隨著新零售的逐漸滲透，整個行業(yè)處在一種轉(zhuǎn)型和升級的過程中，社區(qū)新零售作為新零售的新業(yè)態(tài)，代運營、加盟商、無人柜、生產(chǎn)商、技術(shù)商等等都將成為未來選擇的機會，再新零售的風(fēng)口之下，社區(qū)新零售成為業(yè)界的焦點，包括阿里、京東等巨頭企業(yè)。那么，在如此的巨頭入駐社區(qū)新零售之后，我們還有哪些機會值得去發(fā)掘？

一、技術(shù)商：新零售軟硬件智能技術(shù)輸出，做的輕一些

在足球場上，有人踢前鋒，有人打后衛(wèi)，各司其職。在社區(qū)新零售市場，有人賣設(shè)備，有人賣軟件，各賺各的。軟件、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)是社區(qū)新零售重要的組成部分，傳統(tǒng)社區(qū)店只需開個店等客人上門即可，但在新零售時代，不僅要提供更符合消費需求的商品，還要會使用軟件來提升運營效率，通過系統(tǒng)全盤調(diào)度，通過數(shù)據(jù)分析需求變化。

淘寶上有700萬的小賣家，讓一些淘寶軟件開發(fā)者發(fā)家，中國線下有680萬的夫妻小店，同樣可以撐起一大批新零售軟件開發(fā)者，當(dāng)中已有一些基于新零售市場的軟件、系統(tǒng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等開發(fā)商拿到了融資，對于具備一定技術(shù)功底的公司，現(xiàn)在是挖掘社區(qū)新零售市場的最佳時機。

二、無人柜：無人貨柜要碎片化、規(guī)模化布點社區(qū)市場

當(dāng)然，一線城市也不是完全沒有機會，新零售帶來的不僅是軟件革命，同時要注意到物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給新零售帶來了市場活力，最直觀的案例繽果盒子、小麥鋪等無人貨柜、無人盒子零售公司的出現(xiàn)。其中，無人貨柜的成本更低，占地面積更小，更容易以碎片化、規(guī)?；姆绞綋屨忌鐓^(qū)市場。

一個無人便利店盒子占地面積20坪上下，造價15萬;一個無人貨柜占地在1坪左右，造價5000，在《社區(qū)新零售》中介紹過，小區(qū)空間資源歸業(yè)主共同所有，越大的設(shè)備可擺放位置越受限。無人貨柜的優(yōu)勢非常明顯，京東到家、本來生活等公司也都有無人貨柜產(chǎn)品，可以預(yù)見明年一線城市市場的激烈競爭。

三、生產(chǎn)商：成為智能終端生產(chǎn)商，從企業(yè)競爭中賺錢

想成為社區(qū)新零售弄潮兒的創(chuàng)業(yè)公司，打算以無人盒子或無人貨柜的方式切入社區(qū)市場，以此方式形式規(guī)模效應(yīng)。實際上，這種方式未來的拼的核心能力之一是融資能力，誰跑的更快，更能吸引資本，就越有可能成為最終大贏家。而陪跑者們則會淪為炮灰，所以這個市場方向機會與風(fēng)險并存，但并不適合一般創(chuàng)業(yè)者。

市場利好在于，無人貨柜公司的激烈競爭會給智能終端生產(chǎn)商帶來賺錢機會，舉個最為直觀的例子，很多共享單車公司死了，但單車生產(chǎn)公司則在這一輪資本角逐中大賺了一番，這種情況定然會發(fā)生在無人貨柜市場。聰明一些的制造公司已經(jīng)開始在準(zhǔn)備無人設(shè)備的生產(chǎn)工作了，例如星星冰箱與猩便利達成了無人貨柜生產(chǎn)合作。

新零售的大背景下，社區(qū)新零售還有這些機會值得我們?nèi)グl(fā)掘，機會總是留給有準(zhǔn)備的人，大家在選擇社區(qū)新零售之前需要對新零售和社區(qū)新零售本質(zhì)有足夠的理解，這樣才能讓我們在前進的道路上少走彎路。更多新零售資訊請繼續(xù)關(guān)注銷客多。