二級分銷的獎金制度如何設(shè)計?要點在哪?

　　許多時候，將產(chǎn)品營銷給用戶對于商家們來說并不是一件很簡單的事情，因為現(xiàn)在不管是線上還是線下，商家都要面對較大的競爭壓力，尤其是對于在網(wǎng)絡(luò)上營銷產(chǎn)品的商家們來說，和全國各地的同行競爭可不是一件輕松的事情，所以商家們需要找到一個很受歡迎的營銷方式，比如說二級分銷系統(tǒng)，想通過此系統(tǒng)快速營銷產(chǎn)品的話，就要將分銷商的獲利方式以及獎金等設(shè)計好，那么商家該怎么做呢?要點又是什么?

　　1、擴大分銷團隊

　　大多數(shù)擁有自己的二級分銷系統(tǒng)的商家都會擁有自己的分銷團隊，并且還會不斷的擴大自己的團隊，為的就是營銷出更多的產(chǎn)品，在二級分銷系統(tǒng)中，分銷商是營銷產(chǎn)品的主要力量，一般來說，分銷商們會將產(chǎn)品營銷給用戶，然后自己就能從中抽取相應比例的傭金，商家也會從中獲益，所以商家們需要先把自己的分銷團隊發(fā)展起來再去設(shè)計獎金制度，若是商家的分銷團隊只有兩個分銷商就設(shè)計獎金制度的話，那性價比就沒有那么高，對分銷商積極性的刺激也沒有那么大，更會讓商家損失不少的利益，由此可見，商家們需要先通過宣傳和廣告擴大自己的分銷團隊，在這之后再設(shè)置獎金制度才會有一個好效果。

　　2、設(shè)計獎金制度

　　為什么要設(shè)計獎金呢?這是為了刺激分銷商的營銷積極性，讓分銷商為了獎金而更加積極的去營銷產(chǎn)品，這便是設(shè)計獎金后能得到的效果，所以商家們一定要將獎金的獲得規(guī)則和產(chǎn)品的銷量掛上鉤，這樣才會進一步刺激分銷商的積極性。

　　3、分銷商的管理

　　怎樣管理分銷商是一直困擾著商家們的一個問題，一但分銷商的數(shù)量多起來之后，商家們的管理將會更加吃力，因此，小編建議各位商家可以放權(quán)給分銷商，讓分銷商內(nèi)部自己形成管理體系，這樣一來，商家們的工作會輕松不少，分銷商內(nèi)部管理的效率也會更高。

　　想了解更多信息嗎?那就多來海商看看吧!

　　你還可以了解：

　　二級分銷系統(tǒng)怎么操作?又該如何管理?

　　(不知道二級分銷系統(tǒng)該怎么操作?來這里看看吧!)