者加權(quán)排名。但是這樣做了,短期就可能要犧牲某方面華麗麗的數(shù)據(jù)了,哈哈。表格在公司里,晚上在家碼字也懶得再做一遍了,麻煩,應(yīng)該都很容易理解的。

 

第二:選款丶定價(jià)丶促銷。

 

    其實(shí)說真心話,因?yàn)橐僮骱芏嗟赇?,每個(gè)店鋪又有幾款,倘若初始測試徘徊在0.4% CTR的款,我是真心不想做,即便是老板建議的款,因?yàn)檎驹趥€(gè)人的角度來看不可能有這么多時(shí)間一個(gè)圖片換個(gè)七八十來次,美工還不靠譜(之前也是各種換,但是感覺太累了),況且我一直認(rèn)為單純的直通車圖片美化如果不能延續(xù)到詳情頁,那么很容易出現(xiàn)點(diǎn)擊很漂亮,但是就是轉(zhuǎn)化不了的情況。所以個(gè)人感覺款式一定一定要選好,那怕兩個(gè)星期選款,一個(gè)星期也能起來,但是款選不好,一個(gè)月可能都搭進(jìn)去了,這說的是款式的重要性。點(diǎn)擊率天生BT的款是用來引流的,點(diǎn)擊率就這么回事兒的小眾款換小眾詞是用來做店鋪整體動(dòng)銷的。具體測款的指標(biāo)有很多其他帖子,我也是以這些地球人都知道的指標(biāo)做的。

 

    定價(jià)方面,定價(jià)方面策略和目標(biāo)不同,各有各的方法,但是個(gè)人感覺定價(jià)只要不是太奇葩,對點(diǎn)擊率的影響不是非常大,特別是流行女裝,妹子都是即便不買也會(huì)看的,天生這個(gè)習(xí)慣,但產(chǎn)品不同也不可一概而論,不過肯定會(huì)很大程度影響到轉(zhuǎn)化。個(gè)人認(rèn)為把降價(jià)的部分轉(zhuǎn)嫁到廣告成本上對各方面都是有好處的。

 

    促銷方面,如果說單純的做產(chǎn)品的爆款和做品牌的爆款最直觀的表現(xiàn)就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)單純做產(chǎn)品的刺激性的軟文一堆,但是品牌的內(nèi)頁很少見,促銷想釀酒一樣被深深的埋藏了,看不到卻聞得到,也不刻意刺激顧客。

 

第三:如何看待關(guān)鍵詞。

 

    長尾詞丶精準(zhǔn)詞丶熱搜詞等等的分類方法也說爛了,我對詞的理解一直就有兩種,一種是滿足用戶個(gè)性搜索的詞,一種是某個(gè)細(xì)分市場的代表詞。一般來說根據(jù)對產(chǎn)品的了解,都可以找到幾個(gè)詞,這個(gè)幾個(gè)詞代表某幾個(gè)細(xì)分市場,但是肯定只有其中幾個(gè)詞是符合你的產(chǎn)品的細(xì)分市場的詞,先把這些詞拿下,然后擴(kuò)展這個(gè)細(xì)分市場的詞,也就是經(jīng)常說的詞根的擴(kuò)展。大眾款的好處就是幾個(gè)元素組合起來組合成了一個(gè)大美人胚子,從哪個(gè)詞進(jìn)去都是好詞;小眾款可能也有這幾個(gè)元素,可是五官精美,組合起來一起看就不咋樣了,只有某一個(gè)方面近來的流量是好的。

 

    這個(gè)說法說是聚類分析也好說是其他的也好,1000個(gè)詞,把詞拆散開來做個(gè)詞頻統(tǒng)計(jì),總能發(fā)現(xiàn)共性,共同代表一個(gè)細(xì)分,從這個(gè)細(xì)分進(jìn)來的流量就是精準(zhǔn)流量了。比方說,定位三四十歲的女褲有大號的,“大碼**“詞代表的就是胖MM的市場了。又比方說,對人氣寶貝標(biāo)題收集到一起做個(gè)詞頻統(tǒng)計(jì),今年應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的都是波西米亞丶莫代爾諸如之類的詞吧。這類軟件現(xiàn)成的也很多。

  

----------------------------------------------再割-------------------------

 

    碼字到這兒也懶得碼了,明天還要上班,越寫到后面越懶。數(shù)據(jù)不華麗,思路不清晰,但確實(shí)是很真實(shí)的寫出了屌絲賣家中間遇到的實(shí)際情況。

 

    看再多的帖子,也因?yàn)槊總€(gè)賣家的情況不同而不能原搬操作,考驗(yàn)的只是每個(gè)人遇到問題時(shí)如何按照實(shí)際情況去應(yīng)對分析罷了。話說再有半個(gè)月時(shí)間數(shù)據(jù)稍微華麗了,看著也沒啥意思了,直通車本就不是一個(gè)人的事兒,從起初到最后都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力結(jié)果。所以,菜鳥路過,只是作為一段回憶的記錄,認(rèn)識些工作上的伙伴,輕噴。。。

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