便利店比起商場(chǎng)，超市，便利店與消費(fèi)者距離更近，主要分布于大家的生活圈內(nèi)，比如寫(xiě)字樓下，社區(qū)旁，學(xué)校附近等等，因?yàn)樗淖谥季褪菫橄M(fèi)者提供便捷的購(gòu)物服務(wù)，2020年7月9日，商務(wù)部也就推動(dòng)國(guó)內(nèi)便利店品牌化連鎖提出了相關(guān)建設(shè)性工作，可以說(shuō)現(xiàn)在開(kāi)一家便利店為時(shí)不晚，那么現(xiàn)在開(kāi)便利店有什么運(yùn)營(yíng)模式呢?

　　現(xiàn)在便利店最新模式

　　近年來(lái)，受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了變化，特別是2020年上半年經(jīng)歷了一場(chǎng)疫情，不少消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣了通過(guò)線上下單，然后由便利店配送到家的模式。

　　這也是新零售發(fā)展背景下，“新零售”重構(gòu)了人、貨、場(chǎng)之間的關(guān)系，為消費(fèi)者帶來(lái)更高品質(zhì)的產(chǎn)品和全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，便利店增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超零售業(yè)態(tài)整體。2018年，零售百?gòu)?qiáng)銷售增長(zhǎng)、門(mén)店增長(zhǎng)分別是7.7%和9.1%,其中，便利店百?gòu)?qiáng)銷售額平均增長(zhǎng)、門(mén)店增長(zhǎng)達(dá)21.1%和18%。新增門(mén)店11944個(gè)，占百?gòu)?qiáng)新增門(mén)店總數(shù)的62.5%。

　　自2018年起零售創(chuàng)新層出不窮，發(fā)展速度快，資本關(guān)注度高，是零售創(chuàng)新、有活力的一大體現(xiàn)，全渠道作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售業(yè)的新常態(tài)，是所有零售企業(yè)的共同選擇。

　　現(xiàn)在便利的的發(fā)展方向：

　　縱觀國(guó)內(nèi)便利店的市場(chǎng)，小編整理如下便利店的發(fā)展方向：

　　1、終端模式：貼近目標(biāo)客群的生活方式，細(xì)分商品、店群、子業(yè)態(tài)。

　　2、商品組合：緊密圍繞自有品牌、鮮食和半成品，建立商品差異性。

　　3、業(yè)務(wù)延伸：整合復(fù)合業(yè)態(tài)和增值業(yè)務(wù)，提供一站式體驗(yàn)。

　　4、數(shù)字化：自建與合作提高新技術(shù)應(yīng)用能力，打造全渠道模式。

　　5、供應(yīng)鏈模式：面對(duì)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，不斷提高供應(yīng)鏈精益性。

　　6.鮮食：便利店極致能力的體現(xiàn)，鮮食是非常特殊的商品，專打到店引流、顧客心智、利潤(rùn)獲取、便利店從供應(yīng)鏈到門(mén)店運(yùn)營(yíng)的整體企業(yè)能力的超級(jí)品類。

　　7、拓展模式：建立合理的加盟模式，加盟模式是便利店發(fā)展的基礎(chǔ)，從而提高拓展效率。

　　以上就是這篇關(guān)于現(xiàn)在便利店最新模式的內(nèi)容，作為新零售的重要空間，國(guó)內(nèi)便利店還在不斷擴(kuò)展，有研究表明國(guó)內(nèi)便利店在2020到2021年是一個(gè)發(fā)展高峰期，友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，基于新零售系統(tǒng)技術(shù)，集會(huì)員管理，門(mén)店收銀，進(jìn)銷存管理為一體，來(lái)幫助商戶低成本獲客，實(shí)現(xiàn)新零售精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代。