近年來，隨著社會的發(fā)展和市場經(jīng)濟的完善，越來越多的人想要獨立經(jīng)營。很多朋友都想加入建材行業(yè)，那么如何開一家建材店呢?專業(yè)家居建材店該如何營銷管理呢?

　　1.產(chǎn)品管理

　　1.熟悉產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)和尺寸;升華每種產(chǎn)品的價值。

　　2.不斷整理展廳，隨時跟上廠家推出的最新產(chǎn)品。

　　3.及時處理產(chǎn)品問題：家具店負責(zé)人應(yīng)仔細觀察每種產(chǎn)品的趨勢。一旦出現(xiàn)“滯銷”情況，我們必須分析原因，及時采取果斷措施。

　　2.價格管理

　　家具不是生活的必需品。對大多數(shù)消費者來說，價格非常敏感。此外，家具零售市場的競爭正變得越來越“白熱化”，所以我們應(yīng)該管理好價格。

　　1.制定合理的價格水平：在制定價格之前，重要的是了解同行和競爭對手的價格;第三，確定目標(biāo)零售毛利率，并根據(jù)折扣制定合理的價格水平;此外，這也與當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣有關(guān)。

　　2.周周有特價：所謂“平價是硬道理”。對于尚未致富的中國人來說，大宗商品價格將非常敏感。因此，“價格牌”仍應(yīng)作為一張王牌。

　　3.營銷模式

　　如今，家具零售業(yè)的競爭日趨激烈，產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。家具店傳統(tǒng)的“等兔子”銷售模式已不足以滿足消費者的實際需求。除了降價和贈送禮品等單調(diào)的促銷活動外，家具店似乎沒有其他方式。要加強對消費者的宣傳，激發(fā)消費者的購買欲望。尤其是大街上的門店在設(shè)計上必須很有吸引力。

　　4.人員管理

　　家具店經(jīng)營管理的核心問題是“人”。不同的人會取得不同的成就，這是眾所周知的真理。

　　必須為員工提供必要的培訓(xùn)，讓他們了解產(chǎn)品、了解企業(yè)，增強銷售信心。

　　5.增加顧客的購物樂趣

　　如今的顧客不再滿足于只購買他們想要的商品，而是享受購物的樂趣。因此，在設(shè)計門店時，除了考慮自身的業(yè)態(tài)、規(guī)模、客戶類別、商品陳列等因素外，還要注意服務(wù)態(tài)度、色彩、燈光等裝飾。

       友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實體商家轉(zhuǎn)型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。