最新消息，HiShop友數(shù)了解到，為什么要做新零售?馬云提出“新零售”已經(jīng)有一年之久，其中有很多企業(yè)搭建了新零售平臺(tái)，也有不少企業(yè)還不明白為什么要做新零售，新零售前景如何。

　　“新零售”這個(gè)詞眼下很火，最近還頻頻出現(xiàn)在電商巨頭的口中。前不久馬云就在演講中說(shuō)，“電商”這個(gè)詞已經(jīng)過(guò)時(shí)，未來(lái)將是線上和線下結(jié)合的新零售時(shí)代。

　　做新零售有前景嗎?

　　那么，電商和實(shí)體的現(xiàn)狀如何，未來(lái)又該如何發(fā)展?電商對(duì)實(shí)體沖擊巨大，傳統(tǒng)服裝行業(yè)尤為慘重 。5年前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額是1.31萬(wàn)億元，僅占全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 6.2%。然而4年后的今天，僅上半年，中國(guó)電商交易額達(dá)10.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)高達(dá) 37.6%。網(wǎng)絡(luò)零售額的發(fā)展一直保持著高速增長(zhǎng)，且增速也一直高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。

　　在電商快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)應(yīng)的實(shí)體零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r就比較嚴(yán)峻。2015年關(guān)店潮仍在繼續(xù)，數(shù)據(jù)顯示，上半年全國(guó)大型零售企業(yè)共計(jì)關(guān)店121家。傳統(tǒng)服裝行業(yè)受沖擊最大，10個(gè)品牌關(guān)店超過(guò)10000家店。雖說(shuō)關(guān)店潮早幾年就持續(xù)存在，但從2015年的情況來(lái)看，動(dòng)輒上千的關(guān)店數(shù)字，還是著實(shí)讓人瞠目。億歐網(wǎng)根據(jù)公開(kāi)資料整理了2015年服裝行業(yè)10個(gè)品牌的關(guān)店數(shù)據(jù)，他們2015年關(guān)了近10000家門(mén)店。其中波司登5053家，李寧上半年關(guān)1200家，百麗167家，安踏40家至140家。

　　曾經(jīng)的中國(guó)服裝大王美特斯邦威發(fā)出財(cái)報(bào)，令人震驚：僅今年上半年，凈虧損達(dá)到了6019.08萬(wàn)元，年度虧損超一億元，3年時(shí)間關(guān)閉1500余家門(mén)店。而在2009年、2010年，周成建還曾兩次登上中國(guó)內(nèi)地服裝業(yè)首富。

　　為什么現(xiàn)在要做新零售?

　　一句話(huà)，「因?yàn)榫€上紅利沒(méi)有了」。

　　16年年底17年年初，無(wú)論是今日資本的徐新，還是美團(tuán)的王興，還有一些其他大佬，都談到的共同話(huà)題就是「過(guò)去躺著也能成長(zhǎng)的線上市場(chǎng)紅利結(jié)束了，線上流量越來(lái)越貴，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場(chǎng)」。

　　因?yàn)殡娔X滲透率，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長(zhǎng)見(jiàn)頂了;該買(mǎi)電腦、該買(mǎi)手機(jī)、該被地推的人，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)消費(fèi)過(guò)了。線上流量和市場(chǎng)格局基本也定了穩(wěn)了，想再撿漏以小博大不太可能了，流量?jī)r(jià)格很貴了。吸引新用戶(hù)的成本超高，有些線上渠道，一個(gè)新用戶(hù)已經(jīng)貴到200元/個(gè)，貴到要去線下去找了。

　　而線下的零售日子也很不好過(guò)。傳統(tǒng)的零售業(yè)在暴跌，流量和毛利都被互聯(lián)網(wǎng)公司擼走了。

　　除了藥店之外，快消和食品等企業(yè)業(yè)績(jī)都在下跌，凈利被壓。大家在網(wǎng)上買(mǎi)東西的品類(lèi)越來(lái)越多，一開(kāi)始是服裝家居用品，后來(lái)是家電，再后來(lái)是快消品食品，同時(shí)裝修建材也網(wǎng)上買(mǎi)的也越來(lái)越多。對(duì)線下零售業(yè)的打擊是一個(gè)品類(lèi)一個(gè)品類(lèi)被擊破。(徐新的說(shuō)法是，撇掉汽車(chē)和加油站，線上交易已經(jīng)搶走了整個(gè)行業(yè)的20%交易額)

　　基本上來(lái)說(shuō)20%的交易比例，在標(biāo)準(zhǔn)商品這個(gè)領(lǐng)域，電商能搶的份額已經(jīng)差不多了。想要再獲得高增長(zhǎng)，第一是要把手伸到線下去，第二就是要把手伸到非標(biāo)準(zhǔn)品(比如生鮮，現(xiàn)在滲透率也就2%左右)。

　　而伸手到線下，30分鐘內(nèi)的即時(shí)到達(dá)業(yè)務(wù)是很重要的一環(huán)。前述淘寶京東高增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)品，同時(shí)配送周期在一天以上。阿里現(xiàn)在去年電商成交額在3萬(wàn)億左右，都是長(zhǎng)配送周期的。而30分~2小時(shí)短配送周期的，只在2000億規(guī)模左右。如此高金額的懸殊與分化，也是發(fā)展新零售的動(dòng)因。

　　行業(yè)大佬怎么看新零售?

　　馬云：線下和實(shí)體將不斷融合，而融合的目的就在于提高效率，不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改善效率，只有改善效率，中國(guó)的產(chǎn)品才會(huì)越來(lái)越好，中國(guó)的老百姓的購(gòu)物需求才會(huì)極大釋放出來(lái)。阿里巴巴集團(tuán)CEO 張勇：利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級(jí)現(xiàn)有的約30萬(wàn)億社會(huì)零售商品總量，使得中國(guó)消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求可以得到有效的滿(mǎn)足，使得整個(gè)商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過(guò)程因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得更加高效。

　　小米科技創(chuàng)始人雷軍：我覺(jué)得不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改善效率，只有改善效率，中國(guó)的產(chǎn)品才會(huì)越來(lái)越好，中國(guó)老百姓的購(gòu)買(mǎi)需求才會(huì)極大地釋放出來(lái)?；⒍迹壕驮?2月21日，國(guó)內(nèi)知名服裝品牌虎都(02399)宣布與神州集客及李炳棋合作成立合營(yíng)公司，專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)線上時(shí)尚平臺(tái)，成為新零售概念的引領(lǐng)者。走在了新零售的前列的虎都，同時(shí)也成為新零售的受益者，兩天股價(jià)暴漲30%。

　　樂(lè)語(yǔ)通訊總裁朱偉：新零售實(shí)際上有三個(gè)關(guān)鍵詞——更智能、更新奇、更好玩。所有老百姓已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)年代進(jìn)入了精神消費(fèi)，很多的商品不再是必須需求，但是玩樂(lè)一定會(huì)成為大家共同的追求所在。海爾集團(tuán)電商CMO 曾慶俐：我們希望企業(yè)和用戶(hù)能夠真正融為一體，來(lái)創(chuàng)造最佳的用戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)于用戶(hù)來(lái)講，大規(guī)模定制化的解決方案，真正實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和企業(yè)零距離。對(duì)企業(yè)來(lái)講，達(dá)到互聯(lián)工廠新模式，要顛覆掉現(xiàn)有(家電)行業(yè)制造的體系。

　　紅領(lǐng)張?zhí)N藍(lán)：作為一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那種傳統(tǒng)的科層的架構(gòu)，實(shí)際上已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的方向了。而互聯(lián)網(wǎng)思維的人經(jīng)常出來(lái)要做爆品，其實(shí)服裝時(shí)尚本身就追求個(gè)性化，你用幾款爆品如何一統(tǒng)天下?其實(shí)服裝時(shí)尚本身就追求個(gè)性化，以前你花一千塊錢(qián)買(mǎi)一套西裝，可能不合身。現(xiàn)在你花一千塊錢(qián)可以買(mǎi)一套定制的衣服。因?yàn)槲覀冏龅氖荂2M這么一個(gè)生態(tài)，就是消費(fèi)者在終端提出個(gè)性化需求，省略中間渠道直接對(duì)接M端，經(jīng)過(guò)SDE改造的工廠，可以從原來(lái)的微笑曲線的最底層變成高端制造。再加上我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，是幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)打造C2M商業(yè)生態(tài)創(chuàng)造及貢獻(xiàn)人類(lèi)全新的工業(yè)文明。

　　新零售現(xiàn)在做成什么樣了?

　　很遺憾，目前就我來(lái)看，現(xiàn)在(2017年6月)新零售整體還是剛起步，還沒(méi)做出什么樣。

　　而且，提出新零售概念的阿里只是判斷到了這個(gè)趨勢(shì)，也判斷了未來(lái)新零售的愿景。

　　但是到達(dá)這個(gè)愿景的路徑，阿里自己是不夠明朗的。所以我們能看到一個(gè)情況：阿里在新零售這條路上所有賽道都下注了。

　　HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專(zhuān)業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下門(mén)店，會(huì)員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)。