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雖然電子商務在現(xiàn)在還是很熱門,但是互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)消失,獲客成本也越來越高,傳統(tǒng)零售業(yè)做電商的成本也越來越高,所以很多零售企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型,而馬云所提出的新零售概念,無疑為零售企業(yè)提供一條出路,那么傳統(tǒng)零售企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型到新零售行業(yè)呢?下面就來看看具體的轉(zhuǎn)型方法吧。
1、提高采購數(shù)量
傳統(tǒng)零售業(yè)在采購的時候,由于采購數(shù)量較少,所以采購價格基本無法降低,不過在新零售中,商家可以聯(lián)合附近的新零售門店一起采購,通過提高采購數(shù)量的方式,讓小型門店也具備議價能力,從而減少采購成本,提高門店的盈利。
2、城市分倉加強配送
在傳統(tǒng)零售業(yè)中,零售門店的采購效率是很低的,經(jīng)常會出現(xiàn)某件商品無貨的情況,而新零售整合了線上線下的資源,商家可以去尋找那些具有物流倉儲能力的供應商,這樣采購速度就會快上許多,而且新零售還能將零售商與供應商之間的數(shù)據(jù)與資源共享,能最大程度的提升雙方的效率。
3、增加供貨品種
我們在線下購物的話,就會發(fā)現(xiàn)小型零售店中的商品種類往往不是很多,滿足不了顧客需求的話,顧客自然不會多起來,不過在新零售行業(yè)中,商家與品牌之間的距離縮短了許多,建立合作關系的門檻也低了許多,這樣就能增加門店里的商品種類,從而滿足消費者的購物需求。
4、打造業(yè)務共同體
新零售最大的特點就是線上線下一體化,零售企業(yè)可以與供應商與品牌商一起聯(lián)盟,彼此之間數(shù)據(jù)與資源共享,一起尋求發(fā)展的機會。