門店經(jīng)營管理的主要內(nèi)容是營銷，營銷是門店經(jīng)營管理中最重要的內(nèi)容。在固定成本不變的情況下，通過增加另一個客戶，利潤將翻倍?？蛻魻I銷需要更多的資源和力量，所以嚴格來說，我們應該努力降低獲得客戶的成本。我們應該為內(nèi)容營銷做些什么?

　　我們可以將內(nèi)容營銷戰(zhàn)略視為企業(yè)和消費者需求的框架，以及如何使用內(nèi)容來加強和實現(xiàn)消費者需求的計劃。

　　1.創(chuàng)新內(nèi)容營銷案例。內(nèi)容應該包括我們創(chuàng)建內(nèi)容的原因、創(chuàng)建內(nèi)容的風險，以及你心目中內(nèi)容營銷的成功愿景，這樣你就可以得到老板對內(nèi)容營銷策略的批準。內(nèi)容營銷現(xiàn)在方興未艾，走彎路是不可避免的。提前做好風險分析可以很容易地探索創(chuàng)新。

　　2.內(nèi)容營銷的商業(yè)計劃。包括您的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略、您想要實現(xiàn)的目標、您希望通過內(nèi)容營銷為消費者提供的獨特價值，以及您的內(nèi)容營銷計劃的商業(yè)模式細節(jié)。同時，還應列出在實施計劃過程中可能遇到的障礙和機會。

　　3.目標人群模型和內(nèi)容策略樹。我們分析了內(nèi)容營銷、需求分析和消費者內(nèi)容參與周期的目標客戶特征。同時，我們應該把內(nèi)容放在消費者的全網(wǎng)絡決策模型中。每一個內(nèi)容都是在不同的階段發(fā)布的，完成了引導消費者有序購買的目的。

　　4.品牌故事。你可以把你的品牌塑造成你想要的形象，但這個形象是一個不同于競爭對手的品牌聯(lián)想。

　　5.啟動渠道計劃。包括我們選擇哪些平臺發(fā)布文案，選擇不同平臺發(fā)布的標準、流程和目的是什么，以及如何整合發(fā)布，以便發(fā)布計劃能夠形成品牌信息的傳播。

　　目前，大多數(shù)門店管理都離不開一套合適的門店管理系統(tǒng)，而HiShop友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，用新零售的思維重構人、貨、場，卡位移動流量入口，打造線上線下一體化運營模式，快速構建私域流量池。