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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)實體門店開始依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型,使門店管理更加數(shù)字化,這就是當(dāng)下所說的新零售模式,那么這一模式如何實現(xiàn)?
新零售模式將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等各項技術(shù),應(yīng)用到實體門店上,將門店與消費(fèi)者,與商品貨物,以及購物空間之間不斷數(shù)字化,從而提升門店的智能程度,給消費(fèi)者帶來便利的購物體驗,給商家?guī)砀咝Ч芾硇省>唧w表現(xiàn)如下:
新零售門店系統(tǒng)通過商品與消費(fèi)者的數(shù)字化聯(lián)系,商家可以更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而制定更加有針對性的營銷方案。
舉個例子,商家可以通過新零售技術(shù),幫助門店進(jìn)行客流分析,包括精準(zhǔn)客流量,性別年齡分析,到店新老客占比等,不斷為消費(fèi)者自定義畫像。
了解詳情>>電商行業(yè)的發(fā)展,給許多實體門店帶來了很大的競爭壓力,亟需轉(zhuǎn)型,友數(shù)新零售門店系統(tǒng)提供一站式解決方案,從門店拓客到門店留存,幫助商家構(gòu)建私域流量,那么具體有哪些服務(wù)呢?
1、大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
傳統(tǒng)實體門店,不能監(jiān)控,收集消費(fèi)者的有效數(shù)據(jù),如果需要了解消費(fèi)者喜好,還需通過問卷調(diào)查,或者口頭詢問等方式來解決,這就過于浪費(fèi)人力物力。
但是有了友數(shù)新零售門店系統(tǒng),可以通過大數(shù)據(jù)分析能力,可以檢測到消費(fèi)者的行為習(xí)慣,并結(jié)合實際需求設(shè)計出符合用戶行為習(xí)慣的營銷方案,從而進(jìn)行精準(zhǔn)的推送關(guān)聯(lián),這樣的目的能夠進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化效果。
2.拓展銷售渠道,提高推廣效果
實體店收到地域的限制,無法觸摸到地理位置遠(yuǎn)的消費(fèi)者,而通過友
了解詳情>>通過新零售門店系統(tǒng)本質(zhì)上是通過互聯(lián)網(wǎng)o2o手段來布局線上商城,借互聯(lián)網(wǎng)社交流量來為線下實體門店來引流,改變傳統(tǒng)單一被動等客上門的經(jīng)營模式。
具體表現(xiàn)如下:
1.線上與線下流量互導(dǎo),大大提高到店人數(shù)
通過新零售門店系統(tǒng)布局線上商城,線上用戶通過LBS推送找到門店,消費(fèi)者通過手機(jī)就可以一鍵下單購買商品,真正實現(xiàn)線上引流,線下體驗的過程。
2.更好地獲取客戶需求,布局精準(zhǔn)營銷
商家通過新零售門店系統(tǒng)與客戶的密切互動,在后期通過后臺數(shù)據(jù)分析,能夠清晰地了解客戶的喜好及需求,做到精準(zhǔn)營銷。
3.豐富營銷活動的開展,提高用戶裂變效果
其次就是新零售門店系統(tǒng)提供商家豐富的
了解詳情>>新零售行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)開始以線下實體,線上商城雙向布局,打造一體化運(yùn)營的商城模式,那么這種一體化商城模式到底是什么樣子,應(yīng)該如何打造更有價值?
1. 線上線下一體化,今日買今日送
線上與線下的整合,能夠給企業(yè)帶來便捷,訂購商品讓你銷售不需要東奔西跑的價目表和材料,也不需要調(diào)用該公司一再確認(rèn)客戶報價和商品庫存,只需要一個手機(jī),隨時隨地可以查看客戶信息,商品報價,商品庫存,系統(tǒng)自動計算相應(yīng)的報價和折扣根據(jù)不同客戶的水平??蛻粝掠唵魏?,倉庫可以立即按照訂單安排發(fā)貨。
對于已經(jīng)下單的老客戶,可以單獨(dú)在商場下單。他們可以通過微信商城或小程序快速下單。下單后,系統(tǒng)自動處理和安排發(fā)貨。銷售人員不需要反復(fù)給公司打電話確認(rèn)訂單。
2.企業(yè)掌上就可以辦公,數(shù)據(jù)再也不怕丟失啦!
線上線下新零售系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)都在“云”上,讓你隨時隨地就可以辦公,將數(shù)據(jù)裝進(jìn)口袋,再也不必?fù)?dān)心意外斷電導(dǎo)致的電腦數(shù)據(jù)沒保存。
友數(shù)新零售系統(tǒng)
了解詳情>>新零售平臺的出現(xiàn),企業(yè)不再采用一些傳統(tǒng)的營銷方式來勉強(qiáng)維持著每日的kpi,比如傳單吆喝這些人力成本高,又削減自身利潤的手段。新零售平臺的出現(xiàn),通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)幫助拓客引流,實現(xiàn)銷售額的倍增,大大提高了企業(yè)的工作效率。
如同財經(jīng)作家吳曉波所言,2019年的商業(yè)模式就是圈層社交、私域電商和會員制的深度融合。簡而言之,也就是將新零售的模式融入到傳統(tǒng)門店中去。
過去傳統(tǒng)門店的會員制制度,只能通過用戶前來消費(fèi)才能產(chǎn)生互動,這也導(dǎo)致了整體客戶的粘性非常差,復(fù)購率并不高,往往是哪里打折客戶就往哪里去。
而如今有了新零售平臺,可以通過新零售的思維重構(gòu)“人,貨,場”,通過平臺挖掘用戶的需求和喜好,然后進(jìn)一步整合,從中去發(fā)現(xiàn)營銷價值,再將這些人引流到線下轉(zhuǎn)化為實際的客流,
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