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“無人零售”風靡市場,如何盈利?

時間: 2024-10-23 15:30:25閱讀量:
導(dǎo)讀:最新消息,HiShop友數(shù),無人零售,新零售時代中一個新的產(chǎn)物,無人零售如何盈利成為現(xiàn)在入局的企業(yè)紛紛重點關(guān)注的地方。

  最新消息,HiShop友數(shù),無人零售,新零售時代中一個新的產(chǎn)物,無人零售如何盈利成為現(xiàn)在入局的企業(yè)紛紛重點關(guān)注的地方。

“無人零售”風靡市場,如何盈利?

  近來,無人零售成為零售業(yè)的熱點詞語,也備受資本追捧。其中無人便利店、無人貨架、無人售賣機等都是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

  各界玩家紛紛入局,HiShop友數(shù)了解到,截至目前,除阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭外,繽果盒子、F5未來商店、TakeGo、Moby等創(chuàng)業(yè)企業(yè),以及娃哈哈、居然之家、天虹和永輝超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)均已入局無人零售市場。

  在零售專家劉暉看來,無人零售這一新業(yè)態(tài)目前已經(jīng)走過最初的探索階段,RFID(射頻識別)、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付等技術(shù)已經(jīng)足夠支撐無人零售業(yè)務(wù)的開展。但高額的技術(shù)成本以及日常運營維護等問題將成為無人零售業(yè)的盈利難點。而隨著無人零售受到越來越多的關(guān)注,行業(yè)競爭將會愈加激烈。

  玩家紛紛入局

  2017年夏天,隨著24小時無人便利店——繽果盒子宣布完成超過1億元的A輪融資,無人零售開始走進人們的視野。短短幾個月的時間,無人零售這一新業(yè)態(tài)便爆炸型地成為了零售業(yè)的新風口,各大線上線下巨頭紛紛布局。

  HiShop了解到,2017年6月,歐尚、大潤發(fā)牽手繽果盒子;同時,沃爾瑪也在6月初推出了自助雜貨售賣亭;7月,居然之家也開出了其首家無人便利店——怡食盒子;同時永輝超市、物美等傳統(tǒng)零售企業(yè)也在紛紛試水無人收銀模式。

  此外,線上零售上也在積極地布局無人零售。7月,阿里巴巴旗下首家無人零售店“淘咖啡”落地;近期,京東也在總部開設(shè)了“X無人超市”以進行無人零售布局。

  與此同時,各大食品飲料企業(yè)也不甘落后,今年6月,娃哈哈宣布進軍無人零售領(lǐng)域,3年供應(yīng)10萬臺Take Go無人智能零售店;隨后,伊利也發(fā)布計劃在2000多個社區(qū)內(nèi)推廣無人便利微店。

  根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心報告顯示,2017年無人零售商店交易額預(yù)計達389.4億元。未來5年,無人零售商店將會迎來發(fā)展紅利期,至2022年市場交易額將超2萬億元。

  零售專家胡春才告訴記者:“各個領(lǐng)域進入無人零售業(yè)態(tài)均有各自的優(yōu)劣。傳統(tǒng)零售業(yè)依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能夠?qū)ψ陨淼匿N售端起到一定嫁接作用,提高營運效率,但技術(shù)創(chuàng)新層面將是重大難題;傳統(tǒng)品牌商擁有很強的品牌影響力,很容易形成品牌效應(yīng),但真正走向銷售終端,零售業(yè)的營業(yè)與維護,將對他們進行很大的考驗;線上零售商進行無人零售布局,主要依靠技術(shù)及流量優(yōu)勢,便于進行技術(shù)創(chuàng)新和推廣營銷服務(wù),但同樣傳統(tǒng)零售經(jīng)驗的缺失將會是其發(fā)展的主要阻礙。”

  而在無人零售的另一個領(lǐng)域——無人貨架,也備受資本的關(guān)注。

  根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》顯示,截止到今年9月,已經(jīng)有至少16家無人貨架獲得投資,最高的達到3.3億元,融資總額超過25億元。目前,猩便利、便利蜂等企業(yè)也都開始了無人貨架的布局,而無人貨架領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)也已悄然開始。

  劉暉告訴記者:“無人零售歸根到底還是零售業(yè),僅靠技術(shù)的支撐無法成型,一些小型的創(chuàng)業(yè)公司依靠技術(shù)和資本在這個領(lǐng)域很難立足。而且互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)零售企業(yè)的入場,也會對小型創(chuàng)業(yè)公司的生存空間造成擠壓。”

  “無人”的誘惑

  無人零售自一誕生,“無人”便成功抓住了人們的眼球。

  據(jù)中國經(jīng)營連鎖協(xié)會11月3日發(fā)布的《無人值守商店運營指引》(以下簡稱《運營指引》)顯示,“無人便利店”的定義為:“在不存在人工干預(yù)的情況下,采用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,全自動完成商品的銷售過程,亦可根據(jù)店內(nèi)條件自動提供有償或者無償服務(wù)的零售商店。”

  HiShop了解到,無人超市不需要員工進駐,無需收銀人員,從而能夠節(jié)約人工成本。但目前國內(nèi)無人便利店主要使用RFID技術(shù),但RFID標簽成本較高,也是無人零售主要的技術(shù)投入之一。

  劉暉:“RFID標簽成本較高,目前每銷售出一件商品的成本不低于4毛錢。RFID標簽的成本是隨著經(jīng)營狀況一直存在的,也就是說賣的東西越多,成本越高。”

  據(jù)了解,繽果盒子開店成本的一次性投入是傳統(tǒng)便利店的1/4,SKU均不低于500個,由于貨架沒有倉儲功能,所以一個SKU放2~3個商品。按照每個SKU陳列兩個商品來計算,除去后期補貨,保守測算單店一次性投入1000件商品,RFID成本為400元。同時記者了解到,RFID標簽需要人工將芯片黏貼在商品上,這就意味著,對于削減掉的人工成本又在這方面增加了回來。

  同時為了降低人工成本,無人便利店多使用電子價簽,通過后臺直接更改電子價簽價格。記者了解到,電子價簽?zāi)=M最便宜的單價在50元左右。不考慮網(wǎng)關(guān)、布線、軟件等價格,500SKU的電子價簽成本為25000元。電子價簽使用費用一般為5年,折算到每天,電子價簽成本大概在14元左右。

  此外,根據(jù)《運營指引》中規(guī)定,在無人便利店建設(shè)過程中需“采用環(huán)保建材和節(jié)能型設(shè)施設(shè)備,使用綠色電力等”,同時要求“不同類型商品,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標準采用不同的物流方式配送”。

  不過,這不影響資本進入無人零售領(lǐng)域。近日,無人貨架公司猩便利正式對外宣布,已全資完成對51零食的收購。據(jù)悉,51零食是一家新興的便利貨架運營公司,51零食的前期布局主要集中在重慶和成都地區(qū),并在兩地擁有近千個點位,其所具備的點位價值,也正是促成本次收購案的核心原因之一。記者向猩便利咨詢有關(guān)收購51零食以后點位及供應(yīng)鏈運用規(guī)劃的問題,但截至發(fā)稿前未收到回復(fù)。

  和君咨詢合伙人文志宏分析認為,由于無人貨架的低成本、易推廣,導(dǎo)致準入門檻較低,所以大量資本涌入。其實,無人貨架的技術(shù)背后蘊含的是傳統(tǒng)零售對于商品采購及陳列運營、供應(yīng)鏈、配送補貨、客服運營等多方面的考驗。無法通過考驗的企業(yè)最終將會被淘汰。

  盈利待考

  盡管資本瘋狂涌入,無人零售能否實現(xiàn)盈利目前尚是未知數(shù)。劉暉告訴記者,除去正常的商品貨款成本和電子價簽成本、建筑成本,產(chǎn)品損耗,日常運營維護也將為無人零售增加不少成本。值得注意的是,“無人”看似節(jié)約了店鋪員工的成本,但實際上后臺技術(shù)人員的成本卻遠遠高于店鋪員工的成本。而人才也是無人零售企業(yè)的主要競爭點。許多未公開數(shù)據(jù)無法精確地測算到每天的成本,但即便如此,目前無人便利店模式基本很難盈利。

  根據(jù)上述數(shù)據(jù),保守測算了一下:在不考慮地租成本的前提下,按照每件商品成本價格在15元,以便利店行業(yè)25%的毛利率計算,無人便利店商品一天內(nèi)全都銷售掉的話,利潤在3750元,完全可以覆蓋RFID成本及電子價簽成本。但接下來面臨的就是補貨成本、配送成本、新的商品貨款成本等等。

  不過劉暉認為:按照目前無人便利店的客流,商品一天內(nèi)全部銷售掉是不現(xiàn)實的。而且許多設(shè)備折舊、店內(nèi)維護等隱形成本是真實存在的,這些也要算到經(jīng)營成本里。“目前無人便利店想要達到盈利,至少要在半徑5公里的商圈范圍內(nèi),設(shè)有200家門店的規(guī)模,促成規(guī)模效應(yīng)。”他說。

  HiShop了解到,傳統(tǒng)便利店以7-11為例,單店的單品數(shù)量在2800左右,能較好滿足消費者的購物需求。而且傳統(tǒng)便利店和中小超市提供的送貨上門、快餐等服務(wù),無人便利店目前難以達到。并且,目前各個零售商的競爭策略已經(jīng)轉(zhuǎn)向自有品牌開發(fā)、顧客服務(wù)等綜合實力,無人便利店目前顯然無法建立優(yōu)勢。

  目前,布局各個無人零售的企業(yè)均提出了開店目標,以求達到品牌規(guī)模效應(yīng)。文志宏認為,無人零售與便利店行業(yè)相同,只有規(guī)模效應(yīng)才能達到盈利的效果。但目前來說,無人零售企業(yè)面臨著定位上的缺失,沒有明確的商業(yè)定位,加之并沒有廣泛受到消費者的認可。

  多位業(yè)內(nèi)人士表示,目前無人零售正在初期發(fā)展階段,在行業(yè)內(nèi)部競爭的同時,還要面臨傳統(tǒng)便利店的擠壓。不管是無人便利店還是無人貨架,歸根到底還是零售業(yè)。在進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,更要側(cè)重商品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。同時,無人模式更要注意商品及時補貨,以豐滿的陳列呈現(xiàn)給顧客。

  HiShop新零售系統(tǒng),是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案,幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺,實現(xiàn)線上線下門店,會員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一營銷。

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