三類餐飲管理系統(tǒng)企業(yè)對比分析

　　HiShop最新消息，在餐飲行業(yè)競爭激烈，日漸高漲的房租、人工、原材料等成本，不斷在壓縮商家的利潤。常規(guī)競爭方式：裝修、菜式、出品、服務(wù)被的揮的淋漓盡致。對于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用卻才剛剛開始，商家有強(qiáng)大的動力去嘗鮮學(xué)習(xí)。HiShop現(xiàn)在針對三類餐飲管理系統(tǒng)企業(yè)對比分析。

　　三類餐飲管理系統(tǒng)企業(yè)對比分析

　　第一大類為以思迅、黑馬為代表的傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)大廠商和大量的小品牌，傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)的市場基本處于飽和狀態(tài)，各品牌保持自己的占用率，格局已定，作為利益既得者，無法顛覆自己。

　　第二類為二維火、大嘴巴一類的廠商，這些平臺出于吸引投資、做大的目的，在理解線上業(yè)務(wù)時忽略了當(dāng)前已經(jīng)構(gòu)成流量入口的各平臺。把目光的集中在構(gòu)建自己的流量入口，搭建自己的網(wǎng)站或APP平臺等。這種選擇能講一個吸引投資人的好故事，但實(shí)踐過程漫長而費(fèi)錢。站在商家角度，線上業(yè)務(wù)是一個統(tǒng)稱，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、餓了么，或者軟件商提供的APP平臺都只是其業(yè)務(wù)分銷渠道一部分，商家不想要被綁在任何一個平臺上，想要所有渠道。因此這種選擇決定了業(yè)務(wù)速度自然快不起來。做網(wǎng)絡(luò)餐飲管理系統(tǒng)，應(yīng)該有一個開放的心態(tài)。

　　第三類是隨著微信公眾平臺及小程序開放活躍起來的微信點(diǎn)餐系統(tǒng)廠商，這類廠商一般是小型創(chuàng)業(yè)公司，利用微信與生俱來的O2O優(yōu)勢，以餐廳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，自上而下延伸至店內(nèi)業(yè)務(wù)，革新咨詢、預(yù)訂、排隊(duì)、呼叫服務(wù)、支付、會員管理、品牌傳播各項(xiàng)流程。廣泛采納顧客和商家的建議，保持快速的產(chǎn)品更新頻率，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化節(jié)奏，保持良好的用戶體驗(yàn)。脫離微信餐飲概念，有些廠商已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)餐飲解決方案，涵蓋了從接入微信餐飲業(yè)務(wù)、提供店內(nèi)餐飲管理系統(tǒng)、收銀結(jié)算、會員管理營銷、WIFI管理、無線打印機(jī)管理的完整方案。