多門店賬務(wù)管理怎么做?流程如何優(yōu)化?

當(dāng)一家門店從單店發(fā)展到多店，門店的財務(wù)管理工作可以說工作的核心部分，經(jīng)常會有人抱怨多門店賬務(wù)難以集中，那么究竟要怎么做?流程上有何優(yōu)化?

　　多門店賬務(wù)管理流程

　　一個財務(wù)工作者的基本流程主要包括，收款收賬，營收統(tǒng)計，成本分析，損益計算，現(xiàn)金控制等。而這其中最難的就是財務(wù)報表的整理，不少企業(yè)為了避免出現(xiàn)差錯，會動用不少人力在審核報表數(shù)據(jù)上。

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，為商家配備智能收銀系統(tǒng)，同時提供報表分析功能，幫助商家高效分析門店經(jīng)營情況，為企業(yè)減少大量的賬務(wù)盤點時間，提升管理效率，同時基于新零售大數(shù)據(jù)，為商家提供門店經(jīng)營支撐，幫助老板根據(jù)實時情況及時調(diào)整。具體表現(xiàn)如下：

　　1.實時監(jiān)控各個分店訂單數(shù)據(jù)

　　作為一款專業(yè)的連鎖店管理系統(tǒng)，老板可以通過總部監(jiān)控所有訂單數(shù)據(jù)，即時地了解每家門店的訂單數(shù)據(jù)，并可以根據(jù)對應(yīng)的情況做出調(diào)整。

　　2.多維度報表分析

　　其次，系統(tǒng)可以通過多個維度來評判門店的經(jīng)營情況，比如從商品本身的銷售出發(fā)，或者任意的時間點等角度來分析店鋪的經(jīng)營盈虧，對商家經(jīng)營門店提供指導(dǎo)意見。

　　3.支持權(quán)限設(shè)置，避免不相干員工操作不當(dāng)

　　接著，涉及到門店設(shè)計操作范圍廣，不少企業(yè)會遇到因一些員工操作不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤，系統(tǒng)提供權(quán)限設(shè)置，可以對一些功能設(shè)置權(quán)限禁止不相干的員工使用，而且即時有了操作，可以通過系統(tǒng)查詢到操作日志，讓操作環(huán)節(jié)有跡可循。

　　綜上所述，多門店賬務(wù)管理一項比較麻煩的工作，不過信息技術(shù)的發(fā)展，一款類似友數(shù)連鎖這樣的系統(tǒng)能夠幫助商家高效管理，提高利潤率，友數(shù)一款線上線下融合的多門店管理系統(tǒng)，系統(tǒng)從會員消費端、總部、門店多個場景出發(fā)，幫助商家快速管理門店!