便利店的核心目標就是為消費者提供便捷的溝通體驗，實現(xiàn)它與配送模式有著很大的牽連，羅森作為連鎖便利店品牌在配送模式上有何優(yōu)勢呢?

　　羅森便利店的配送模式：

　　羅森便利店在國內(nèi)的配送模式，主要有兩種，在上海地區(qū)主要以自建配送中心為主，商店集中;

　　而在大多數(shù)地區(qū)，基本選擇的是第三方物流公司來控制配送，截至2019年1月18日，商店數(shù)量突破2000;

　　在與第三方配送合作的時候，考慮到第三方配送的能力，羅森選擇與專業(yè)世界物流合作的美宜佳便利店。目前，全國門店數(shù)量已超過16,000家;由新秀聯(lián)盟協(xié)助的天貓商店宣布在全國范圍內(nèi)高調(diào)開設(shè)10,000家商店。

　　總的來說，羅森便利店靈活地運用了自建配送中心的優(yōu)越性，和第三方配送公司的成本優(yōu)勢，實現(xiàn)了商品的高速流通。

　　便利店配送模式怎么選擇?

　　針對羅森便利店的配送模式，那么對于國內(nèi)的新興便利店應(yīng)該怎么選擇配送模式呢?都有哪些選擇?

　　根據(jù)提供配送服務(wù)的主體不同，一般可將便利店物流配送模式分為自營配送、供應(yīng)商配送、第三方物流配送等類型。

　　1.自營配送模式

　　自營配送主要適用于大的便利店企業(yè)，自身有著雄厚的資金，以及有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持;

　　2.供應(yīng)商配送模式

　　借助供應(yīng)商物流體系直接對便利店進行配送的模式，也就是便利店訂貨信息由上級處理后發(fā)至供貨商，供貨商在指定時間內(nèi)將訂貨送至便利店。這種模式可降低便利店的的配送成本，減輕流配送風險，但該模式下供應(yīng)商具有絕對的主動權(quán)，要求便利店的規(guī)模與信譽都有一定的優(yōu)勢。

　　3.類似羅森采用的第三方配送

　　這個成本低，但是配送可控力不高，企業(yè)在選擇第三方配送的時候，應(yīng)該選擇專業(yè)的配送公司進行提供運力。

　　以上就是這篇羅森便利店的配送模式，總之連鎖便利店在選擇配送方式上應(yīng)該結(jié)合自身的能力和需求進行選擇，包括根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、資金實力、便利店選址、數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)等綜合選擇，友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，支持自配送+前置倉+第三方配送的管理方式，幫助商家高效配送，降低配送過程中的經(jīng)營風險。

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