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新零售時(shí)代下,商業(yè)模式應(yīng)該怎樣發(fā)展?

時(shí)間: 2024-10-25 10:25:03閱讀量:
導(dǎo)讀:拼多多的上市似乎在給人一種錯(cuò)覺(jué),那就是傳統(tǒng)電商并未走向衰落,而是在借助另外一種形式實(shí)現(xiàn)新的崛起。在新零售概念大行其道的當(dāng)下,拼多多的上市似乎正在像人們展示電商與社

拼多多的上市似乎在給人一種錯(cuò)覺(jué),那就是傳統(tǒng)電商并未走向衰落,而是在借助另外一種形式實(shí)現(xiàn)新的崛起。在新零售概念大行其道的當(dāng)下,拼多多的上市似乎正在像人們展示電商與社交結(jié)合之后所衍生出來(lái)的巨大能量。

新零售時(shí)代下,商業(yè)模式應(yīng)該怎樣發(fā)展?

通過(guò)新技術(shù)的改造來(lái)重塑傳統(tǒng)電商的邏輯從本質(zhì)上來(lái)看,基于新的技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)電商的發(fā)展邏輯和模式就是新零售的模式。以阿里巴巴、京東為代表的傳統(tǒng)電商平臺(tái)的布局讓這種趨勢(shì)發(fā)展較為明顯。

這種模式整體來(lái)講比較重,需要很強(qiáng)的技術(shù)積累和投入,因此對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講他們僅僅只能借助新零售的模式和概念來(lái)獲得資本投資,從而獲得發(fā)展。而對(duì)于大型的電商平臺(tái)來(lái)講則可以通過(guò)資本、技術(shù)、營(yíng)銷等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)電商的改造。

當(dāng)下,阿里巴巴、京東在物流和線下實(shí)體店上的諸多動(dòng)作都在說(shuō)明這種方式正在成為傳統(tǒng)電商的發(fā)展新方向。

滿足人們對(duì)美好商品的追求傳統(tǒng)電商之所以在流量時(shí)代能夠快速發(fā)展,如今卻備受詬病的一個(gè)主要原因就在于它僅僅只是滿足了人們購(gòu)物效率提升的目的,而沒(méi)有滿足人們對(duì)于美好事物的追求。因?yàn)楝F(xiàn)在的電商平臺(tái)上都充斥著假貨、次品等不良商品,這顯然無(wú)法滿足人們對(duì)于美好生活追求的需求。

盡管拼多多也因此而備受詬病,但是我們依然無(wú)法忽略人們對(duì)于美好商品的追求對(duì)于電商以及新零售的影響。未來(lái),電商和新零售想要獲得快速發(fā)展,必須從根本上滿足人們對(duì)于美好商品的追求,這樣才能有用戶買賬,活躍度和轉(zhuǎn)化率才能增長(zhǎng)。

借助新技術(shù)來(lái)提升用戶的消費(fèi)效率回顧電商剛剛興起之時(shí),它之所以受到人們?nèi)绱硕嗟那嗖A,其中一個(gè)很重要的原因就在于它借助互聯(lián)網(wǎng)的去中間化實(shí)現(xiàn)了用戶與商家的高效對(duì)接。用戶不再需要去線下的實(shí)體店,只需要打開(kāi)電腦或者手機(jī)即可進(jìn)行購(gòu)物。傳統(tǒng)電商滿足了人們需要逛街購(gòu)物的麻煩。

隨著電商影響的深入,特別是商家的不斷增多,用戶在購(gòu)物過(guò)程當(dāng)中開(kāi)始面臨選擇困境。面對(duì)如此多的商家,找到真正適合自己的商家,購(gòu)買到心儀的商品已經(jīng)成為一件非常困難的事情。在這個(gè)時(shí)候,繼續(xù)借助新技術(shù)的手段來(lái)提升用戶的消費(fèi)效率成為必須破解的難題。

我們看到的淘寶借助大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)的千人千面就是這一趨勢(shì)最為直接的例證。未來(lái),新零售借助新技術(shù)方式與傳統(tǒng)電商發(fā)生的更多聯(lián)系同樣是滿足用戶購(gòu)物效率的主要方式。

基于熟人關(guān)系的強(qiáng)社交依然驅(qū)動(dòng)著用戶成交拼多多之所以能夠快速增長(zhǎng)和發(fā)展,其中一個(gè)很重要的原因就在于它是基于個(gè)人的強(qiáng)社交關(guān)系鏈來(lái)促成成交的。即使是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式當(dāng)中,基于熟人社交的模式來(lái)促成成交依然是非常直接和有效的方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種方式不會(huì)過(guò)時(shí);在即將到來(lái)的新零售時(shí)代,這種方式依然有成長(zhǎng)的土壤。

因此,做好底層社群的維護(hù),激發(fā)用戶以及用戶周邊強(qiáng)關(guān)系鏈的消費(fèi)能力或許是未來(lái)破解用戶活躍度和轉(zhuǎn)化率低下的根本原因所在。無(wú)論未來(lái)新零售或電商如何發(fā)展,只要我們能夠發(fā)動(dòng)用戶的積極性,依然能夠找到新的適合電商發(fā)展的商業(yè)模式。

盡管人們對(duì)于拼多多的上市有很多不同的看法,但是我們依然不能否認(rèn)拼多多有其獨(dú)到的地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究。

在這個(gè)人們提及電商避之不及的時(shí)代,拼多多的確通過(guò)自己獨(dú)到的方式極大地激發(fā)了用戶的消費(fèi)積極性,從而獲得了新的發(fā)展。隨著新零售時(shí)代的來(lái)臨,未來(lái)或許將會(huì)有更多新的模式將會(huì)出現(xiàn),無(wú)論如何,只有真正滿足用戶基本訴求,才能實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

新零售時(shí)代下,商業(yè)模式應(yīng)該怎樣發(fā)展?

新零售時(shí)代下,市場(chǎng)的增量巨大,商業(yè)模式應(yīng)該找到合適的發(fā)展方向來(lái)適應(yīng)新零售的大背景,以上就是友數(shù)關(guān)于新零售時(shí)代商業(yè)模式發(fā)展的分析,希望能給大家?guī)?lái)幫助,若有其他相關(guān)咨詢請(qǐng)聯(lián)系友數(shù)。

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