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疫情之下,許多相關(guān)必需產(chǎn)業(yè)都開始恢復生產(chǎn),為大家日常所需提供需求,其他企業(yè)也在陸續(xù)開始復工,許多實體店經(jīng)歷大半個月疫情的影響,特別是實體服裝店面臨了嚴重的打擊,那么對于實體服裝零售店有何感受,要如何在此次疫情之后盡快恢復過來呢?
疫情之下讓許多實體服裝店不得不選擇關(guān)閉門店來保護不被傳播擴散,服飾品牌“快魚服飾”(億邦馬蹄社成員)為顧忌顧客和員工的健康及安全,迅速調(diào)整戰(zhàn)略,及時關(guān)閉了零售門店,同時加大了線上銷售的力度,在線上渠道上,加大新零售分銷及直播業(yè)務(wù)。當前,品牌微商城單日銷售額已超過130萬元。
2月1日,公司動員1萬名員工開啟“導購分銷”模式,面向品牌會員在線上推薦商
了解詳情>>疫情之下,給許多行業(yè)帶來了巨大的打擊,特別是實體零售行業(yè),對于超市來說其實反而影響也不是那么大,畢竟大家都宅家需要日常供給需求,對于超市零售企業(yè)來說,要做的就是合理的管理好食品庫存,保證供應(yīng)鏈,注意超市的食品安全和日常消殺工作,做好抗戰(zhàn)疫情的后備力量。
疫情當下,給實體經(jīng)濟肯定會帶來了巨大的打擊,到店人數(shù)寥寥無幾,但是對于線上到家服務(wù)來說,超市零售行業(yè)可以說是訂單爆增,比如盒馬鮮生,目前應(yīng)對市場供不應(yīng)求,也是公開發(fā)布了招聘啟示。
根據(jù)達達集團提供的數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)防疫期間,京東到家全平臺銷售額相比去年同期增長470%;除夕至大年初六,蔬菜銷售額同比去年增長了510%,水果同比增長超300%,雞蛋增長770%,乳制品增長370%,水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長790%。
根據(jù)長沙當?shù)氐貐^(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)報告,為滿足市民網(wǎng)上購買生鮮肉菜需求,他們加大了華潤萬家APP、京東到家、美團外賣、餓了么等線上平臺訂單的揀貨及配送速度,1月24日至2月3日,湖南華潤萬
了解詳情>>新型肺炎疫情還處于嚴峻時期,一線醫(yī)護人員奔赴前線,生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點,為全國人民抗疫打下物質(zhì)準備,昨日全國中小企業(yè)陸續(xù)復工,那么當下對于小型門店應(yīng)如何面對經(jīng)營問題?
2月10日全國眾小型企業(yè)陸續(xù)復工開業(yè),企業(yè)老板應(yīng)當重視企業(yè),門店的安全防護問題,不要使門店,企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況,企業(yè),門店每天都要定期消毒,體溫檢測,配備口罩防護等工作,特別是食品加工行業(yè),對食品的制作都需要嚴格控制。
涉及到一些連鎖門店在巡店上會有許多麻煩的情況上,企業(yè)可以進行云巡店的方式,然后要門店負責人員上傳每日的自檢報告,總之發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)助上報。
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新型肺炎疫情正是當下大家熱議的焦點,對于中小商家來說,餐飲企業(yè)首當其沖,肺炎疫情后,市民朋友居家隔離,各個餐廳也就面臨著關(guān)門休業(yè),那么對于餐飲企業(yè)應(yīng)如何在此次事件中自救?
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,餐飲零售行業(yè)春節(jié)短短7天的直接銷售收入或腰斬5000億元。這還不包括后續(xù)影響。
疫情的剛開始還是要求公共場合佩戴口罩,到后期完全演變成“停止餐飲服務(wù)場所舉辦大型聚眾聚餐或宴會活動”。
在疫情發(fā)生的周邊城市比如湖南長沙,大年三十在酒店吃年夜飯人數(shù)比往年要空很多,然后隨著病情的擴散,目前湖南長沙大街小巷的餐飲店都是大門緊閉,有消息報告,此次新冠病毒肺炎疫情對餐飲業(yè)的影響甚至超越了17年前的非典。
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每天早上大部分人的第一件事想必就是刷新肺炎疫情實時動態(tài)吧,湖北疫情依然非常嚴峻,許多省市鄉(xiāng)縣的交通也還未正?;謴?,許多中小商家還未開工營業(yè),給零售企業(yè)帶來極大的壓力。
如下為肺炎疫情實時動態(tài)更新于2020年2月4日09點39分。
從數(shù)字看出,還有數(shù)萬的疑似病例正在接受隔離治療,鐘南山院士說,預(yù)計一周到兩周的時間或有一個高峰期的增長,這無疑對全社會來說,是一場不可控的自控事件,政府能力、醫(yī)學技術(shù)、社會資源、民眾訴求各種力量交織互動,從而可能產(chǎn)生出各種局勢演變,就在昨日全國各地都在使用線上辦公,中國人生來就有頑強的生命力,八年抗戰(zhàn),抗洪,10年前的非典,我們都走過來了,我們相信一切最終都會好的,我們只是需要在這個過程中掙扎,認知和選擇。