15家獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新估值一覽

2015-09-24|HiShop
導(dǎo)讀 都知道百度控制搜索,騰訊壟斷社交,阿里掌控電商,BAT在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已無(wú)處不在。 ...

        都知道百度控制搜索,騰訊壟斷社交,阿里掌控電商,BAT在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已無(wú)處不在。

  然而,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)阿里掌控的卻只是國(guó)內(nèi)電商,在跨境電商領(lǐng)域,阿里巴巴仍遠(yuǎn)沒(méi)到掌控的程度,這從阿里2014年國(guó)際化收入僅占其8%可以佐證。

  故跨境電商成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域難得的一片“藍(lán)海”,也才有了這一年來(lái)國(guó)內(nèi)獨(dú)立跨境電商平臺(tái)的紛紛涌現(xiàn)。顯然,跨境電商領(lǐng)域是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最容易出現(xiàn)、也必然會(huì)出現(xiàn)一批估值超過(guò)10億美金的“獨(dú)角獸”的領(lǐng)域。

15家獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新估值一覽

  我們不妨來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)主要的未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新融資與估值情況(截止2015年9月,數(shù)據(jù)均來(lái)自公開(kāi)報(bào)道):

  1、蜜芽寶貝

  最新估值:60億人民幣。

  創(chuàng)始人劉楠,2014年3月上線,在拿到徐小平的100萬(wàn)天使投資后,很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元融資。同年12月,蜜芽完成了6000萬(wàn)美元的C輪融資,由H Capital領(lǐng)投,紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月,據(jù)悉已完成由百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,已成為目前國(guó)內(nèi)估值最高的跨境電商。

  模式:垂直型的B2C進(jìn)口母嬰電商,以自營(yíng)為主。

  2、辣媽幫

  最新估值:60億人民幣。

  創(chuàng)始人金贊,2015年3月,辣媽幫宣布完成C輪融資1億美元,由唯品會(huì)領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、景林資本、晨興創(chuàng)投跟投。

  模式:移動(dòng)母嬰垂直社區(qū)+海外直郵+保稅。

  3、貝貝網(wǎng)

  最新估值:60億人民幣。

  創(chuàng)始人張良倫,2014年4月上線,已相繼獲得IDG資本、高榕資本及原91無(wú)線CEO胡澤民等的投資,而在2015年1月,又宣布完成1億美元的C輪融資,由徐新的今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等跟投。

  模式:閃購(gòu)模式加移動(dòng)購(gòu)物的垂直母嬰電商。

  4、寶寶樹(shù)

  最新估值:30億人民幣。

  創(chuàng)始人王懷南,2007年3月上線,2008年獲得經(jīng)緯創(chuàng)投1000萬(wàn)美元A輪投資,之后獲得SIG領(lǐng)投,寬帶資本、經(jīng)緯中國(guó)跟投的數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資;2014年1月,獲得好未來(lái)1.5億元戰(zhàn)略投資;2015年6月,獲得千合資本近億元的戰(zhàn)略投資,7月,宣布獲得聚美優(yōu)品等機(jī)構(gòu)共3億美元聯(lián)合投資。

  模式:社區(qū)+電商的垂直型母嬰電商。

  5、敦煌網(wǎng)

  最新估值:20億人民幣。

  創(chuàng)始人王樹(shù)彤,2004年上線,2010年初,就獲得華平投資領(lǐng)投的近2億元融資,2014年9月完成由華創(chuàng)資本、華盈創(chuàng)投兩家機(jī)構(gòu)注資數(shù)億元的第四輪融資。

  模式:B2B模式的在線出口交易平臺(tái),因并沒(méi)有直接涉及C端,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。

  6、洋碼頭

  最新估值:15億人民幣。

  創(chuàng)始人曾碧波,2009年成立,2011年6月正式上線,總部在上海,公開(kāi)資料顯示,2010年,獲得天使灣創(chuàng)投的500萬(wàn)人民幣天使投資,又于2013年底獲得來(lái)自SAIF的A輪千萬(wàn)美元級(jí)別的投資,2015年1月,宣布完成B輪1億美元融資,領(lǐng)投方為上海國(guó)際集團(tuán)旗下賽領(lǐng)國(guó)際基金,比例不詳。

  模式:在海外買手制基礎(chǔ)上的海外直郵,相當(dāng)于C2C。

  7、環(huán)球易購(gòu)

  最新估值:10億人民幣。

  創(chuàng)始人徐佳東,2015年7月,A股上市公司百圓褲業(yè)宣布以10.32億元的交易價(jià)格,收購(gòu)跨境出口零售電商環(huán)球易購(gòu)100%的股份;據(jù)了解,環(huán)球易購(gòu)今年一季度已實(shí)現(xiàn)超過(guò)2億元銷售收入,同比增速超過(guò)100%,在本次并購(gòu)中,環(huán)球易購(gòu)承諾2015-2017年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)不低于人民幣9100萬(wàn)元、1.26億元,顯示目前跨境出口電商的盈利能力大大強(qiáng)過(guò)跨境進(jìn)口。

  模式:B2C模式的跨境出口電商,以服裝和3C電子產(chǎn)品為主,主要采用買斷式的自營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)。

  8、蜜淘全球購(gòu)

  最新估值:6億人民幣。

  創(chuàng)始人謝文斌,2014年3月上線,5月獲經(jīng)緯創(chuàng)投A輪500萬(wàn)美元的投資,其天使投資人為蔡文勝和汪東風(fēng);2014年11月B輪獲3000萬(wàn)美元融資,由祥峰投資領(lǐng)投,晨興資本、景林跟投,經(jīng)緯創(chuàng)投繼續(xù)跟投。

  模式:自營(yíng)B2C模式,定位為“海外品牌限時(shí)特賣網(wǎng)站”,號(hào)稱對(duì)標(biāo)唯品會(huì)和聚美優(yōu)品。

  9、有棵樹(shù)

  最新估值:10億人民幣。

  創(chuàng)始人肖四清,創(chuàng)立于2007年,早期主要通過(guò)eBay、阿里巴巴國(guó)際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺(tái)等開(kāi)展跨境出口。2014年底轉(zhuǎn)型跨境進(jìn)口,2015年6月,有棵樹(shù)獲得B輪投資4億元人民幣,由建研集團(tuán)和湯臣倍健領(lǐng)投,聯(lián)創(chuàng)永宣和海通證券直投子公司海通創(chuàng)新跟投。

  模式:自營(yíng)形式的跨境進(jìn)口電商。

  10、大龍網(wǎng)

  最新估值:10億人民幣。

  創(chuàng)始人馮劍峰等,總部在香港,先后經(jīng)歷了3輪融資,金額不詳。

  模式:與外貿(mào)電商的發(fā)展軌跡不同,早期為B2C,目前卻逆勢(shì)轉(zhuǎn)型為外貿(mào)B2B,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。

  11、拉拉米

  最新估值:2.5億人民幣。

  創(chuàng)始人李天天,于3月18日上線拉拉米海淘商城,據(jù)了解,拉拉米這輪融資的投資者分別為A股上市公司搜于特和盛坤聚騰,投資金額分別為4500萬(wàn)元和500萬(wàn)元。

  模式:N+1模式,既有自己的銷售平臺(tái),同時(shí)又借助淘寶、京東等第三方平臺(tái)銷售,所售商品主要為海外美妝和母嬰用品兩大品類。

  12、波羅蜜

  最新估值:3億人民幣。

  創(chuàng)始人張振棟,波羅蜜是一個(gè)載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù)的自營(yíng)跨境電商平臺(tái)APP,2015年7月1日上線,之前就已募集兩輪資金,第一輪300萬(wàn)美元,第二輪近1000萬(wàn)美元,投資方包括成為資本、新加坡Vickers Capital、LB Investment等。

  模式:移動(dòng)跨境進(jìn)口電商,從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng)。

  13、海豚村

  最新估值:2億人民幣。

  創(chuàng)始人黃云鵬和趙冬棟,華為系,2013年底上線,2014年8月獲得君聯(lián)資本數(shù)百萬(wàn)美元的A輪投資。

  模式:代海外電商運(yùn)營(yíng)+海外直郵的跨境進(jìn)口電商。

  14、海蜜

  最新估值:1億人民幣。

  創(chuàng)始人徐俊,2014年12月,海蜜完成1500萬(wàn)元天使投資,投資方為元寶鋪、貝貝網(wǎng)等。

  模式:海淘閃購(gòu)+海外商品買手的“現(xiàn)場(chǎng)掃貨直播”,類似洋碼頭。

  15、E&I

  最新估值:3億人民幣。

  創(chuàng)始人陳華,E&I為一家同時(shí)運(yùn)作跨境出口和跨境進(jìn)口的綜合性跨境電商平臺(tái),源自2003年創(chuàng)辦的中國(guó)出口貿(mào)易網(wǎng),近期完成種子期融資,目前正在進(jìn)入天使輪,擬出讓兩成股份融資千萬(wàn)美金。

  模式:B2B2C的混合模式,其全球落地戰(zhàn)略與全員股權(quán)激勵(lì)似為華為模式,同時(shí),其以庫(kù)存出口商品和海外庫(kù)存商品為突破口則又是唯品會(huì)模式,故類似于跨境電子商務(wù)的華為模式+唯品會(huì)模式。

15家獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新估值一覽

  顯然,從上面所列出的目前國(guó)內(nèi)主要的仍未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)的融資與估值情況,我們大概可以得出幾點(diǎn)結(jié)論:

        A,跨境電商領(lǐng)域跑出“獨(dú)角獸”已成現(xiàn)實(shí)

        從百度入股蜜芽為標(biāo)志,跨境母嬰電商已悄然從“藍(lán)海”變成“紅海”,而在徐小平等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的力捧下,北大才女劉楠又成為另一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話,蜜芽成為跨境電商領(lǐng)域第一支“獨(dú)角獸”相信已經(jīng)沒(méi)有懸念,只是,70%依靠花王尿布和奶粉支撐起來(lái)的跨境母嬰電商最終還能養(yǎng)活幾只“獨(dú)角獸”?

        B,跨境出口電商領(lǐng)域未來(lái)三年內(nèi)必有“獨(dú)角獸”出現(xiàn)

        敦煌網(wǎng)在出口領(lǐng)域的10年耕耘估值卻被才成立1年多的跨境母嬰電商蜜芽輕松反超,有顆樹(shù)從跨境出口撤退反來(lái)趟跨境進(jìn)口的渾水,大龍網(wǎng)從B2C被迫轉(zhuǎn)向B2B似乎在開(kāi)歷史的倒車,這一切卻反而證明跨境出口電商目前才是真正的“藍(lán)海”。

        事實(shí)上,跨境出口終究才是中國(guó)跨境電商的主戰(zhàn)場(chǎng),只有跨境出口才是政府及政策極力呵護(hù)與扶持的領(lǐng)域,隨著年底國(guó)家跨境出口新政的出臺(tái),只要跨境出口電商平臺(tái)能同時(shí)解決中國(guó)出口企業(yè)最關(guān)心的出口規(guī)模和出口效益兩大痛點(diǎn),且能同時(shí)解決出口標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的兩大難點(diǎn),且能成功地將中國(guó)供應(yīng)鏈與全球零售體系相融合,加上風(fēng)險(xiǎn)資本的推動(dòng),則“獨(dú)角獸”非它莫屬。

        C,綜合性跨境電商未來(lái)更可能產(chǎn)生“獨(dú)角獸”

        從過(guò)去的歷史來(lái)看,垂直電商最終都打不過(guò)綜合電商,活下來(lái)的垂直電商最終也會(huì)向綜合電商轉(zhuǎn)型,跨境電商估計(jì)也逃脫不了這個(gè)規(guī)律,由于跨境出口與跨境進(jìn)口天然的不可分割的關(guān)系,綜合性的跨境電商平臺(tái)顯然更有生命力、顯然更有想象空間、也顯然不會(huì)存在垂直跨境電商可能遇到的天花板,從而估值理應(yīng)更高才對(duì)。

        ……

        中國(guó)的跨境電商潛力足夠巨大、全球市場(chǎng)規(guī)模也足夠廣闊,目前中國(guó)只有阿里和亞馬遜兩家對(duì)掐顯然也不正常,排名第三到第五的綜合性跨境電商平臺(tái)的出現(xiàn)將是很快的事,則他們毫無(wú)懸念都將是未來(lái)中國(guó)跨境電商的“獨(dú)角獸”。

        中國(guó)的天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)大概有8000之多,然而有幾個(gè)人能在項(xiàng)目的種子期或天使輪投得未來(lái)的“獨(dú)角獸”?徐新投了京東從而成為“風(fēng)投女王”,徐小平投了世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品及蜜芽成就了其“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的地位,資本市場(chǎng)目前有點(diǎn)冷,但跨境電商似乎仍是熱火朝天,天使投資人你準(zhǔn)備好了嗎?

        媒體總是喜歡談?wù)撓乱粋€(gè)BAT將出現(xiàn)在什么領(lǐng)域,王功權(quán)先生稱“中國(guó)20年都不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)BAT”,而徐小平先生在最近的一次演講中,則判斷下一個(gè)BAT有可能出現(xiàn)在“移動(dòng)商務(wù)的國(guó)際化”上。

        顯然,在BAT完全控制下的領(lǐng)域“寸草不生”而不可能出現(xiàn)下一個(gè)BAT,正因?yàn)榘⒗餆o(wú)法控制跨境電商領(lǐng)域,也正由于阿里近年來(lái)國(guó)際化戰(zhàn)略的不太成功,也恰恰是因?yàn)榘⒗镌诳缇畴娚踢\(yùn)營(yíng)模式上的天然缺陷,故更多的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)才有成為“獨(dú)角獸”的機(jī)會(huì),而在強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)資本的支持下,綜合性的跨境電商平臺(tái)+移動(dòng)商務(wù)+跨境O2O+徹底的國(guó)際化才有點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)成為下一個(gè)BAT。

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