向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn),騰訊重金投資永輝“超級(jí)物種”!

2017-12-11|HiShop|閱讀量:

導(dǎo)讀:據(jù)悉,騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級(jí)物種,目前已達(dá)成交易,預(yù)計(jì)在兩周內(nèi)宣布。 這是騰訊在零售領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略投資,股份占比和估值金額暫未知。永輝超市市值目前84...

  據(jù)悉,騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級(jí)物種,目前已達(dá)成交易,預(yù)計(jì)在兩周內(nèi)宣布。

  這是騰訊在零售領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略投資,股份占比和估值金額暫未知。永輝超市市值目前846億,此次與騰訊的聯(lián)手或?qū)⒏淖冃铝闶凵坛袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

  而隨后,永輝超市回應(yīng)騰訊入股傳聞稱,目前該事項(xiàng)雙方還僅處于商業(yè)合作商談階段,與超級(jí)物種的擴(kuò)張并沒有必然聯(lián)系,也并未達(dá)成報(bào)道所描述的情形。

  騰訊阿里正面對(duì)壘

  騰訊、阿里這兩家經(jīng)常在市值上較勁的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,終于有望在新零售戰(zhàn)場(chǎng)上展開交鋒。借助騰訊入股永輝的風(fēng)波,此前阿里與京東大打?qū)κ謶虻钠胶獗淮蚱?,轉(zhuǎn)而形成的是“京騰”陣營(yíng)與阿里新零售的正面對(duì)壘。
 

向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn),騰訊重金投資永輝“超級(jí)物種”!
 

  事實(shí)上,此前阿里入股高鑫零售時(shí),騰訊也被傳為后者的競(jìng)購(gòu)方之一,不過最后還是以阿里“上位”收?qǐng)觥?/span>
 

向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn),騰訊重金投資永輝“超級(jí)物種”!

  在騰訊投資永輝背后,自然也勾起了業(yè)界對(duì)京東反應(yīng)的期待。騰訊目前為京東第一大股東,而京東早在2015年8月持有永輝超市10%的股份。同年12月,永輝超市入駐京東到家,雙方由資本聯(lián)姻進(jìn)入業(yè)務(wù)落地階段。

  但值得注意的是,相較于永輝超市與京東到家的頻繁互動(dòng),前者與京東整體的合作算不上密切。有分析認(rèn)為,永輝此次“洽談”騰訊,或許涉及京東“交換”或“放棄”相應(yīng)股權(quán)也未可知。

 

  有行業(yè)觀察人稱,騰訊入股永輝可能主要是戰(zhàn)略層面的投資,面對(duì)線下優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,若騰訊與京東再不出手,在未來的商超之爭(zhēng)中將只會(huì)處于更加被動(dòng)的局面。

  但也有分析表示,騰訊和永輝在此之前已有一些接觸,目前超級(jí)物種內(nèi)支付方式基本以微信小程序掃碼購(gòu)、永輝生活A(yù)pp等線上支付為主,如果微信應(yīng)用更深度,也將使微信有機(jī)會(huì)幫助永輝實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。

  “社交+零售”新方向

  騰訊在今年11月初曾提出做“智慧零售技術(shù)”服務(wù)商的構(gòu)想,包括為零售企業(yè)提供技術(shù)支持以及騰訊的全產(chǎn)品線,幫助線下門店實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和智能化等。不過在智慧門店改造方面,行業(yè)動(dòng)作大同小異,騰訊的優(yōu)勢(shì)難以展現(xiàn)。

  手握海量用戶資源的騰訊社交優(yōu)勢(shì)明顯,但是騰訊未曾利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)做好電商也是不爭(zhēng)的事實(shí)。早年,騰訊曾嘗試做過拍拍網(wǎng)、QQ網(wǎng)購(gòu)、易迅網(wǎng)等電商業(yè)務(wù),最后都以失敗告終。


  向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn),騰訊重金投資永輝“超級(jí)物種”!
 

  零售領(lǐng)域人、貨、場(chǎng)的綜合管理不是簡(jiǎn)單的技術(shù)活兒,游戲、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理與對(duì)商品的管理不同,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與電商或線下賣場(chǎng)的管理也有很大區(qū)別。騰訊最大的優(yōu)勢(shì)是社交平臺(tái),而目前來看,社交平臺(tái)與實(shí)體商業(yè)的結(jié)合還沒有很成功的案例。

  新零售陣營(yíng)分立

  隨著騰訊進(jìn)一步投資永輝可能的出現(xiàn),“京騰”與阿里在新零售領(lǐng)域已經(jīng)顯現(xiàn)兩大陣營(yíng)。

  阿里作為新零售概念的提出者,近年來頻頻布局實(shí)體零售,新零售版圖不斷擴(kuò)充。既有盒馬鮮生、淘咖啡等新業(yè)態(tài),又先后投資蘇寧、三江購(gòu)物、銀泰等實(shí)體零售巨頭,再到今年2月入股百聯(lián)集團(tuán),今年11月入股高鑫零售。

  而騰訊雖然在實(shí)體零售領(lǐng)域動(dòng)作不多,但近年來也投資了不少電商平臺(tái),包括京東商城、58同城、美團(tuán)等。
 

  向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn),騰訊重金投資永輝“超級(jí)物種”!

  在Hi叨叨看來,騰訊只有與京東形成共同體,才能彌補(bǔ)短板更好地與阿里抗衡。

  京東在商超方面已與沃爾瑪、永輝有多年資本合作,另外還有“百萬京東便利店計(jì)劃”、“京選空間”、無人超市等多方面的新零售嘗試,在商品、消費(fèi)者、物流等方面都有一定的資源積累。

  而騰訊的技術(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì),如果能和京東聯(lián)合利用,未來為會(huì)產(chǎn)生什么效果,我們真的可以拭目以待。原創(chuàng)發(fā)布:hi叨叨。原創(chuàng)發(fā)布時(shí)間:2017-12-11 14:29:20
 

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