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新零售正在構(gòu)建一個別具一格的商業(yè)形態(tài)

時間: 2024-10-25 18:22:51閱讀量:
導(dǎo)讀:友數(shù)新零售小編了解到:令人興奮的新零售,正在構(gòu)建出一個別具一格的商業(yè)形態(tài)。引領(lǐng)者不斷用新的語言,嘗試為大眾定義出一個精彩絕倫的未來空間。少數(shù)人將靈感與技術(shù)融合一體

友數(shù)新零售小編了解到:令人興奮的新零售,正在構(gòu)建出一個別具一格的商業(yè)形態(tài)。引領(lǐng)者不斷用新的語言,嘗試為大眾定義出一個精彩絕倫的未來空間。少數(shù)人將靈感與技術(shù)融合一體,為多數(shù)人描繪未來的趣味藍(lán)圖,這是需要擁有商業(yè)格局,以及引領(lǐng)浪潮趨勢的勢能,同時也需要擁有一雙洞察未來的慧眼。對于馬云所言的新零售,猶如彼得德魯克所言:「這個世界從來不缺乏美麗,只缺乏發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛。

新零售正在構(gòu)建一個別具一格的商業(yè)形態(tài)

馬云的阿里巴巴商業(yè)經(jīng)濟(jì)體,不僅擁有發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛,更擁有打造未來空間的能量。2月20日,阿里巴巴集團(tuán)與百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,兩大企業(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會員系統(tǒng)互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同等六個領(lǐng)域展開全方位合作。自此,2017年新零售戰(zhàn)役正式打響,雙方將在未來構(gòu)建一個新的零售業(yè)態(tài),無虛實之別,消費者完成可識別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)的新零售模式。

不得不說,馬云構(gòu)建新零售的決心非常之強(qiáng)烈,深刻的將消費與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、以及智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。同時,將阿里前沿性的技術(shù)語言,融入在國際上擁有商業(yè)高度的上海,令上海的零售業(yè)界煥然一新。事實上,在商業(yè)零售不斷發(fā)展之時,上海作為國內(nèi)的消費前沿陣地,在巨頭擴(kuò)張戰(zhàn)略之中,上海擁有舉足輕重的地理位置。再言之,作為橋頭堡的上海更為國內(nèi)商業(yè)零售,提供了完整的一環(huán)。

立足新零售潮頭看上海,一家頗為低調(diào)的電商返利網(wǎng)卻在新零售生態(tài)鏈上更早布局。公開材料顯示,其早在2015年就已開展線下返利為主的新零售業(yè)務(wù)。目前,返利網(wǎng)線下業(yè)務(wù)的累計交易額已經(jīng)突破100億元。

巨頭吹響新零售號角,返利網(wǎng)線下業(yè)務(wù)如何超百億

新零售之新,在于對渠道邊界的認(rèn)知顛覆,將線下+線上+物流進(jìn)行結(jié)合,誕生出來的新型業(yè)務(wù)。嚴(yán)格來說,對于阿里巴巴、京東、蘇寧等零售巨頭而言,新零售并不是單純意義的渠道變革,而是一場嶄新商業(yè)形態(tài)探索。渠道邊界被打破之后,雙線融合大勢所趨,對于消費者而言,就擁有更多的消費空間,無論線下、線上,消費已經(jīng)來到云時代。

新零售的技術(shù)變革的核心在于用戶體驗,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)是新零售重要的組成部分。傳統(tǒng)零售不斷擁抱線上,電商平臺不斷融入線下,最終實現(xiàn)新零售去庫存,以及加速商品社會化流通的進(jìn)程。所以說,新零售不僅擁有技術(shù)意義,更具備社會價值,甚至對中國智造,也擁有無法比擬的意義。

新零售的號角已被吹響,在零售舞臺之中,也出現(xiàn)了越來越多的零售新秀。以上文提到的返利網(wǎng)為例,其利用消費大數(shù)據(jù)、商品流通中心,加速了線上與線下渠道對用戶的觸達(dá)效率,為電零售平臺提供數(shù)據(jù)支持,也為消費者提供物美價廉的商品。坐擁流通,位居零售長產(chǎn)業(yè)鏈頂端,返利網(wǎng)的模式,意在賦能行業(yè),服務(wù)消費者,加速新零售的變革。而從返利網(wǎng)不斷擴(kuò)大連接的零售平臺數(shù)量,以及用戶規(guī)模來看,返利網(wǎng)順氣飛翔,也有因可尋。

角色定位成功,做消費者與平臺的紐帶:返利網(wǎng)在新零售風(fēng)口之中爆發(fā),原因在于返利模式的角色定位成功,即,做零售平臺和消費者的紐帶。嚴(yán)格來說,返利網(wǎng)是電商導(dǎo)購平臺,處于流量與產(chǎn)業(yè)頂端,也可以說是商業(yè)零售生態(tài)之中的重要一環(huán)。返利網(wǎng)并沒有以在產(chǎn)業(yè)鏈之中的優(yōu)勢,破壞零售生態(tài),而是以極為創(chuàng)新理念,賦能平臺,服務(wù)消費,做新零售風(fēng)口之中,平臺與消費者間的最可靠的橋梁。

消費數(shù)據(jù)精準(zhǔn),新零售的商品流通中心:作為電商導(dǎo)購平臺,返利網(wǎng)超越一般流量供給的平臺屬性,在新零售風(fēng)口之下,返利網(wǎng)正在運用平臺中的大規(guī)模消費大數(shù)據(jù),成為一個新零售的商品流通中心。同時,返利網(wǎng)運用技術(shù)創(chuàng)新,將競爭的消費大數(shù)據(jù),反哺平臺端與用戶端,實現(xiàn)商品的精準(zhǔn)化流通??梢哉f,返利網(wǎng)在新零售時代的價值,正在不斷凸顯。

定位成功是戰(zhàn)略制勝,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)則是戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢。當(dāng)然,還有對市場與用戶行為進(jìn)行引導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)武器,返利網(wǎng)和中信銀行共同推出的中信返利F卡就是重要的戰(zhàn)術(shù)組成。早前,返利網(wǎng)宣布旗下中信返利F卡單月交易額已突破8億元。事實上,返利F卡的模式,在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)是成熟的運營模式。

在日本,超過80%的年輕人人手一張T Point卡;在英國,消費返利的模式也受到消費者喜愛,全英國超過半數(shù)的家庭50%的日常生活消費,都可以累計Nectar積分點??梢钥隙ǖ氖?,返利網(wǎng)并不是返利模式的發(fā)明者,而是返利模式的創(chuàng)新者,基于國外的模式,返利網(wǎng)進(jìn)一步創(chuàng)新了商業(yè)模式,提升用戶體驗,解決了積分使用不便的問題,直接給持卡用戶1%以上的現(xiàn)金返利,并且返利金額可以隨時提現(xiàn)或用于消費,給用戶帶來真正的便捷和實惠。

全景返利的零售新姿勢,用數(shù)據(jù)連接線下線上雙極

相對來說,電商平臺聚合千萬種商品,以及數(shù)不勝數(shù)的品類,流量形態(tài)猶如草原,而電商導(dǎo)購平臺的流量形態(tài)則如森林。但是,由于在電商與零售時代,線下與線上存在邊界的差距,導(dǎo)致消費場景的分離。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)浪潮的洗禮,平臺越來越意識到,一切加速雙線融合的技術(shù)語言,未來將扮演來越來重要的角色。新零售將消除渠道間的摩擦,重新定位消費渠道的邊界。

返利網(wǎng)之所以能在新零售風(fēng)口,實現(xiàn)飛翔,正是返利模式在消除線下與線上邊界。無論對電商平臺還是線下實體商鋪,它并不是侵略者,而是用森林形態(tài)的流量,灌溉草原流量形態(tài)的電商平臺。

因此,返利網(wǎng)在11年的成立史上,不斷獲得眾神肯定:在線上,天貓、淘寶、京東、蘇寧易購、蘋果官方商城、一號店、亞馬遜等400多家電商網(wǎng)站,以及20000多個知名品牌店鋪入駐;在線下,太平洋百貨、國美、國大藥房、月星家居、多樣屋等數(shù)千家家門店已與其合作。并收獲近1.4億注冊用戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,PC到移動端,消費場景不斷升級。衣食住行,以及多元的消費場景,也督促新零售導(dǎo)購平臺不斷蛻變。返利網(wǎng)也不斷利用技術(shù),在其多個端口提供全景返利,即,涵蓋衣食住行,以及其他豐富的場景,為零售平臺提供消費大數(shù)據(jù),為零售平臺降低流量壓力,最終實現(xiàn)新零售的核心目標(biāo),去庫存,加速社會化商品的流轉(zhuǎn)。返利網(wǎng)開啟全景返利,用大數(shù)據(jù)與流量連接新零售的兩極,不僅獲得資本市場的認(rèn)可,更受到越來越多的平臺與用戶的青睞。

對于消費場景的升級,以及對電商導(dǎo)購平臺的與時俱進(jìn),返利網(wǎng)CEO葛永昌認(rèn)為:「正是有了這一堅實而龐大的用戶基礎(chǔ)和對電商資源的整合,基于“返利”為核心的業(yè)務(wù)就能從電商購物擴(kuò)展至旅游、團(tuán)購?fù)赓u、買房購車和金融理財?shù)劝鍓K,覆蓋用戶的衣、食、住、行、玩幾乎所有消費場景?!?/p>

新零售正在構(gòu)建一個別具一格的商業(yè)形態(tài)

當(dāng)然,新零售時代已經(jīng)來臨,傳統(tǒng)企業(yè)、零售平臺在這一場變革之中,唯有不斷創(chuàng)新、融合、加速連接用戶,才能被消費者所接受。返利網(wǎng)作為商業(yè)零售橋頭堡上海成立的新零售組成部分,正在以輕模式,成為新零售的高速公路,一站式的返利,堅持獨特的發(fā)展理念,不僅用戶喜聞樂見,更是眾多電商平臺樂于參與其中的關(guān)鍵所在。新零售時代,正如少數(shù)人能將靈感與技術(shù)融合一體一樣,擁有一雙發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛也極為重要。再或許,在競爭白熱化的新零售戰(zhàn)場之中,這份美麗,應(yīng)該就是來自,令新零售達(dá)到完整生態(tài)的返利網(wǎng)。更多新零售相關(guān)資訊請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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