現(xiàn)階段，疫情還是沖擊著實(shí)體門店的生意，但整體的新零售行業(yè)還是處于緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，尤其是社區(qū)周邊三公里的小型便利店，增長(zhǎng)速度有目共睹，也吸引著眾多風(fēng)險(xiǎn)投資人的目光。

　　許多投資者想開(kāi)一家便利店，卻不知從何下手。其實(shí)便利店的運(yùn)作，良好的系統(tǒng)化管理才是第一位的。所以，店鋪管理也是一門博大精深的學(xué)問(wèn)。

       一、用一款智能的便利店管理系統(tǒng)，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本

　　“連鎖便利店經(jīng)營(yíng)”的正確答案，就是先管人再管貨，首先要對(duì)店員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的培訓(xùn)及賦能，總部需要制定員工工作標(biāo)準(zhǔn)和管理政策，以及選擇一款可以提升工作效率的便利店管理系統(tǒng)，統(tǒng)一進(jìn)行庫(kù)存出入庫(kù)的管理，便于上架，清理庫(kù)存。

　　二、便利店管理系統(tǒng)更加注重店鋪商品管理

　　一家成功的便利店，只有店里的貨不好，只有環(huán)境清潔不好，兩者要結(jié)合起來(lái)實(shí)施經(jīng)營(yíng)改革。隨著信息量的增加，消費(fèi)者要求門店提供的商品更加優(yōu)質(zhì)、量化、專業(yè)化。如果商品、環(huán)境和專業(yè)程度之間的平衡不能很好地調(diào)整好，門店就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，獲得消費(fèi)者的長(zhǎng)期支持。

　　三、門店?duì)I銷，讓便利店煥發(fā)生機(jī)

　　便利店可以通過(guò)適當(dāng)?shù)拈T店?duì)I銷，根據(jù)不同時(shí)期不同主題的活動(dòng)策劃，通過(guò)活動(dòng)吸引路人駐足。同時(shí)，店鋪可以采用一些軟裝來(lái)裝飾店鋪，讓店鋪看起來(lái)不一樣，既能保持消費(fèi)者新鮮感，又能促進(jìn)店鋪的體量。

　　用一款智慧便利店管理系統(tǒng)可以快速地幫助社區(qū)便利店很好地沉淀會(huì)員，提升商品銷售，及店內(nèi)員工的工作積極性，幫助商家實(shí)現(xiàn)門店收益的翻倍增長(zhǎng)。