電商企業(yè)服裝高庫存真相:防通脹還是賣不動

2012-03-18|HiShop
導讀在 凡客 誠品上市文件披露出14.45億元的總 庫存 以后,美特斯邦威、海瀾之家等 服裝 品牌 的高 庫存 問題 開始引起關注和擔憂。對此,昨日有電商業(yè)內(nèi) 人士 認為 ,對于毛利較低的 服裝 品牌 而言,一部分庫存其實只是企業(yè)應對 面料 上漲的主動措施。這一觀點...

凡客誠品上市文件披露出14.45億元的總庫存以后,美特斯邦威、海瀾之家等服裝品牌的“高庫存問題開始引起關注和擔憂。對此,昨日有電商業(yè)內(nèi)人士認為,對于毛利較低的服裝品牌而言,一部分庫存其實只是企業(yè)應對面料上漲的主動措施。這一觀點也引發(fā)服裝界與電商界的熱議。

凡客庫存為防成本上漲?

“凡客工廠倉庫爆倉,現(xiàn)在基本上給錢就能走,一個倉庫幾十萬件衣服都不單出,全包倉急于處理……”針對這則有關凡客存在巨大庫存問題的微博,一位業(yè)內(nèi)人士昨日在接受記者采訪時表示懷疑。

該人士透露:“網(wǎng)上傳出的凡客庫存中,包括目前依然在銷售的冬季產(chǎn)品,此外春夏兩季的產(chǎn)品也已經(jīng)設計生產(chǎn)了一部分,因此應該不是所謂的積壓庫存。”他進一步說,“實際上,為了應對服裝成本上漲,凡客還預備了一些半成品,以便未來直接進行二次加工。比如白板T等,此外還有可能也囤積了一些日常銷售的基礎款,以提高網(wǎng)絡品牌的供應鏈快速反應機制。這些才是構成凡客整體庫存的基礎”。

但上述人士也透露凡客“死庫存”確實存在。“2011年的秋季庫存勢必存在,這不用避諱。每一家銷售產(chǎn)品的企業(yè)都會有死庫存。我認為對于網(wǎng)絡品牌而言,凡客的情況并沒有像網(wǎng)絡傳言的那么可怕。”

服裝企業(yè)沒必要囤貨防通脹

雖然電商人士認為凡客“高庫存”存在合理性,但在服裝行業(yè)人士看來,即使有部分“提前備貨”商品,數(shù)量也應該有所控制。

“基礎款、常規(guī)款的確是服裝企業(yè)提前備貨的最佳選擇,但由此產(chǎn)生的庫存在整體庫存中最多占到10%左右。”派尚服裝搭配學院院長康藍心認為,“提前備貨”一說并不能完全解釋凡客的高庫存。業(yè)內(nèi)普遍認為,面料價格持續(xù)上漲是每個服裝企業(yè)都必須面對的問題,但是用壓貨來緩解面料上漲的問題顯然不是明智的選擇。“畢竟,面料成本在服裝成本中的占比相對比較低。”康藍心如是說。

在傳統(tǒng)服裝領域,服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右,大部分新款服裝的面料成本只占到售價的一成。

康藍心認為,凡客造成高庫存的原因不排除其采購環(huán)節(jié)的問題。凡客的一款服裝,會出現(xiàn)幾個或者十幾個顏色。但在業(yè)內(nèi)人士看,有些顏色款式并不適合日常穿著,肯定會賣不動,這是其造成死庫存的成因之一。

中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,零售業(yè)銷售額已開始下降,上月服裝類零售額降5.53%。業(yè)內(nèi)人士認為,經(jīng)濟市場整體的“不景氣”也造成服裝企業(yè)的庫存增加。

網(wǎng)絡品牌情況好于實體

在電商業(yè)內(nèi)人士看來,網(wǎng)絡品牌與傳統(tǒng)服裝企業(yè)還尚不能橫向比較。“雖然服裝品牌庫存是共存問題,在報表上看來,網(wǎng)絡品牌勢必要更‘難看’一些,但同樣數(shù)據(jù)下,網(wǎng)絡品牌的實際情況會優(yōu)于實體。”一位服裝類電商人士認為,實體服裝品牌,比如美特斯邦威等等,一般會壓貨給渠道商,造成虛假銷售,但網(wǎng)絡品牌沒有渠道商,不存在壓貨的問題。

康藍心也表示,傳統(tǒng)服裝企業(yè)是一個銷售店面就需要一個庫房,而網(wǎng)絡服裝企業(yè)可能全國只需要一個大庫房。網(wǎng)絡服裝企業(yè)比傳統(tǒng)服裝企業(yè)在庫存成本上要低很多,這可能也是凡客對于高庫存有恃無恐的原因。而相對傳統(tǒng)行業(yè)更低的毛利也讓網(wǎng)商對價格更加敏感。資料顯示,凡客誠品的純生產(chǎn)成本占其銷售的40%多,遠高于傳統(tǒng)服裝品牌。“因此,面料價格上漲對凡客等平價網(wǎng)絡品牌的影響更大。”

此外,上述人士認為,電商的焦點地位也會讓問題放大。“美特斯邦威去年庫存29億、李寧去年上半年庫存9.92億、海瀾之家去年末存貨賬面價值38.63億元,這些數(shù)據(jù)也都很有新聞價值,但電商一般都會吸引更多目光。”商報記者 崇曉萌 魏蔚 劉一博

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