隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消失，電子商務(wù)的成本逐年上升，零售業(yè)的重心從網(wǎng)上轉(zhuǎn)向新零售，越來越多的零售企業(yè)和品牌企業(yè)開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)迫切需要打破這種局面，在線重塑人貨場，貼近用戶做生意。目前主要幾大難點(diǎn)：

　　獲客難

　　實(shí)體店受到地域限制和覆蓋面有限。門店的客流持續(xù)下降，到店的成本持續(xù)上升

　　管理難

　　線下線上消費(fèi)者獲取、維護(hù)各自為營，消費(fèi)者權(quán)益互相割裂，無法統(tǒng)一

　　利潤低

　　傳統(tǒng)商家經(jīng)營模式固定，“薄利”依然存在，“多銷”難以為繼

　　坪效低

　　線下門店運(yùn)營能力低下，總部無法賦能，導(dǎo)致門店產(chǎn)能下滑，坪效過低

    新零售門店管理如何從多方運(yùn)營來打破困局？

　　01.聚焦導(dǎo)購，沉淀“私流池”

　　門店導(dǎo)購能夠在任何時間、任何地點(diǎn)、與客戶一起為客戶提供全移動的伴隨服務(wù)體驗(yàn)。導(dǎo)購可以了解客戶偏好，推薦合適的產(chǎn)品，匹配合適的產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶參與促銷活動，快速開單，為客戶提供升級的服務(wù)體驗(yàn)，提高開單率和連帶率。

　　也支持通過掃碼識別、手機(jī)號碼識別等方式快速識別會員，導(dǎo)購可以在開單過程中快速拉入新會員。它還使導(dǎo)購能夠編輯會員標(biāo)簽、建立群組、精細(xì)管理會員畫像、沉淀品牌的會員資產(chǎn)，并在移動服務(wù)過程中建立“私域池”。同時，實(shí)現(xiàn)了所有渠道會員互通。線上線下導(dǎo)購可以快速識別會員，與會員建立聯(lián)系，進(jìn)行深度操作，促進(jìn)全渠道會員的轉(zhuǎn)型。

　　02.各種營銷方式引爆業(yè)績增長

　　幫助品牌店實(shí)施各種復(fù)雜的促銷策略，實(shí)現(xiàn)噱頭，吸引消費(fèi)者參與促銷活動，改善促銷轉(zhuǎn)化。支持線上線下推廣一體化，提高會員粘性。在各種促銷場景中，選擇最佳促銷方案，提高門店運(yùn)營效率。

　　03.實(shí)時數(shù)據(jù)分析，高效智能的門店運(yùn)營

　　友數(shù)連鎖新零售門店管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，使門店運(yùn)營商能夠以移動方式管理門店事務(wù)。門店人員不僅可以利用移動設(shè)備在零散的時間內(nèi)方便地進(jìn)行庫存等門店操作，大大提高了門店運(yùn)營的效率，還可以隨時隨地洞察運(yùn)營狀況，及時調(diào)整門店運(yùn)營策略，幫助品牌實(shí)現(xiàn)高效智能的門店運(yùn)營。依托數(shù)字零售平臺強(qiáng)大的可擴(kuò)展性，可以支持品牌開發(fā)更多的門店運(yùn)營場景，滿足品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，幫助品牌實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級。