史上最強運營攻略，打造用戶喜歡的微商城

據(jù)Hishop銷客多小編多多2017年12月11日的最新觀察：現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)各種不同端口的玩法、形式越來越多，而其中最直接，最簡單的當屬通過微信來打造微商城;許多中小企業(yè)的銷售渠道少、庫存量多等問題還很凸顯，那解決這些問題，許多企業(yè)主把微商城作為自己轉(zhuǎn)型到線上的第一步，那如何打造用戶喜歡的微商城呢?具體可以提供以下轉(zhuǎn)型期間的策略：

一、打造一支好的團隊

項目的戰(zhàn)略方向確認后，首先要做好人員分工，其中包括人力、財力、物力資源。項目成敗與否，關(guān)鍵點在于能否找到合適的人才，這也是微信商城運營的核心，所有的規(guī)劃落地都需要分配人去完成。根據(jù)合適的人，商城銷售目標和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。

完整的微信商城電商團隊一版由以下崗位組成：

項目主管、文案策劃、商品運營、市場推廣、美工、客服等。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運營主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動組織等，推廣專著于微信商城的引流，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計、活動頁面設(shè)計等，客服一定是了解產(chǎn)品知識、銷售能力強、打字速度快并且了解微信商城文化的人員。

組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓(xùn)，進行管理和考核。當然，其實一個人也可以做微信商城，只是需要把各崗位都兼著做完而且必須要有超強的執(zhí)行力和做事情的條理性，這樣的人才基本很稀有。

倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這個如果在商城做大的情況下，可以強化供應(yīng)鏈效率，畢竟供應(yīng)鏈管理才是電商的核心競爭力。

二、制定整體的規(guī)劃

萬層高樓平地起，在開始進行三級分銷的微商城營銷前，務(wù)必有明確的計劃，分析市場競爭情況，找到對比的競爭對手，明確自身市場定位，用戶人群，品牌刻畫，產(chǎn)品定位及優(yōu)劣勢分析。

這里要說明的是，借助數(shù)據(jù)分析工具，對比數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能明確目標、時間節(jié)點、明確市場定位，并且規(guī)劃好銷售目標、對應(yīng)的時間和事件節(jié)奏和具體的操作步驟，還有團隊成員組成。落實到表格上，按時間推進，達成和目標。

下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍圖做具體的執(zhí)行了，當然在具體運營過程中可能需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計劃和目標。

三、做好產(chǎn)品包裝和策劃

這一步應(yīng)該是運營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。

產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃。微信商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。

產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主?相對競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么?怎么突出來?這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。

四、打造良好的用戶體驗

微信商城規(guī)劃其實并不復(fù)雜，尤其是基本自定義菜單已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就可以了。產(chǎn)品分類也是一個非常重要的課題，怎么劃分能讓消費者購物體驗更佳，需要反復(fù)測試考量，才能得出結(jié)論。

但是，其實一個微信商城裝修規(guī)劃并不那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的微信商城以及自己品牌的優(yōu)勢特征，然后結(jié)合目標受眾和一些后期運營思路來進行欄目規(guī)劃。

規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計執(zhí)行，從店招、店標、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風格下進行視覺表現(xiàn)。微信商城設(shè)計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。

五、活動促銷策劃

商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運營三者可以作為日常運營的核心。很多企業(yè)微信商城都內(nèi)置了很多促銷方案，如訂單滿額免運費、訂單滿額加價換購、團購、秒殺等?？蓡为毣蚵?lián)合使用，更可配合積分兌換等功能策劃更有創(chuàng)意的促銷活動。這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售飛躍。

六、市場和渠道推廣

微信商城的運營推廣和促銷是捆綁的。好的活動作為噱頭，進行市場投放和異業(yè)合作，或者不同渠道導(dǎo)流，微博、貼吧、自媒體還是淘寶引流，都是不錯的引流渠道。

七、以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營

這個說起來會比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機會，制訂策略、提升推廣效果，提升微信商城轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的ROI，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

八、核心關(guān)注轉(zhuǎn)化率

轉(zhuǎn)化率是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有核心地位。銷售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進行標準化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。

尤其是在移動電商運營時代，借住微信的營銷平臺，好的銷售管理體系尤其重要，我們投入了很大的人力、財力成本引入的精準流量，如果沒有牛逼的銷售將其轉(zhuǎn)化，將會大大影響公司以及市場部門的士氣!

如果能做好以上8點，我相信不管是微商城的展示還是體驗，都會成指數(shù)級的增長，從而幫助企業(yè)主打造成用戶喜歡的微商城。