新開一家便利店，第一次進貨都會搞不清進貨的流程運作，又擔(dān)心囤貨，又擔(dān)心商品不夠，滿足不了所有消費者的需要，那么對于商家來說，有何進貨的建議呢?

　　以下是小編給大家經(jīng)營便利店第一次進貨的建議。

　　1、禁忌大范圍擴張商品種類

　　我們開一家便利店的目的，就是為了滿足消費者快速買到需要的商品，所以新開店鋪不要一味的擴張商品種類，不是商品越齊全就越好，商品進貨越多，一來成本提高了，而來也給商品滯銷增加了可能。

　　2、優(yōu)選供應(yīng)商渠道

　　第二，便利店第一次進貨，難免對于商品的質(zhì)量難以把控，難免會采購到一些劣質(zhì)的商品，所以商家應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎的做出選擇，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商供貨，官方進貨渠道都會通過層層篩選，商品大牌更有保證，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，也方便及時做相應(yīng)的處理。

　　3、不要忽視顧客消費水平

　　別貪便宜進低價劣質(zhì)貨，更不能不顧一切進太多高價商品。在某些方面上來講，高價確實意味著高品質(zhì)，但是如果價格太高，與當(dāng)?shù)鼐用裣M水平不符，大家也只能觀望而不會買。

　　總之，開一家便利店，當(dāng)面對第一次進貨不知所措時，應(yīng)該首先去深入自己的市場定位，你的消費群體主要是哪一部分群體，從而據(jù)商圈需求的不同，制定好與之消費水平相對應(yīng)的進貨計劃。

　　友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，結(jié)合新零售系統(tǒng)技術(shù)，運用大數(shù)據(jù)分析能力，幫助商家瞄準(zhǔn)特定市場，并收集和細(xì)分消費者數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理降低運營成本。