自2020年疫情爆發(fā)以來，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)，尤其是線下實(shí)體店，服裝行業(yè)首當(dāng)其沖。此外，隨著近年來中國(guó)人民生活水平的提高，消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念發(fā)生了翻天覆地的變化。服裝行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，以消費(fèi)者為中心的“新零售”活動(dòng)也越來越激烈。

　　服裝行業(yè)面臨的困難

　　1.老齡化管理模式，線下僅依賴傳統(tǒng)分銷渠道，線上受電商平臺(tái)影響，無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)員管理模式。

　　2.成員數(shù)量多但缺乏操作，在傳統(tǒng)模式的管理下，大量注冊(cè)會(huì)員難以整合，難以及時(shí)洞察消費(fèi)需求。

　　3.營(yíng)銷投入產(chǎn)出比低，促銷活動(dòng)投入了大量的人力和物力，但卻無(wú)法耗盡。沒有數(shù)據(jù)支持，我不知道如何留住消費(fèi)者。

　　4.會(huì)員活躍度低，通過促銷活動(dòng)流失的大量會(huì)員沒有持續(xù)的互動(dòng)，活躍度低，損失大。

　　什么是私域流量?

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利時(shí)代已經(jīng)過去，通信渠道逐漸支離破碎，分散的媒體開始興起。”“私域流量”應(yīng)運(yùn)而生。使用低成本的流量來獲取成員，可以到達(dá)最終用戶而無(wú)需付費(fèi)。載體包括公眾號(hào)、微信群、QQ群、個(gè)人微信等。

　　事實(shí)上，私域流量營(yíng)銷更注重通過大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)員進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)用戶進(jìn)行全渠道的統(tǒng)一管理：

　　1.全景標(biāo)簽管理，為用戶的購(gòu)買行為和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)設(shè)置自定義標(biāo)簽。

　　2.用戶人群模型管理，對(duì)于歷史瀏覽數(shù)據(jù)，通過算法生成用戶人群。

　　社區(qū)管理

　　微信、QQ、公眾號(hào)、小程序等常見“私域流量池”反復(fù)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買和推薦。

　　友數(shù)SCRM，助力服裝行業(yè)提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力

　　1.通過所有通道進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，以創(chuàng)建私域流量

　　整合店鋪、微信粉絲、手機(jī)商城、公司官網(wǎng)、第三方電商的流量

　　2.裂變營(yíng)銷，低成本，快速獲取客戶

　　整合全員營(yíng)銷，Koc內(nèi)容營(yíng)銷，KOL營(yíng)銷

　　3.豐富的H5互動(dòng)，會(huì)員管理的支點(diǎn)

　　轉(zhuǎn)盤、團(tuán)購(gòu)、第二次殺戮、討價(jià)還價(jià)、登錄、回答問題、節(jié)日營(yíng)銷、可追溯性海報(bào)

　　4.新零售、線上線下連接線

　　連接商店和電子商務(wù)、品牌和會(huì)員、市場(chǎng)和銷售

　　5.全鏈接數(shù)據(jù)跟蹤洞察用戶

　　全景標(biāo)簽和用戶人群，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)溝通，促進(jìn)用戶價(jià)值提升

　　6.高度靈活性，以滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展

　　多品牌、多生產(chǎn)線、多門店管理、細(xì)粒度設(shè)置，滿足個(gè)性化需求

　　友數(shù)SCRM

　　友數(shù)SCRM系統(tǒng)可幫助客戶快速有效地管理會(huì)員，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)銷售擴(kuò)張;友數(shù)新零售系統(tǒng)在母嬰、服裝、汽車、電子消費(fèi)品等領(lǐng)域都有案例，有需要的可以咨詢我們的客服。