目前連鎖便利店行業(yè)，引人注意的就是便利蜂宣布正式盈利的新聞了，便利蜂連鎖便利店誕生三年多，憑何在這么短的時(shí)間獲得如此巨大的勝利?歸根到底還是他們的新零售轉(zhuǎn)型之路布局的順利。

　　便利店成立之初，也是便利店同質(zhì)化最為嚴(yán)重的時(shí)期，但是那時(shí)的他們，打出精準(zhǔn)差異化的玩法，通過大數(shù)據(jù)和智能門店管理系統(tǒng)，來為用戶提供更為精準(zhǔn)個(gè)性化的服務(wù)。這也就是后面所說的新零售轉(zhuǎn)型。

　　1.提供智能化運(yùn)營，大大減少人力成本

　　首先，便利蜂的成功轉(zhuǎn)型，就在于它的智能化運(yùn)營，他們所涉及到門店運(yùn)營工作，除了顧客服務(wù)、商品上架、衛(wèi)生打掃都是無人模式，顧客進(jìn)入門店，從選購，到結(jié)賬都沒有員工參與。

　　2.制造“差異化”

　　其次，便是便利蜂的差異化服務(wù)概念，便利蜂連鎖便利店針對(duì)市場(chǎng)不同消費(fèi)人群的需求，采用大數(shù)據(jù)來挖掘，然后通過對(duì)商品的精選與搭配，在門店展示給該店用戶最需要的商品。

　　同時(shí)他們也會(huì)創(chuàng)造出他們特有的產(chǎn)品，給顧客感受到在別的便利店感受不到的“差異化”體驗(yàn)。

　　3.緊跟社會(huì)潮流，豐富營銷

　　最后，便利蜂連鎖便利店的新零售轉(zhuǎn)型之路，也離不開他們新穎的營銷方式，他們一直緊跟社會(huì)潮流，及時(shí)上新相關(guān)的周邊產(chǎn)品，用這種抓眼球的方式來吸引顧客的注意。

　　比如去年與農(nóng)夫山泉合作的“哪吒之魔童降世”主題快閃店，以及緊跟熱門綜藝《向往的生活》推出了黃磊同款的雪碧拌面，可以說視角是非常獨(dú)特有特色。

　　綜上，便利蜂連鎖便利店新零售的轉(zhuǎn)型，離不開大數(shù)據(jù)的連通和消費(fèi)者需求的即時(shí)獲取，友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，為商家實(shí)現(xiàn)人，貨，場(chǎng)的重構(gòu)，幫助商家快速實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型，形成自有的競(jìng)爭(zhēng)力和差異化能力，從而服務(wù)更多的多元化需求，獲得更多的收入!