開一家連鎖便利店如何提升整體店鋪的銷量業(yè)績(jī)呢，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，幫助商家解決門店商品、服務(wù)、消費(fèi)等問(wèn)題，提升店鋪整體業(yè)績(jī)水平。

　　縱觀全國(guó)連鎖市場(chǎng)，影響連鎖便利店業(yè)績(jī)水平主要與商品、店鋪、促銷、服務(wù)有關(guān)，所以提升業(yè)績(jī)也要從這些方面入手。

　　1.商品。我們應(yīng)該監(jiān)測(cè)每一件商品、貨品的銷售情況，要不要補(bǔ)貨?要不要進(jìn)行貨品陳列的調(diào)整?要不要做一些重點(diǎn)陳列，重點(diǎn)推薦，重點(diǎn)銷售?做貨品要精細(xì)，精細(xì)到每一件商品、每一天、每一時(shí)段。如果能做到這一點(diǎn)，會(huì)大大提高商品的銷售。

　　2.店鋪。店鋪的形象、位置、面積大小也會(huì)影響銷售，因此企業(yè)要注重店鋪的裝修、布置、設(shè)計(jì)、陳列等，最好開形象店、標(biāo)準(zhǔn)店，把最好的形象展現(xiàn)給消費(fèi)者。

　　3.促銷。前面提到，促銷是最能直接影響銷售業(yè)績(jī)的一個(gè)指標(biāo)。哪個(gè)店搞促銷，它的產(chǎn)品銷售就比較快速，業(yè)績(jī)顯著提高，導(dǎo)購(gòu)工作熱情提高，資金得以流動(dòng)，店鋪形象、消費(fèi)者忠誠(chéng)度得以提高等等。相反，不搞促銷的店產(chǎn)品可能就會(huì)出現(xiàn)積壓，調(diào)動(dòng)不了導(dǎo)購(gòu)的積極性。

　　4.服務(wù)。服務(wù)是店鋪里很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，好的服務(wù)會(huì)吸引消費(fèi)者、回頭客，差的服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者望而卻步，退避三舍，即使是最時(shí)尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因?yàn)榉?wù)不好而賣不動(dòng)。

　　以上就是關(guān)于連鎖便利店提升業(yè)績(jī)的四點(diǎn)關(guān)鍵，友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，集會(huì)員，收銀，進(jìn)銷存管理為一體，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，幫助商家了解顧客地消費(fèi)習(xí)慣，并且有針對(duì)性的推送營(yíng)銷方案，同時(shí)支持不同的會(huì)員等級(jí)有不同積分規(guī)則，靈活多樣。管理系統(tǒng)能根據(jù)庫(kù)存上下限預(yù)警，智能補(bǔ)貨，多門店跨區(qū)域補(bǔ)貨調(diào)貨，保證庫(kù)存充足。按照門店，供應(yīng)商匯總采購(gòu)計(jì)劃，整合匯總，有效控制成本費(fèi)用，最終提升店鋪整體業(yè)績(jī)水平。