便利店競爭加劇，大街小巷都有很多便利店品牌，特別是一些像40平米的小便利店更是多，那么對于商家而言，有什么經(jīng)營技巧可以提高競爭力?

　　1.商品科學(xué)組合策略。

　　便利店商品管理對于成功經(jīng)營便利店起著非常重要的關(guān)系，商品配置不當(dāng)會造成商品囤積，或者商品不夠。所以商品的科學(xué)組合非常關(guān)鍵。

　　創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)便利店目標消費群體的購買取向進行資源有效利用，把商品分為即時消費品類為主、季節(jié)性消費品類等。

　　2.價格業(yè)態(tài)錯位策略。

　　便利店的價格是顧客比較敏感的，但是不同位置的便利店商品的價格也有所不同，便利店實施價格策略，提高經(jīng)營商品利潤。

　　3.業(yè)態(tài)營銷定位策略。

　　針對便利店目標消費群體的差異性實行不同的營銷策略：一方面在商品的選擇上，注重商品的品種和商品的價格，開展有針對性的營銷策略，根據(jù)位置不同、消費群體不同實行營銷策略有利于增加銷售毛利率;

　　另一方面便利店老板應(yīng)主動加強與供貨商溝通，利用供應(yīng)商的資源在便利店開展促銷活動，提升便利店的市場競爭力。

　　4.便利溫馨服務(wù)策略。

　　最后，要想長久經(jīng)營一家便利店，便利店的服務(wù)不容忽視，商家應(yīng)樹立良好的服務(wù)口碑，實施優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷開拓新的服務(wù)功能，不斷滿足目標消費群體的需求。

　　綜上所述，以上就是40平米便利店經(jīng)營技巧，簡單來說就是要以消費市場為中心來考慮問題，友數(shù)新零售門店管理系統(tǒng)幫助商家解決各類繁雜的數(shù)據(jù)和信息、瞄準特定市場、收集和細分消費者數(shù)據(jù)、為您的公司、產(chǎn)品和營銷預(yù)算帶來最大的成本和時間效益。