會(huì)員卡管理系統(tǒng)能幫助門店做什么？

　   現(xiàn)如今的門店商戶不外乎都存在著這幾個(gè)問題，如何拓展新客戶?如何留住現(xiàn)有客戶?這些都是非常實(shí)際但令人頭痛的問題。傳統(tǒng)的管理和運(yùn)營模式已無法抵御強(qiáng)大商業(yè)市場的沖擊。因此，會(huì)員卡管理系統(tǒng)對(duì)于幫助門店運(yùn)營客戶、升級(jí)改造為新零售店非常重要。友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)中的會(huì)員卡管理功能，通過采取有效的會(huì)員營銷方案來留存會(huì)員。

　　1.分級(jí)會(huì)員管理，為顧客自定義標(biāo)簽

　　不同性別、不同年齡以及不同層次的顧客都有著不一樣的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)喜好，連鎖店商家應(yīng)該懂得去挖掘，比如說的vip顧客購買記錄其實(shí)可以歸納為其穿著的尺碼、可接受的價(jià)格段、偏愛的顏色、喜歡的風(fēng)格、購買的頻率以及穿著搭配的習(xí)慣，這些都是顧客的消費(fèi)習(xí)慣。

　　通過友數(shù)會(huì)員卡管理系統(tǒng)，可以記錄到這些顧客的消費(fèi)信息，從而商家針對(duì)這些來進(jìn)行自定義標(biāo)簽管理，幫助商家更快地了解會(huì)員，提高管理效率，降低門店人力成本。

　　2.搭建全方位的會(huì)員體系

　　營銷需要融入的是PBL游戲化思維，讓客戶自己去打怪升級(jí)。我們傳統(tǒng)的會(huì)員管理系統(tǒng)，讓客戶消費(fèi)累積積分，提升客戶的等級(jí)，列出客戶的積分排名榜，在特定的時(shí)間消費(fèi)或者消費(fèi)一定的金額還給贈(zèng)送成就。積分營銷是不錯(cuò)的留存提頻方式，友數(shù)通過積分體系的搭建，為客戶維護(hù)提供持續(xù)的養(yǎng)成方案點(diǎn)。

　　3、目標(biāo)vip消費(fèi)行為定向分析，助力精準(zhǔn)營銷

　　想要留住顧客，提升顧客的回頭率，就需要對(duì)顧客有更深的了解，顧客群體分析，已經(jīng)是各個(gè)連鎖門店經(jīng)營者必備的功課之一。

　　友數(shù)會(huì)員卡管理系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為定向分析功能，可以實(shí)時(shí)了解某個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，例如一個(gè)月內(nèi)進(jìn)店顧客的人數(shù)，性別比例，會(huì)員/非會(huì)員比例，顧客年齡段比例統(tǒng)計(jì)，進(jìn)店時(shí)間高峰客流統(tǒng)計(jì)等，通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，門店經(jīng)營者可進(jìn)行針對(duì)性的營銷活動(dòng)和廣告投放，降低營銷成本，提升營銷效果。

　　無論是開一家店還是開一家公司，顧客的管理才是最重要的。會(huì)員卡管理提升會(huì)員留存，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，以消費(fèi)者為中心進(jìn)行重構(gòu)，為滿足顧客深層需求為前提，搭建全方位的會(huì)員體系，持續(xù)為門店商家提供會(huì)員維護(hù)方案!