水果新零售的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有哪些?

　　受疫情影響，實(shí)體水果店的經(jīng)營(yíng)也深受影響。越來(lái)越多的人都選擇在網(wǎng)上購(gòu)買水果了，不少商家也開始線上線下結(jié)合，開始了線上銷售水果之路。從本質(zhì)上來(lái)講，新零售就是電商平臺(tái)+傳統(tǒng)門店銷售的融合。水果經(jīng)營(yíng)的商家在現(xiàn)有水果門店的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，進(jìn)行銷售渠道的整合。

　　在目前這種市場(chǎng)環(huán)境中，商家的重點(diǎn)從產(chǎn)品本身慢慢轉(zhuǎn)變到消費(fèi)的服務(wù)和提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)上面了。比如在水果市場(chǎng)，就已經(jīng)出現(xiàn)了水果新零售、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水果超市、水果電商平臺(tái)四種銷售模式了。很多電商和門店都加入了水果新零售的大軍，但是依然還有很多問(wèn)題等待大家去解決，下面我們就來(lái)分析一下，水果新零售的優(yōu)勢(shì)是什么?水果行業(yè)存在哪些問(wèn)題?

　　一、水果新零售的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于水果種植者來(lái)說(shuō)，水果新零售銷售模式縮短了從田間枝頭到餐桌的距離，水果新零售的反饋，對(duì)水果種植具有指導(dǎo)意義。同時(shí)，隨著水果新零售銷售模式的發(fā)展，又能倒追水果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極建立水果品牌建設(shè)，也能提高水果產(chǎn)品的附加值。

　　對(duì)于水果供應(yīng)商和生鮮電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，水果新零售的銷售模式，打通了線上線下銷售渠道，縮短了供應(yīng)鏈，可以增加客戶粘性和培育私域流量池。同時(shí)，在水果行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以整合優(yōu)秀的合作者，從而延伸全產(chǎn)業(yè)鏈管理，形式健康生態(tài)的銷售模式。

　　對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，水果新零售增加了消費(fèi)渠道，可以更加方便快捷的進(jìn)行購(gòu)買，同時(shí)在水果品質(zhì)上有保障。

　　二、水果行業(yè)存在的痛點(diǎn)和問(wèn)題

　　水果行業(yè)整體呈現(xiàn)兩頭需求旺，即產(chǎn)地產(chǎn)品出貨需求和市民消費(fèi)需求旺，但是中間流通環(huán)節(jié)薄弱的特點(diǎn)。分析原因，主要是供應(yīng)鏈較長(zhǎng)，產(chǎn)地、各級(jí)批發(fā)市場(chǎng)再到零售端，整個(gè)流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)且不順暢。

　　在今年的疫情下，這個(gè)問(wèn)題充分暴露出來(lái)，批發(fā)市場(chǎng)被喊停，鏈接在兩頭的都深受影響。一邊是產(chǎn)地貨源出不來(lái)，一邊是居民消費(fèi)很緊張，價(jià)格上漲且貨源不足。由此可見，供應(yīng)鏈?zhǔn)撬袠I(yè)的最大痛點(diǎn)，水果新零售就是要改進(jìn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，讓其形成完整鏈條，保障兩頭的需求順利。

　　銷客多是以分銷為核心的電商系統(tǒng)。線上零售+裂變分銷”模式自帶銷售力，結(jié)合線下代理模式，為企業(yè)打造微信商城+微分銷+小程序三合一的微分銷系統(tǒng)。定位是為想通過(guò)微信公眾號(hào)、微信小程序來(lái)開店的中小微企業(yè)提供開店系統(tǒng)，快速開店做生意!