最新消息報(bào)道，由于新零售的到來，中國的零售業(yè)逐漸開始了新的變化，而這樣的變化也讓消費(fèi)者慢慢的開始了適應(yīng)新零售，下面我們來列一組數(shù)據(jù)來具體看看。

　　中國消費(fèi)者的購物方式正發(fā)生著翻天覆地的變化。購物成了更廣泛意義上的客戶服務(wù)體驗(yàn)的一部分——無論通過線上還是實(shí)體店獲得。這一轉(zhuǎn)變將徹底改變消費(fèi)者、品牌和零售商之間的關(guān)系。

　　英敏特最新報(bào)告《新零售-中國2017》顯示，中國線上零售呈觸頂趨勢(shì)。2017年，B2C零售預(yù)計(jì)將達(dá)到電子商務(wù)總額的60%以上，手機(jī)線上零售在B2C零售中的占比預(yù)計(jì)將達(dá)到80%以上。

　　英敏特估計(jì)，到2017年底，人均線上零售開支將達(dá)到人均零售總開支的45.7%，但在2018和2019年，該比例(人均線上零售開支占人均零售總開支的比例)將基本保持不變。

　　到2017年底，中國線上B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)和C2C(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)零售的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到6.4萬億元人民幣;2012-2017年的年均復(fù)合增長率為37.9%，5年內(nèi)銷售額增長近5倍。

　　英敏特亞太研究分析總監(jiān)Matthew Crabbe對(duì)此表示，“中國城市消費(fèi)者的人均線上開支已近頂峰。一個(gè)方面是因?yàn)橄M(fèi)者日益熱衷于在線上購買體驗(yàn)和服務(wù)，而非物品——“消費(fèi)商品飽和”。另一方面是因?yàn)橄M(fèi)者開始逐漸適應(yīng)“新零售”，期待線上和線下實(shí)體店購物的更高程度的融合。這意味著，零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化;市場(chǎng)的穩(wěn)定壯大將面臨更大壓力，合并、收購和戰(zhàn)略合作等商業(yè)活動(dòng)將趨增。”

　　英敏特發(fā)現(xiàn)，以當(dāng)前匯率來看，2015年中國線上零售市場(chǎng)規(guī)模超過了美國。到2017年底，中國線上零售市場(chǎng)將超出美國70%;英敏特預(yù)測(cè)到2019年，該市場(chǎng)將是美國線上零售市場(chǎng)規(guī)模的2倍以上。

　　“相比美國消費(fèi)者，中國消費(fèi)者不僅移動(dòng)性更高，還更喜歡數(shù)字支付，也更傾向于通過社交媒體應(yīng)用來購物。“新零售”的形成不能僅依賴于互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量，還要融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，兼容線上支付，將網(wǎng)購嵌入社交媒體和客戶服務(wù)等更寬泛的背景中，促使互聯(lián)網(wǎng)融入日常生活和購物，從而形成“新零售”。”Matthew補(bǔ)充道。

　　對(duì)于不同品類的消費(fèi)，線上/線下的融合程度也不盡相同。英敏特報(bào)告顯示，72%的家用食品購買者更喜歡去實(shí)體店購物，而60%的玩具和游戲產(chǎn)品以及服裝配飾等購買在線上完成。除了酒精飲料和醫(yī)藥保健產(chǎn)品外(分別有61%和57%的消費(fèi)者在實(shí)體店內(nèi)購買此類產(chǎn)品)，其他所有類別的網(wǎng)購(包括移動(dòng)終端網(wǎng)購和同筆記本/臺(tái)式機(jī))消費(fèi)者占比均高于實(shí)體店消費(fèi)者。

　　66%的被訪者仍然選擇到實(shí)體店購買日用品，但相比2016年，網(wǎng)購(包括移動(dòng)終端和臺(tái)式機(jī)/筆記本電腦)的平均比例增長了3%。2016年和2017年相比，49%的被訪者通過移動(dòng)終端設(shè)備購買過在家食用的食品，手機(jī)網(wǎng)購的滲透率相差9%。

　　“這反映了手機(jī)網(wǎng)購在推動(dòng)日用品品類線上和線下零售融合形成“新零售”中發(fā)揮的作用，這一趨勢(shì)也出現(xiàn)在所有其他類別中?？傮w而言，網(wǎng)購在多數(shù)類別中的滲透率都較高。新鮮食物和奢侈品的線上銷售額仍有增長潛力(高收入消費(fèi)者中的網(wǎng)購者數(shù)量也將增加)，但中國消費(fèi)者的人均消費(fèi)開支提升空間逐漸減小。”Matthew說道。

　　事實(shí)上，消費(fèi)者們正更希望享受到即刻可享受到感官體驗(yàn)。英敏特?cái)?shù)據(jù)顯示，62%的被訪者選擇到實(shí)體店購物，因?yàn)槟軌蛟谫徺I前親自試用/看見/體驗(yàn)到商品;另有62%到實(shí)體店購物是因?yàn)榭梢源_保生鮮產(chǎn)品的新鮮度。55%表示選擇到實(shí)體店購物意味著可以更快拿到購買的商品。

　　“超市和大賣場(chǎng)正從出售在家食用的食品轉(zhuǎn)為餐飲服務(wù)(即所謂的“超市餐廳”)及物流服務(wù)(包括線上訂單和實(shí)體店零售)的提供者。便利店已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)向無人售貨、無需結(jié)賬和無現(xiàn)金的自動(dòng)售貨機(jī)的趨勢(shì)。購物中心也同樣正從零售場(chǎng)所轉(zhuǎn)型為主題公園式的休閑中心。在這些因素的推動(dòng)下，零售模式將更加多樣化——零售將成為客服市場(chǎng)的一部分。越來越多的商店將在前端采用可上網(wǎng)的消費(fèi)者觸摸點(diǎn)，供顧客購物，并提供其他(甚至與零售商核心業(yè)務(wù)不相關(guān)的)服務(wù)。”Matthew補(bǔ)充道。

　　同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格和速度的要求也非常高。65%的購物者表示同樣的商品在網(wǎng)上買更便宜，63%表示網(wǎng)購產(chǎn)品選擇更豐富，另有52%表示在網(wǎng)上能更快找到要的商品。

　　“相比實(shí)體店購物所帶來的即時(shí)快感和娛樂體驗(yàn)，價(jià)格、選擇和便利依然是吸引消費(fèi)者網(wǎng)購的主要因素。因此，理想的“新零售”體驗(yàn)應(yīng)融合線上和線下的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。線上零售平臺(tái)與實(shí)體連鎖店開始形成投資合作關(guān)系，而實(shí)體店也開始致力于拓展線上平臺(tái)的業(yè)務(wù)。所以新型業(yè)務(wù)模式需要以獨(dú)特的方式結(jié)合線上線下的優(yōu)勢(shì)，提供獨(dú)特的購物體驗(yàn)。”Matthew總結(jié)道。

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