對于一家門店來說，在運(yùn)營以及營銷上是比較難做的工作，在如今這個新零售時代，傳統(tǒng)門店要想長期發(fā)展下去就一定要有一個合理的門店營銷規(guī)劃，同時也要做好門店營銷規(guī)劃中最為劃算且合理的方式去運(yùn)營，那么門店營銷活動具體應(yīng)該怎么做呢?需要注重哪些方面?

　　對策一：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)

　　實(shí)體店老板要充分考慮人們消費(fèi)需求的變化，在強(qiáng)化衛(wèi)生水平的基礎(chǔ)上，優(yōu)化商品上下游供應(yīng)和布局，以高效率、高質(zhì)量的供給提升人們的消費(fèi)體驗，利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)精準(zhǔn)獲客，縮小消費(fèi)者期望和感知之間的服務(wù)差距。

　　對策二：布局線上業(yè)務(wù)，提升線下體驗

　　對于零售實(shí)體店而言，線上化業(yè)務(wù)的拓展和維護(hù)，不僅有利于門店品牌影響力的打造，還可以借機(jī)搶占新的市場份額。因為門店客流的局限性，可以通過線上營銷手段快速擴(kuò)大獲客范圍。另外，加強(qiáng)用戶的線下消費(fèi)體驗，引導(dǎo)用戶沉淀到小程序或微信群，與用戶建立連接。

　　對策三：加強(qiáng)老客維護(hù)，不斷拓新客

　　實(shí)體店老板需要重新審視門店成本構(gòu)成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通訊錄、微信和客戶管理系統(tǒng)里面的老客戶，問候關(guān)心增加老客戶印象，努力拓展新客戶。有必要的的話，可以通過營銷活動來促活老客，強(qiáng)化留存。如果現(xiàn)在還不重視客戶關(guān)系，更沒有未來。

　　對策四：重視私域流量，鎖定目標(biāo)客群

　　這兩年錯失構(gòu)建私域流量的經(jīng)營者今年一定很痛苦，開個直播沒人看，客戶在哪?私域流量不是簡單的微信群、不是通訊錄里的名字和號碼，是客戶與你之間建立起來的互動和信任，這需要日常一點(diǎn)一滴的經(jīng)營。

　　用好的門店管理工具，快速布局線上業(yè)態(tài)，打通線上線下服務(wù)，通過多樣化營銷手段來獲客，搭建自己的私域流量池，把經(jīng)營門店轉(zhuǎn)為經(jīng)營客群，提高客戶的忠誠度和轉(zhuǎn)化率。

　　綜上所述，在如今這個數(shù)字化信息時代，線上線下一體化新零售是未來發(fā)展的大勢所趨，因此對于門店而言線上資源同樣要掌握好，這樣才能掌握市場未來，我們提供軟件和服務(wù)助力門店多元化零售商業(yè)形態(tài)，也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!歡迎點(diǎn)擊圖片注冊獲取友數(shù)連鎖智慧零售門店解決方案。