為什么那么多商家轉(zhuǎn)型B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),它的魅力在哪里?

作者: 小吾 發(fā)布時(shí)間:2019-03-21 16:15

互聯(lián)網(wǎng)的浪潮一浪接一浪,有一些企業(yè)在觀望,還有一些企業(yè)在想如何和B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)企業(yè)合作。各種現(xiàn)象已經(jīng)表示B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)的渠道模式太有效率了,必將是未來(lái)的商城系統(tǒng)發(fā)展方向。

為什么那么多商家轉(zhuǎn)型B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),它的魅力在哪里?

合作肯定是需要的。但是只想合作,不考慮自己企業(yè)如何轉(zhuǎn)型+B2C商城系統(tǒng)開發(fā)就有問題了。不管這些B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)企業(yè)當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)如何,以及最終的結(jié)局,說句公道話:行業(yè)都應(yīng)該感謝他們。他們趟出了一條新路子,他們完成了對(duì)小店的市場(chǎng)教育,他們躺了很多坑。他們也有很多成功的經(jīng)驗(yàn)。

我的分析:未來(lái)的環(huán)境下,平臺(tái)模式是渠道的主要模式??赡艹霈F(xiàn)四種平臺(tái):

廠家轉(zhuǎn)型的平臺(tái)模式:廠家肯定要轉(zhuǎn)變渠道模式。不轉(zhuǎn)變B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)渠道模式的廠家肯定要死掉。特別是大型廠家,沒有其他選擇。早轉(zhuǎn)早主動(dòng),晚轉(zhuǎn)更被動(dòng)。確實(shí)應(yīng)該像一些廠家目前考慮的是:如何帶著經(jīng)銷商一起轉(zhuǎn)換B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)新效率模式。但是,轉(zhuǎn)換新模式一定不是簡(jiǎn)單思維。還是在目前的模式上簡(jiǎn)單的+B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)工具,這肯定會(huì)有問題。

因?yàn)?,鏈接已?jīng)可以打通各個(gè)環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)的鏈接從理論上講,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)廠家直接到終端的鏈接,甚至是直接實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的鏈接。有了這種連接,可以重構(gòu)一種更有效率的新模式出來(lái)。但是這種重構(gòu)不一定是取消經(jīng)銷商,可能需要經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。譬如可能小b可以直接對(duì)廠家平臺(tái)下單,但是可以發(fā)揮經(jīng)銷商的配送、服務(wù)能力。

綜合類平臺(tái):類似于零售通、新通路。主要為廠家、終端提供平臺(tái)服務(wù)。這是眾多小廠家特別需要的。

服務(wù)類平臺(tái):也就是圍繞平臺(tái)模式,需要迭代更多新的服務(wù)手段、模式。譬如如何幫助廠家、平臺(tái)引流,如何幫助做流量轉(zhuǎn)化,如何幫助做促銷,如何幫助做物流交付等等。也就是平臺(tái)需要更多的服務(wù)。

區(qū)域類平臺(tái):像現(xiàn)在經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的平臺(tái)。這樣的平臺(tái)未來(lái)可以對(duì)接廠家的平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái),完成區(qū)域市場(chǎng)的覆蓋與服務(wù)。所以面對(duì)可能發(fā)生的變化,需要現(xiàn)在B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)企業(yè)看清可能發(fā)生的行業(yè)變化,及時(shí)探討轉(zhuǎn)型。

一是為廠家服務(wù)類平臺(tái)。一些平臺(tái)有比較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)能力,具備為廠家轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)的條件。但是需要改變以往的思路、模式。探討如何更好的服務(wù)廠家需求。特別是目前很多廠家還沒有深度研究清楚如何轉(zhuǎn)型+B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,這些平臺(tái)企業(yè)可以發(fā)揮自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),幫助廠家更好的順利轉(zhuǎn)型。但是這種幫助一定不能是簡(jiǎn)單思維,需要結(jié)合廠家實(shí)際,探討新的模式重構(gòu)。

二是轉(zhuǎn)型專業(yè)服務(wù)類平臺(tái)。今年,看了一些企業(yè)在做這樣的服務(wù)。譬如如何用一物一碼鏈接渠道各個(gè)環(huán)節(jié),如何幫助廠家實(shí)現(xiàn)線上線下的渠道打通,如何幫助廠家做線上線下的流量轉(zhuǎn)化,如何幫助廠家提升線上營(yíng)銷效率,如何幫助廠家做會(huì)員營(yíng)銷,如何幫助廠家提升物流交付效率等等。我認(rèn)為未來(lái)廠家在這些方面有著大量的需求。這樣的平臺(tái)未來(lái)很有前景。

三是轉(zhuǎn)型區(qū)域類平臺(tái)商。也就是借鑒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,實(shí)實(shí)在在從做經(jīng)營(yíng)入手,做一個(gè)有價(jià)值的在區(qū)域市場(chǎng)有一定影響的平臺(tái)化經(jīng)銷商。

總結(jié):以上就是小編對(duì)于B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)的理解,hishop移動(dòng)云商城是專業(yè)的B2C商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),七大線上商城及O2O商城系統(tǒng)任意組合搭配,統(tǒng)一后臺(tái)管理,覆蓋所有線上消費(fèi)者。

 

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