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門店數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何數(shù)據(jù)化管理門店?

時間: 2024-10-25 00:30:28閱讀量:
導(dǎo)讀:進入新零售時代之后,不少企業(yè)門店都開始追求數(shù)據(jù)化管理,數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,那么怎么才能做到呢?

  進入新零售時代之后,不少企業(yè)門店都開始追求數(shù)據(jù)化管理,數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,那么怎么才能做到呢?

門店數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何數(shù)據(jù)化管理門店?

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在重塑新零售的消費場景,使顧客消費思維發(fā)生改變。消費習(xí)慣由價格時代轉(zhuǎn)為價值時代。同時,體驗需求得到升級。

  曩昔幾年里,零售職業(yè)幾經(jīng)周折,線下門店遇冷,線上電商不斷鼓起,終究又跟著阿里、騰訊等紛繁牽手線下零售巨子,再次挪動重心回歸門店。依據(jù)其時的開展形式,馬粑粑還給出了新的概念叫做“新零售”,一時間,新零售成為新的風(fēng)口。

  新零售的概念:以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運用大數(shù)據(jù),人工智能等先進技能,完結(jié)產(chǎn)品的出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)與出售的升級改造,重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,完結(jié)線上效勞、線下體會及現(xiàn)代物流的深度交融。簡略來說,要完結(jié)新零售,企業(yè)需要完結(jié)“有層次、可開展”的門店數(shù)字化辦理,將傳統(tǒng)扭到現(xiàn)代化信息技能的軌跡中來。

  門店數(shù)據(jù)現(xiàn)況:層次不明晰,線上線下不互通。

  傳統(tǒng)零售門店信息化建造水平較低,一般都存在三大問題:

  1、數(shù)據(jù)展現(xiàn)層次不明晰

  傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)報表一般都是簡略的數(shù)據(jù)記載,缺少結(jié)構(gòu)性和邏輯性,層次不清,而且數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不及時,各個門店數(shù)據(jù)獲取不方便,交互溝通不及時等,很難為事務(wù)人員供應(yīng)及時、正確的運營輔導(dǎo)。

  2、數(shù)據(jù)收拾上報難

  關(guān)于傳統(tǒng)集團或許連鎖商超來說,各個門店的現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集和上報,都只能經(jīng)過筆記、補白等的方式記載,然后經(jīng)過微信等方式收拾概括并上報,給予數(shù)據(jù)收集帶來了很大的局限性,而且數(shù)據(jù)源目標單一,收集途徑單一,數(shù)據(jù)處理缺少靈敏性,數(shù)據(jù)收拾難,上報途徑費事。

  3、數(shù)據(jù)下透無力

  門店查庫存、價格,門店清貨、人事鑒定,事務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等,需要到指定的當(dāng)?shù)夭樵?,而且?shù)據(jù)更新慢,數(shù)據(jù)準確率低,導(dǎo)致一線事務(wù)員和辦理團隊與多維數(shù)據(jù)無緣,難以獲取有價值的數(shù)據(jù),從而進步事務(wù)功率和辦理才能。

  要處理以上傳統(tǒng)零售業(yè)門店辦理的現(xiàn)狀及問題,應(yīng)從門店數(shù)據(jù)使用困局中找到處理思路。現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)技能現(xiàn)已老練,假如可以經(jīng)過移動端為事務(wù)人員供應(yīng)營銷、溝通及數(shù)據(jù)效勞的才能,那么傳統(tǒng)企業(yè)走向“新零售年代”,也就變得簡略許多。友數(shù)門店管理系統(tǒng)打通線上線下門店,經(jīng)過靈敏一致的中控渠道收拾、傳遞數(shù)據(jù),可有用處理傳統(tǒng)企業(yè)門店數(shù)字化辦理的問題,從而進步數(shù)據(jù)收集和分發(fā)的功率,完結(jié)企業(yè)移動互聯(lián)的全新零售形式,助力企業(yè)走進“新零售年代”。

  移動端將成為零售門店數(shù)據(jù)收集收拾的“最佳兵器”

  現(xiàn)在,移動終端的技能才能、硬件根底、網(wǎng)絡(luò)根底等均已老練,而友數(shù)的門店管理系統(tǒng)根據(jù)門店辦理的現(xiàn)狀,為零售門店供應(yīng)了多樣化的使用模塊,經(jīng)過移動端可完結(jié)快捷查詢,快速了解產(chǎn)品庫存、出售、價格等狀況,并隨時隨地記載產(chǎn)品運營狀況,可協(xié)助盯梢缺貨單品,并完結(jié)請貨、監(jiān)控、調(diào)整、檢視的整個事務(wù)過程,可以滿意現(xiàn)代化門店移動化辦理的需求。

  而且,門店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存放在同一個數(shù)據(jù)庫,根據(jù)移動、PC端即時更新,用戶可經(jīng)過友數(shù)后臺樹立數(shù)據(jù)報表并挑選數(shù)據(jù),生成支持剖析、總結(jié)的可視化報表,供應(yīng)辦理人員總結(jié)收拾、剖析每一家門店的運營狀況,每一位事務(wù)人員的人事績效狀況,并對反常數(shù)據(jù)層層追尋,詳細監(jiān)控,輕松處理企業(yè)門店辦理的數(shù)據(jù)收拾問題,一個后臺檢查全部數(shù)據(jù),高效跟進企業(yè)績效狀況。

  新零售的“新”,并不是新的物種,而是依然以“人”為核心進行的體驗升級改造。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過線上線下的融合,實現(xiàn)全新的零售管理方式,為消費者提供更人性化的購物體驗。

  HiShop友數(shù)門店通,讓企業(yè)更加簡單的進行數(shù)據(jù)化管理門店,線上線下一體化的管理,更加符合新零售時代的需求。

HiShop友數(shù)專注零售數(shù)字化服務(wù) 專業(yè)為連鎖店提供新零售解決方案,助力連鎖企業(yè)門店網(wǎng)店一體化經(jīng)營

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