友數(shù)新零售小編了解到：最近有這樣一句話：中國(guó)零售業(yè) 始于電商，盛于新零售，這一句話充分說(shuō)明了新零售對(duì)電商的影響巨大。未來(lái)沒有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售，線上、線下、物流的結(jié)合才能誕生真正的新零售。友數(shù)新零售系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)新零售發(fā)展，為企業(yè)提供更完善的新零售服務(wù)。

8848成立伊始，引得各方關(guān)注。2000年《時(shí)代周刊》稱8848是中國(guó)最熱門的電子商務(wù)網(wǎng)站，《福布斯》雜志將其列入中國(guó)前十網(wǎng)站。同時(shí)也引來(lái)了IDG，楊致遠(yuǎn)，薛蠻子紛紛遠(yuǎn)渡重洋來(lái)參與投資入股，然后融資上市，然后，便沒有了然后。時(shí)至今日，提到8848，大部分人想到是那一款擁有王石代言的奢華小牛皮的鈦金手機(jī)。

易趣比起8848，生命力顯然要旺盛的多，當(dāng)然還有另外一個(gè)重要原因，易趣有個(gè)好干爹。2002年，當(dāng)年號(hào)稱全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay注資3000萬(wàn)美金，并與易趣結(jié)成了戰(zhàn)略合伙伙伴。2003年，eBay以1.5億美元全資控股易趣。

2003年，非典開始肆虐中國(guó)，杭州的馬云窩在家里不能出門，于是一伙人開始做淘寶。如日中天的易趣，當(dāng)然不會(huì)把淘寶放在眼里。當(dāng)時(shí)的馬云，也沒有今天的江湖地位，淘寶竟然敢跟易趣搶市場(chǎng)，在易趣看來(lái)這是作死的節(jié)奏，但一路對(duì)攻下來(lái)，淘寶漸漸坐大，易趣變的不再有趣。從此中國(guó)，淘寶成為中國(guó)電子商務(wù)的代名詞。

兩強(qiáng)爭(zhēng)雄：南阿里，北京東

也是因?yàn)?003年非典，許多中國(guó)人不敢出門，也不敢逛街購(gòu)物，這給淘寶帶來(lái)了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，許多人開始在線購(gòu)物，而淘寶免費(fèi)開店的策略和政策，讓諸多中小商家看到了希望。開個(gè)淘寶店，在當(dāng)時(shí)許多中國(guó)人來(lái)看，簡(jiǎn)直不可思議，見都沒見過(guò)。但許多年以后許多剛?cè)胄械奶詫毜曛鞫荚跈z討，要是早幾年開淘寶，說(shuō)不定現(xiàn)在財(cái)務(wù)已經(jīng)自由了。

同樣是在2003年，在北京中關(guān)村開連鎖店賣3C電器的劉強(qiáng)東，因?yàn)榉堑渌僚?，許多人不再去店里購(gòu)物，導(dǎo)致生意蕭條，客流銳減。痛定思痛之后的劉強(qiáng)東，下決心關(guān)閉全部線下實(shí)體店，專攻線上。2004年，京東上線，憑借強(qiáng)有保證的產(chǎn)品質(zhì)量，迅速贏得了一批消費(fèi)者的喜愛，之后自建倉(cāng)儲(chǔ)，自建物流，211限時(shí)達(dá)，讓京東成為唯一一個(gè)能跟淘寶叫板的電子商務(wù)平臺(tái)，電商從此進(jìn)入貓狗大戰(zhàn)時(shí)代。

隨著易趣的衰落和8848的落幕，淘寶和京東正式崛起，成為中國(guó)電子商務(wù)的執(zhí)牛耳者，北京東，南淘寶，憑借各自的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，成為一方霸主。近年以來(lái)，京東在騰訊的加持之下，與阿里巴巴在電商各個(gè)領(lǐng)域展開全面競(jìng)爭(zhēng)，互有勝場(chǎng)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)黃金十年很快結(jié)束，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起，這時(shí)候的電商市場(chǎng)，已經(jīng)發(fā)生了很大變化，不管阿里還是京東，遇到了同樣的問(wèn)題，電商市場(chǎng)幾近飽和，市場(chǎng)增幅放緩，消費(fèi)者們需求越來(lái)越高，對(duì)商品和服務(wù)越來(lái)越挑剔。

電商黃金時(shí)代的結(jié)束，新零售來(lái)襲

2017年2月，馬云控股銀泰商業(yè)，入股三江購(gòu)物，拉上百聯(lián)集團(tuán)，開始了自己的新零售布局。要通過(guò)線上線下一體化加上智能物流，打造一個(gè)跟電商完全不同的新零售購(gòu)物模式。

2017年4月，劉強(qiáng)東宣布未來(lái)5年，在全國(guó)范圍內(nèi)要開設(shè)100萬(wàn)家京東零售店，依托京東物流和倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，打通線上線下一體化系統(tǒng)，全面布局京東新零售。

在這個(gè)節(jié)點(diǎn)紛紛布局新零售，兩大電商巨頭紛紛開展新零售，到底是風(fēng)口來(lái)了，還是被逼轉(zhuǎn)型?

經(jīng)過(guò)近十多年的快速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)電商的紅利正在消失，近年來(lái)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸期。線上的增量市場(chǎng)空間基本被瓜分完畢，怎么去更好的維護(hù)現(xiàn)有的存量市場(chǎng)、拓展新場(chǎng)景成了關(guān)鍵。其中一個(gè)標(biāo)志性事件是，馬云在去年10月的云棲大會(huì)上提出的“五新”戰(zhàn)略，“新零售”頓時(shí)成為人們口中的熱詞，而阿里巴巴早已開始高歌猛進(jìn)的從線上到線下，融合重構(gòu)，與盒馬鮮生、蘇寧、銀泰等合作伙伴打造“新零售”版圖。

1.新零售：未來(lái)沒有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是線上、線下和物流結(jié)合在一起，只有這樣才能誕生真正的新零售;

2.新制造：過(guò)去制造講究規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，但未來(lái)30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化;

3.新金融：未來(lái)的新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè);

4.新技術(shù)：原來(lái)的機(jī)器吃的是電，以后的吃的會(huì)是數(shù)據(jù);

5.新資源：數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。

隨著電商的崛起，傳統(tǒng)零售行業(yè)凋敝引起很多人失業(yè)，但同時(shí)電子商務(wù)的崛起也帶動(dòng)了很多新型的就業(yè)機(jī)會(huì)，時(shí)代在變化唯一不變的注定會(huì)被淘汰。

電商巨頭因?yàn)檎镜酶?，所以看得遠(yuǎn)，加之手上的大數(shù)據(jù)，更能敏銳的洞察整個(gè)零售市場(chǎng)，所以才紛紛搶灘新零售。而作為撐起中國(guó)零售行業(yè)的品牌零售商們，也都紛紛嗅到了這個(gè)機(jī)會(huì)，所以當(dāng)下無(wú)論傳統(tǒng)零售品牌，還是新興電商企業(yè)，都在抓緊布局新零售。

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