標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模美容連鎖企業(yè)的基石。要打造千店美容業(yè)，不僅需要強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌力，還需要卓越的組織力和數(shù)字化能力，尤其是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的極致追求。

在美容行業(yè)，傳統(tǒng)的連鎖機(jī)構(gòu)主要依賴服務(wù)來(lái)盈利，利用產(chǎn)品信息的不對(duì)稱性來(lái)賺取利潤(rùn)。然而，樊文花品牌開(kāi)創(chuàng)了“產(chǎn)品+服務(wù)”的面部護(hù)理連鎖店模式，它是首個(gè)將美容業(yè)服務(wù)模式與日化行業(yè)快銷品模式結(jié)合的品牌。

要在美容行業(yè)實(shí)現(xiàn)千店規(guī)模，超級(jí)加盟體系是關(guān)鍵。與直營(yíng)相比，加盟模式在抗周期性和打破發(fā)展天花板方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。

小而美的低門(mén)檻門(mén)店模式，以其小規(guī)模、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，滿足了眾多女性的創(chuàng)業(yè)需求。例如，樊文花的加盟模式，其加盟費(fèi)、裝修費(fèi)和首批進(jìn)貨費(fèi)等總費(fèi)用不到10萬(wàn)元，大約6個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)回本盈利。

樊文花特別重視培訓(xùn)體系的建立，為新開(kāi)店提供標(biāo)桿復(fù)制系列課程。品牌開(kāi)發(fā)了線下精品課程，并培養(yǎng)了授課老師，進(jìn)行全國(guó)巡回培訓(xùn)，實(shí)施場(chǎng)次超過(guò)15場(chǎng)。這種培訓(xùn)體系的建設(shè)，有效降低了新開(kāi)店的犯錯(cuò)成本，提升了業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了品牌凝聚力。

同時(shí)，連鎖企業(yè)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)還需要結(jié)合線上和線下培訓(xùn)。線下培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于其親近感，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的效率。而線上培訓(xùn)通過(guò)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、常規(guī)管理培訓(xùn)等，可以提升學(xué)習(xí)效率，降低培訓(xùn)成本。