在當(dāng)前電商行業(yè)的沖擊下，線下實(shí)體店尤其是一些連鎖店肯定特別苦惱，即店內(nèi)人流較少，進(jìn)入店內(nèi)的顧客與已成交的顧客不再成正比，而門店庫(kù)存正處于持續(xù)積累的惡性循環(huán)中。當(dāng)然，還有很多，下面和友數(shù)小編來(lái)看看如何解決連鎖店的痛點(diǎn)?

　　痛點(diǎn)一：門店成為電商的體驗(yàn)店

　　痛點(diǎn)二：店內(nèi)客流量大，但成交率低

　　痛點(diǎn)三：連鎖店單肩作戰(zhàn)，整體營(yíng)銷和數(shù)據(jù)難以掌控

　　痛點(diǎn)四：銷售渠道多，庫(kù)存同步困難

　　如何破局?

　　首先，當(dāng)我們選擇一個(gè)連鎖門店管理系統(tǒng)時(shí)，我們需要考慮如何從我們自己的實(shí)際情況出發(fā)。商家開發(fā)連鎖門店管理系統(tǒng)應(yīng)注意保證多店功能齊全，一般相關(guān)功能和行業(yè)特點(diǎn)都能滿足不同客戶的不同市場(chǎng)需求。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于連鎖門店管理來(lái)說(shuō)，更重要的是能夠通過(guò)系統(tǒng)分批計(jì)算線上線下門店的成本。作為管理員，他能及時(shí)掌握線下門店的銷售情況、各門店的銷售趨勢(shì)、門店的成本分?jǐn)偳闆r。

　　二是門店管理權(quán)限與經(jīng)營(yíng)職能能否靈活匹配。在使用多門店管理系統(tǒng)時(shí)，無(wú)論是收銀經(jīng)理、門店經(jīng)理、采購(gòu)還是財(cái)務(wù)，都是門店的全體員工。每個(gè)職位對(duì)該職位有不同的管理權(quán)限。如果你不能靈活地使用它，就會(huì)有很多問(wèn)題。

　　最后，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員管理系統(tǒng)。因?yàn)樵S多企業(yè)想在一條線上銷售他們的產(chǎn)品，所以他們做得更多。在此基礎(chǔ)上，探討了會(huì)員等級(jí)的優(yōu)惠方式和點(diǎn)會(huì)員管理的相關(guān)功能。這樣，我們就可以將消費(fèi)者與我們的產(chǎn)品捆綁在一起，提高與客戶的黏性。

　　一個(gè)好的連鎖門店管理系統(tǒng)不僅要有優(yōu)秀的功能，還要有良好的用戶體驗(yàn)。很多連鎖門店管理系統(tǒng)雖然功能繁多，但需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)適應(yīng)，浪費(fèi)了大量的人力成本。

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)支持單店/連鎖店管理，連鎖店又分為直營(yíng)店和加盟店，有助于企業(yè)有效管理門店，提高效率，現(xiàn)在還可以注冊(cè)登錄免費(fèi)體驗(yàn)我們的系統(tǒng)哦，趕快來(lái)注冊(cè)體驗(yàn)吧。