企業(yè)為何要進(jìn)行B2C商城網(wǎng)站建設(shè)？它能給企業(yè)帶來(lái)什么？

很多人真正跨入B2C商城網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候才發(fā)覺(jué)，這塊領(lǐng)域并不是那么好發(fā)展，需要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，那么企業(yè)為何要進(jìn)行B2C商城網(wǎng)站建設(shè)？B2C商城網(wǎng)站建設(shè)能給企業(yè)帶來(lái)什么？

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，任何舉措的主要目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)更多的營(yíng)收。

在當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力沖擊的背景下，諸如制造業(yè)等行業(yè)的企業(yè)面臨著產(chǎn)品庫(kù)存積壓、銷售渠道壓縮等問(wèn)題。企業(yè)進(jìn)行B2C商城網(wǎng)站建設(shè)可以面向外部市場(chǎng)，打破時(shí)間和地域的限制，可以由客戶所在的單一區(qū)域拓展至全國(guó)甚至國(guó)外，增加企業(yè)與潛在客戶的接觸機(jī)會(huì)，從而能夠有效提升銷售轉(zhuǎn)化能力，增加客戶數(shù)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)源的訴求。

打破時(shí)間和地域限制，拓展銷售渠道，提高成交量

增強(qiáng)銷售轉(zhuǎn)化，降低營(yíng)銷成本

借助網(wǎng)絡(luò)提升企業(yè)的反應(yīng)能力，提升服務(wù)水平

借助B2C商城網(wǎng)站建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，控制運(yùn)營(yíng)成本

提高訂單接收和處理效率

加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，優(yōu)化庫(kù)存配置

提升對(duì)賬效率和資金結(jié)算速度

增強(qiáng)商品展示效果，提升客戶的購(gòu)買體驗(yàn)

當(dāng)然，借助B2C商城網(wǎng)站建設(shè)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)還有很多，企業(yè)需要在投入搭建平臺(tái)之前考慮好自己的目標(biāo)有哪些，只有目標(biāo)明確了，才能堅(jiān)定不移地開(kāi)展后續(xù)工作，而不至淪于跟風(fēng)不知所終。

企業(yè)需要了解的B2C商城網(wǎng)站建設(shè)模式

一般來(lái)講，B2C商城網(wǎng)站建設(shè)的模式大體分為自營(yíng)、撮合、聯(lián)營(yíng)這三種。

三種模式都有自身的特點(diǎn)和優(yōu)劣，對(duì)企業(yè)的要求也各不相同。大多數(shù)做B2C商城網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)，似乎都有著同一個(gè)夢(mèng)想：做行業(yè)的整合人和領(lǐng)導(dǎo)者，執(zhí)行業(yè)牛耳以令同行。但現(xiàn)實(shí)告訴企業(yè)，還是需要根據(jù)自身情況，先定一個(gè)小目標(biāo)，選擇一個(gè)最合適自己的模式切入，再根據(jù)平臺(tái)的發(fā)展繼續(xù)探索模式的切換或融合。

根據(jù)眾多企業(yè)的實(shí)踐，可以看出，切入B2C商城網(wǎng)站建設(shè)需要具備三個(gè)緊要資源：行業(yè)資源、IT資源和資金資源。而這三種資源與供應(yīng)鏈的三個(gè)要素又是緊密相關(guān)的：即實(shí)物流（行業(yè)資源）、信息流（IT技術(shù)）和資金流（資金資源）。

擁有行業(yè)資源的一般都是在這個(gè)行業(yè)沉浮多年的企業(yè)、組織或是個(gè)人，如品牌商、經(jīng)銷商、代理商以及一些物流企業(yè)、信息平臺(tái)等。這類個(gè)人或企業(yè)組織深耕行業(yè)多年，積累了較深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深諳其中的規(guī)則和痛點(diǎn)，而這些是資金和技術(shù)無(wú)法替代的。

總結(jié)：B2C商城網(wǎng)站建設(shè)能給企業(yè)所帶來(lái)的影響的是巨大的，借助B2C商城網(wǎng)站建設(shè)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高的銷售額，hishop移動(dòng)云商城的B2C商城網(wǎng)站建設(shè)為商家提供一站式電商解決方案，解決B2C商城網(wǎng)站建設(shè)難題。