門店運(yùn)營過程中，長時間的庫存積壓會導(dǎo)致后端倉庫管理壓力過大，商品出現(xiàn)大量滯銷，那么商家應(yīng)該怎么處理庫存積壓，快速清庫存呢?

　　庫存積壓商品處理方案

　　1、有技巧的擺放貨物

　　(1)要遵循先進(jìn)先出的原則，減少出現(xiàn)貨品超過保質(zhì)期、破損的情況。

　　(2)關(guān)于貨品的擺放，需要把重量比較大的貨品放置在底層，重量較輕的碼放在上方，保障貨品和倉庫人員的安全，盡可能使用貨架等設(shè)備。

　　(3)貨品要放置在易拿取的位置，特別是發(fā)單量較大、爆款產(chǎn)品，方便揀貨人員快速揀貨。像發(fā)單量較小、滯銷類的產(chǎn)品，可以放置在位置相對不便處，節(jié)約倉庫空間。

　　2、定期盤點

　　門店庫存管理是一項非常強(qiáng)度大的工作，所以對于企業(yè)而言，相關(guān)人員應(yīng)該定期盤點，針對倉內(nèi)的各類產(chǎn)品庫存、出入庫情況進(jìn)行盤點統(tǒng)計，確認(rèn)貨品的庫存數(shù)據(jù)情況是否正確，庫存是否足夠等問題。

　　3、合適的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)

　　涉及到門店庫存管理數(shù)據(jù)龐大，管理容易出現(xiàn)一些疏漏，所以企業(yè)可以可以配備具備進(jìn)銷存管理模塊的門店管理軟件，從而保證商家準(zhǔn)時發(fā)貨，及時補(bǔ)貨和下貨，為門店提供充足的后備支撐。

　　以上就是這篇庫存積壓商品處理方案，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，以人，貨，場為重構(gòu)，通過商品數(shù)字化，對門店前后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，優(yōu)化商品采購計劃，靈活調(diào)撥貨品，幫助商家打造貨物高效流轉(zhuǎn)的能力。