近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速崛起，實體生意在逐漸落寞，而2020年初突如其來的疫情將實體經(jīng)濟帶入到了另一個深淵，實體商家苦不堪言，要想尋求生存之路就需要一次正確的轉型，而這個時候新零售的興起給眾多實體商家?guī)砹讼Ｍ氖锕?，那么面臨當下的困境實體商家如何利用新零售模式進行轉型呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　一、傳統(tǒng)零售，急需轉型升級

　　傳統(tǒng)零售店面臨著顧客少、顧客轉化率低、會員粘性差等問題。特別是在一些地理位置較差的門店，很少有顧客會來店里消費。隨著網(wǎng)購商城產(chǎn)品成本表現(xiàn)的逐步提高，一些大品牌商家在線下積累了一定數(shù)量的粉絲，但很少有客戶會購買和下單。經(jīng)過很長時間，店里似乎只是顧客的體驗店，然后再去網(wǎng)上消費，對于門店經(jīng)營者來說，這樣的流量是沒有價值的。

　　因此，傳統(tǒng)零售店應該自力更生，開拓線上線下一體化經(jīng)營，通過線下體驗和線上訂單的新零售模式占領市場，形成一定的核心競爭力。許多企業(yè)需要找到第三方平臺來構建新零售商城系統(tǒng)。商家還可以結合產(chǎn)品和企業(yè)的實際需求，構建新零售系統(tǒng)、小程序商城、o2o店面管理系統(tǒng)等，打造線上線下一體化的移動營銷解決方案。

　　二、新零售賦能實體商家，顛覆傳統(tǒng)營銷模式

　　新零售模式可以利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行準確的分析和建模，帶動線上線下一體化系統(tǒng)的運行，全面提升銷售業(yè)績。店家在管理線上線下店鋪的同時，還可以打通線上線下消費群體，交換信息和數(shù)據(jù)，輕松管理商品，提高整體運營效率。這就打破了傳統(tǒng)商店的瓶頸，通過分享和裂變，使生意迅速做大。

　　新零售系統(tǒng)的門店擁有強大的會員管理系統(tǒng)，可以以分層成員的形式進行精準營銷。許多進入私人市場的商場都結合了社會營銷，增強了用戶的粘性。把握不同客戶的不同需求，提供更個性化的服務和體驗，是新零售與傳統(tǒng)零售的本質區(qū)別。

　　新零售改變了實體店的角色，從原來的銷售中心變成了配送中心或體驗中心。通過社交新零售體系，改變了傳統(tǒng)零售的配送方式和體驗方式，為商品消費者提供了諸多便利。

　　綜上，在如今這個新零售時代，對于實體商家而言，未來必然是數(shù)字化的發(fā)展，線上線下一體化是零售行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨，友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng)，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數(shù)據(jù)管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業(yè)務需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!