最新消息報(bào)道，合理的采購(gòu)管理可以幫助企業(yè)降低采購(gòu)成功，怎么做好采購(gòu)管理呢?如何解決采購(gòu)管理難題?

　　采購(gòu)管理對(duì)于企業(yè)降低成本、提高盈利有著重要的意義。然而，采購(gòu)管理涉及范圍廣，常常遇到以下五大難題。

　　問(wèn)題1、單靠壓價(jià)降低成本

　　壓價(jià)是降低成本的一個(gè)方法，但是，越來(lái)越多供應(yīng)商為了在價(jià)格上贏得優(yōu)勢(shì)，以次充好，從而降低了產(chǎn)品的質(zhì)量。導(dǎo)致企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了低質(zhì)量的原料供給企業(yè)內(nèi)部使用，最終導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不符合客戶的需求，造成客戶滿意度下降。

　　問(wèn)題2、只是貨比三家

　　貨比三家原則上是好事，但是對(duì)于企業(yè)而言，很多企業(yè)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商難，與老供應(yīng)商合作多，因此，在新選擇供應(yīng)商上，只是篩選三兩家供應(yīng)商，進(jìn)而鎖定一家合作，無(wú)法接觸更多供應(yīng)商。

　　問(wèn)題3、采購(gòu)是自個(gè)部門(mén)的事

　　各司其職，并不是說(shuō)采購(gòu)就只是采購(gòu)部門(mén)的事情，溝通不暢，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃跟不上生產(chǎn)，而成品與暢銷(xiāo)產(chǎn)品不相符，造成積壓。

　　門(mén)店管理系統(tǒng)是通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)收料、采購(gòu)?fù)素?、?gòu)貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂單管理，以及質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，可輕松管理成千上萬(wàn)的供應(yīng)商，復(fù)雜的大宗采購(gòu)，提高企業(yè)采購(gòu)管理效益，輕松解決采購(gòu)管理的難題。

　　友數(shù) 通過(guò)自動(dòng)化戰(zhàn)略尋源的過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化采購(gòu)，突破了傳統(tǒng)的手工采購(gòu)局限，實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)管理的模式，大大的提升了采購(gòu)效率。系統(tǒng)提供詳細(xì)的供應(yīng)商信息，基準(zhǔn)價(jià)管理及電子化貨比多家，幫助企業(yè)甄選合適的供應(yīng)商，系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的服務(wù)水平協(xié)議、產(chǎn)品交付于驗(yàn)收管理以及預(yù)警功能，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤采購(gòu)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)商務(wù)組合與項(xiàng)目管理，幫助企業(yè)管理外包業(yè)務(wù)以及復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　友數(shù) 門(mén)店管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)全面的供應(yīng)商信息庫(kù)、外包管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)管理、履行管理、完整的訂單與合約管理、端到端的招標(biāo)管理等功能，于現(xiàn)代企業(yè)而言，完整的采購(gòu)管理流程及規(guī)章制度，才能完善企業(yè)采購(gòu)管理的需求，實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本的目的，最終提高企業(yè)整體效益。