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解讀|新零售未來五大發(fā)展趨勢

時間: 2024-10-24 18:22:21閱讀量:
導讀:最新消息,新的一年馬上就要開始了,在未來的一年中新零售的發(fā)展將會是怎樣呢?那么下面我們就來看一下新零售未來五大發(fā)展趨勢。

  最新消息,新的一年馬上就要開始了,在未來的一年中新零售的發(fā)展將會是怎樣呢?那么下面我們就來看一下新零售未來五大發(fā)展趨勢。

解讀|新零售未來五大發(fā)展趨勢

  新零售是2017年的大風口,阿里、京東、騰訊等巨頭均持重金布局,VC、PE投資動作不斷。2017年截至11月30日,中國國內電商零售及全渠道領域風險投資的交易筆數(shù)達到424筆,星河互聯(lián)在該領域投資了5家企業(yè),排名并列第7位。

  星河互聯(lián)高級副總裁楊利軍認為,“新零售”如今更多地表現(xiàn)為電商平臺與線下實體零售業(yè)態(tài)展開多元化的消費場景融合,多種新興技術與全供應鏈之間產生協(xié)同。這種融合與協(xié)同將有利于將消費場景數(shù)據(jù)化,從而可以用數(shù)據(jù)驅動去迭代優(yōu)化整個零售業(yè)態(tài),為C2B、ODM等模式的發(fā)展帶來可能。未來,線上線下將充分融合,“全渠道”將會逐漸取代“電商”,成為“新零售”落地的重要途徑。

  對于新零售的未來,楊利軍闡述了3個核心要素和5大趨勢,并詳解了星河互聯(lián)在新零售的投資布局。

  以下是楊利軍關于新零售的觀點:

  “人、貨、場”

  新零售的3個核心要素。

  新零售的核心要素仍然圍繞“人、貨、場”3個要素進行創(chuàng)新和升級,機會在于:

  從“人”的角度,一方面線上電商平臺已經(jīng)出現(xiàn)了多元化的流量獲取方式,例如社群電商、垂直電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、短視頻、直播等,另一方面線下迅速普及的攝像頭、智能貨架、移動支付等也正逐步實現(xiàn)線下流量的數(shù)據(jù)化。這使得消費者的用戶畫像越來越精準,潛在的新需求被充分挖掘。通過抓住某一消費群體的生物屬性、興趣偏好、表情情緒、消費記錄等特征,以他們最能接受的方式推薦最適合的商品成為可能。

  從“貨”的角度,智能商業(yè)將徹底改變以往經(jīng)營管理中依靠經(jīng)驗和“拍腦袋”式的店內經(jīng)營及商品管理模式。通過對從前端到后端不同應用場景的數(shù)據(jù)化,通過數(shù)據(jù)挖掘和不斷的算法反饋迭代,智能商業(yè)可以提供從選品、商品陳列、商品定價到銷售預測、庫存管理等智能決策服務,幫助經(jīng)營者構建以需求驅動的供應鏈體系。

  從“場”的角度,隨著圖像識別、人工智能、智能制造等技術的逐步成熟,在移動支付迅速普及的情況下,不僅是消費場景更加多樣化,其便利性也將大大提高,這也是無人便利技術從消費者角度帶來的最大好處。“Amazon Go”強調的“即拿即走(Just Walk-out)”就將徹底解決消費者在購物時因擁擠和等待導致的負面情緒的問題。我們預測,未來的2到3年內,“無人收銀”會成為新零售的標配。

  五大趨勢判斷

  1、電商平臺向細分領域滲透,流量向去中心化演變

  電商巨頭將繼續(xù)高舉高打,將“全渠道”落實到更多零售實體業(yè)態(tài),包括全渠道營銷、個性化定制、多元化配送、無人便利店等各種形式,與實體零售一起創(chuàng)新消費場景,提升消費體驗,促使中國經(jīng)濟完成這一輪的“消費升級”。

  電商平臺的流量中心化逐漸開始向去中心化演變,這源自于微信的普及和微信對基礎設施搭建的基本完成。商家和品牌商可以用公眾號、小程序等構建自有平臺,為線上線下提供統(tǒng)一服務,實現(xiàn)會員、營銷、交易等業(yè)務的無縫連接,并且通過有條件的獲取各自的流量和粉絲,實現(xiàn)獨自運營。

  無論在哪個行業(yè)處于什么發(fā)展階段,更多商業(yè)價值一定將從大數(shù)據(jù)應用出發(fā),直至為全產業(yè)鏈上下游提供多元一站式服務,從而提升整個行業(yè)的供銷效率,落實供給側改革,最后重構整個生態(tài)圈,這才是“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產業(yè)真正的價值體現(xiàn)。

  2、供應鏈服務將逐步實現(xiàn)去中間化、數(shù)據(jù)化、產品化

  去中間化、數(shù)據(jù)化和產品化是供應鏈服務的根基,在此之上才能延伸更多增值和智能化服務。雖然網(wǎng)購的盛行令今年刮起了一陣物流公司的“上市潮”,然而這并沒有改變中國整體產業(yè)鏈不完整、供應鏈效率低下、中小企業(yè)管理粗放等現(xiàn)狀。

  隨著國務院辦公廳印發(fā)了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》,提出“協(xié)同化、服務化、智能化”,我們將會看到更多從上下游不同環(huán)節(jié)上的改進和創(chuàng)新,比如向下游渠道和次終端提供標準化的管理工具和服務,將他們的業(yè)務數(shù)據(jù)化、工作流程標準化,改變以往憑經(jīng)驗和“拍腦袋”式的經(jīng)營模式。

  3、全渠道的信息化支撐服務大有可為,且會至下而上,倒逼上游傳統(tǒng)信息服務提供商革新

  全渠道的信息化支撐服務和產品將貫穿產業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié),并會進一步從下游向上,倒逼上游傳統(tǒng)信息服務提供商進行產品的SaaS化、智能化等優(yōu)化升級。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)無論從底層結構還是從產品邏輯上來看,都已經(jīng)無法解決企業(yè)全渠道訂單處理、實時異常處理、跨渠道商品交付等新型問題。同時,傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)會導致各應用場景割裂,容易形成數(shù)據(jù)孤島,企業(yè)無法將寶貴的內部數(shù)據(jù)進行流通共享和二次利用。

  因此,我們不僅會看到這些信息化支撐服務提供商通過更先進的底層架構和產品設計,將“全渠道”產品在流通領域逐步落地,還會看到在將信息和數(shù)據(jù)在全產業(yè)鏈流通起來以后,下游終端、次終端以及渠道等與上游一起產生的巨大協(xié)同效應。

  4、全渠道營銷、基于大數(shù)據(jù)的個性化精準營銷成為必然趨勢

  全渠道營銷將是公司營銷變革的必然方向,基于大數(shù)據(jù)的個性化精準營銷成為趨勢。全渠道營銷模式是多種多樣的,涉及到線上線下渠道以及內部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)的交叉與融合,覆蓋企業(yè)的信息展示、商品體驗、訂單、支付、物流配送、售后等不同環(huán)節(jié)。在每個環(huán)節(jié)充分的數(shù)據(jù)化之上,以大數(shù)據(jù)和人工智能技術為核心,可以深度洞察用戶需求、建立精準用戶畫像,為不同客戶提供不同的產品和服務,實現(xiàn)個性化和精準化營銷。

  未來,企業(yè)將不再只是簡單的展示商品信息給消費者,而是能夠與消費者進行實時互動。這種互動不僅緊跟時代不斷發(fā)展的技術,更是融入了消費者多樣化的生活方式。

  5、智能商業(yè)服務將在新零售的方方面面得以體現(xiàn)

  隨著越來越多的商業(yè)場景被數(shù)據(jù)化,隨著云計算、人工智能以及機器學習等技術的不斷演進,智能商業(yè)已經(jīng)開始在選址、商品優(yōu)化、商品陳列、定價、銷售預測、物流路徑優(yōu)化、客流分析、營銷等領域開花結果。

  同時我們應該認識到,智能商業(yè)的落地將是一項系統(tǒng)工程,從數(shù)據(jù)的采集、清洗和整理,到相應算法和模型的演練,再結合實際業(yè)務需求轉變?yōu)橛绊懫髽I(yè)決策的產品化形態(tài),這項工程也將由以往只服務于超大型企業(yè)逐漸向中小企業(yè)滲透,這是由中國經(jīng)濟發(fā)展和國情所驅,形式也由以往定制開發(fā)到逐步標準化。這是一個隨著時間發(fā)展而壁壘逐漸夯實的過程,也令更多創(chuàng)業(yè)者看到機會所在。

  星河互聯(lián)在新零售的投資布局

  面對擁有680萬小微終端的中國零售市場,我們希望通過投資及并購手段,由零售終端切入,構建一個對全零售業(yè)態(tài)改造升級并徹底提升供應鏈效率的生態(tài)型平臺,即“星河零售”計劃。在實現(xiàn)產業(yè)信息化和數(shù)據(jù)化的基礎上,利用相同手段進一步構建一個為產業(yè)實現(xiàn)智能化升級的生態(tài),即“星河智能”計劃。

  我們現(xiàn)有相關布局及近況如下:

  首先,針對全零售業(yè)態(tài),我們會更重視對終端(即能夠形成C端流量入口的企業(yè)或個人)具有強把控的平臺,此類平臺通常以加盟、共享或眾包方式吸引品牌型、連鎖型終端加入。現(xiàn)有布局有餐飲行業(yè)的“Wework”,明星項目包括熊貓星廚、吉刻聯(lián)盟以及知名外賣品牌焦耳;圍繞千萬微商提供團隊協(xié)同、任務下發(fā)、素材處理等的S2B平臺微商水印相機等。同時,對新型終端如“無人便利”也積極關注,已有過會項目正在積極推進。

  其次,關注圍繞終端及其上游供應鏈提供數(shù)據(jù)化和信息化服務,現(xiàn)有布局包括服裝供應鏈SaaS平臺螞蟻優(yōu)廠。尤其在零售領域,希望能與終端的布局進行資源及數(shù)據(jù)共享,發(fā)揮協(xié)同價值。

  最后,智能商業(yè)也是我們重點布局的方向,在信息化及數(shù)據(jù)化的基礎上,為上下游提供不同環(huán)節(jié)提供智能分析及決策輔助。由于行業(yè)發(fā)展處于早期階段,與業(yè)務場景真正結合并實現(xiàn)產品化需要一定時間,我們也在積極推進優(yōu)質項目過會。

  HiShop新零售系統(tǒng),是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案,幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺,實現(xiàn)線上線下門店,會員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一營銷。

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