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病毒變異∣后疫情時(shí)代,購(gòu)物方式該何去何從
2020-12-25 11:07:26|HiShop|閱讀量:

1. 病毒變異帶來的影響

  據(jù)最新報(bào)道:世衛(wèi)組織最新實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20日單日新增病例數(shù)創(chuàng)疫情暴發(fā)以來最高紀(jì)錄。

  目前英國(guó)平均每10萬民眾中有265人已確診感染新冠肺炎。近期突然加劇的疫情與一種新變異的新冠病毒有關(guān)。

  一種變異的新冠病毒正在倫敦和英格蘭東南部地區(qū)迅速蔓延,引起世界性的關(guān)注,目前英國(guó)已要求非必需品”零售店鋪、娛樂設(shè)施、健身中心等停止?fàn)I業(yè);除購(gòu)買生活用品等少數(shù)情況外,民眾應(yīng)盡可能地待在家中。

2、國(guó)內(nèi)措施

  在國(guó)內(nèi),暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)變異病毒體的存在,但還是引起全國(guó)人民的高度重視,在逐漸摘下口罩的日子里,又開始戴上了口罩。

  受疫情影響,今年中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響著國(guó)人的生活方式和消費(fèi)需求,衣食住行方方面面都有了新變化。

  在今年上半年,全國(guó)人民自覺在家自發(fā)抗疫,在此期間,吃穿用度又是如何解決,如何在不能的出門的情況下,保持正常的生活水準(zhǔn)?

  一直存在于人們身邊的社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情期間貢獻(xiàn)出了不可忽視的力量,有著云交流,免接觸的優(yōu)點(diǎn),在今年上半年疫情期間成了供應(yīng)生活物品的主力軍。
 

病毒變異∣后疫情時(shí)代,購(gòu)物方式該何去何從
 

3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)

  經(jīng)此一疫社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來了一次新的蛻變,讓更多的人接觸到了社區(qū)團(tuán)購(gòu),了解社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品優(yōu)異好壞。

  最近經(jīng)過調(diào)查,客戶反映說:“雖然疫情已經(jīng)沒有那么嚴(yán)重,但是用了社區(qū)團(tuán)購(gòu),免去了逛菜市場(chǎng)的路程時(shí)間,福利又好,價(jià)格也比市面上便宜,產(chǎn)品質(zhì)量也不差,是可以一直用下去的。”

  于消費(fèi)者來說,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的送貨上門為眾多消費(fèi)者節(jié)省了超市購(gòu)物時(shí)間和消耗,相比線下便利商超,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)價(jià)格低、品類齊全、產(chǎn)品新鮮用戶當(dāng)然愿意買。加之,各大平臺(tái)輪番發(fā)放優(yōu)惠,確實(shí)能省下不少錢。

  并且疫情尚未痊愈,絕不可掉以輕心,首選購(gòu)物方式應(yīng)還是社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

  當(dāng)然在大環(huán)境下崛起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)不只一兩家,質(zhì)量參差不齊,口碑風(fēng)評(píng)不一,某些平臺(tái)價(jià)格雖低,配送到家的全是次貨,蔬果不新鮮,日用品質(zhì)量低廉?;蚴桥渌吐瑤滋觳坏截浻绊懻I钚枨?,讓人聞風(fēng)色變不愿再嘗試。

  這些行業(yè)內(nèi)的差異確實(shí)會(huì)造成真正好平臺(tái)的損失,而真正好平臺(tái)具備有不可超越的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),例如:

  1、匯總各團(tuán)長(zhǎng)訂單,統(tǒng)一備貨、配貨

  平臺(tái)整合所有訂單,以團(tuán)長(zhǎng)為單位,進(jìn)行配貨及備貨,省時(shí)又省力。

  2、線上展示圖文詳盡,更易傳播

  通過線上團(tuán)長(zhǎng)店鋪展示,商品介紹圖文更加詳盡,也更利于推廣傳播。

  3、線上下單,訂單明細(xì)清晰,節(jié)省人力

  居民通過線上下單購(gòu)買,每一筆訂單明細(xì)都清晰可見,節(jié)省大量人力成本。

  工欲善其事,必先利其器。做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的過程中:對(duì)接上游供應(yīng)鏈、招募和管理團(tuán)長(zhǎng)、準(zhǔn)備商品圖文、按訂單配備商品、安排物流配送、處理售后問題、財(cái)務(wù)結(jié)算等等…

  每項(xiàng)工作都繁雜又容易出錯(cuò),選擇好平臺(tái)消費(fèi)必須擦亮眼睛。

  通過長(zhǎng)期積攢的客戶和一致好評(píng)的產(chǎn)品質(zhì)量,獨(dú)特的線上購(gòu)買方式,在后疫情時(shí)代會(huì)引導(dǎo)人民群眾安全放心購(gòu)物。

  國(guó)家號(hào)召不要扎堆,能不接觸就不接觸,社區(qū)團(tuán)購(gòu)即響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,亦保持往常水準(zhǔn),將新鮮蔬果與優(yōu)質(zhì)生活用品送至每家每戶,全程無接觸,即保障人身安全,又實(shí)現(xiàn)生活正常進(jìn)行。

  在全世界,中國(guó)疫情之所以控制的最好,離不中國(guó)政府抗疫領(lǐng)導(dǎo)有方,應(yīng)對(duì)有力與人民積極的配合,才能抵擋病魔,讓病毒無可乘之機(jī)!

  選擇更可靠的平臺(tái),具備以上所有優(yōu)點(diǎn),讓創(chuàng)業(yè)者與消費(fèi)者雙雙具有保障,為人們創(chuàng)造價(jià)值利益,優(yōu)選社區(qū)云店!

 

4、結(jié)語

  搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽說過:“每個(gè)人要尋求逆勢(shì)成長(zhǎng),危和機(jī)共存,變化并非都是不好的,也有機(jī)會(huì),所以要更加勤奮的工作,用天空視角看看每個(gè)人和企業(yè)的全局,甚至尋求一些突破。”疫情給全世界方方面面帶來了無數(shù)的不確定性,看清事物和生活的本質(zhì),調(diào)整自己的方向和節(jié)奏,在危機(jī)中盡可能地尋找機(jī)會(huì),躲避危險(xiǎn),逆勢(shì)成長(zhǎng)。
 

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