連鎖社區(qū)便利店做社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢

　　連鎖社區(qū)便利店做社區(qū)團(tuán)購首先可以解決貨物自提點(diǎn)的問題，更上一層的話，還可以直接解決掉團(tuán)長的招募，因此，它在繆謝方面具備獨(dú)有的優(yōu)勢，接下來HiShop社區(qū)云店小編將介紹一下連鎖社區(qū)便利店做社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢。

　　1.連鎖社區(qū)便利店的獨(dú)有優(yōu)勢

　　豐富的商品類型。社區(qū)團(tuán)購的模式是以銷定采，這樣風(fēng)險(xiǎn)更低，不用擔(dān)心庫存積壓的問題，而且對于連鎖社區(qū)便利店來說，每天的產(chǎn)品品類比社區(qū)團(tuán)購開團(tuán)的更多，可以組織量多優(yōu)惠的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求。

　　交付能力較強(qiáng)。連鎖社區(qū)便利店一般實(shí)行的是由總店到分店的一個(gè)配送環(huán)節(jié)，在物流配送等情況上幾乎不用額外增加成本。

　　流量能力。連鎖社區(qū)便利店可以利用門店的客流，引流到線上的小程序，也可以在很大程度上節(jié)省掉團(tuán)長這個(gè)環(huán)節(jié)，對于便利店來說，可以節(jié)省傭金結(jié)算支出，呢么運(yùn)營的成本就更低，利潤也就更高。

　　2.堅(jiān)持向上原則和內(nèi)部優(yōu)先原則

　　商品組織堅(jiān)持向上原則。連鎖社區(qū)便利店要區(qū)別計(jì)劃性商品和即時(shí)必需品，在采購商品的時(shí)候，要提前了解社區(qū)消費(fèi)者的需求，并按照市場消費(fèi)色同類產(chǎn)品，為社區(qū)消費(fèi)者提供質(zhì)量好又優(yōu)惠的產(chǎn)品。

　　交付組織堅(jiān)持內(nèi)部優(yōu)化原則。連鎖社區(qū)便利店由自家門店當(dāng)作自提點(diǎn)，不會輕易去拓展社會自提點(diǎn)，在門店留出空白區(qū)域作為提貨點(diǎn)，設(shè)立提貨專區(qū)。所有的交付訂單必須與門店的每個(gè)人產(chǎn)生聯(lián)系，將利益分配給店長，再由店長進(jìn)行二次分配，這也可以列入門店的業(yè)績考核。

　　流量組織堅(jiān)持內(nèi)部優(yōu)化原則。將門店客流引流至線上，建立微信群，將客戶拉進(jìn)群里，然后通過小程序或微商城實(shí)現(xiàn)線上交易，門店工作人員的轉(zhuǎn)發(fā)也是流量的來源。

　　3.從促銷業(yè)態(tài)到常規(guī)零售轉(zhuǎn)變

　　社區(qū)團(tuán)購是社區(qū)便利店、社區(qū)超市業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，社區(qū)團(tuán)購可以降低商品流通成本、減少倉儲物流成本，連鎖社區(qū)便利店可以廣泛開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，門店流量帶來的流通成本降低，可以促進(jìn)終端零售價(jià)格下降，吸引更多商品在這個(gè)場景銷售。

　　連鎖社區(qū)便利店做社區(qū)團(tuán)購也少不了線上平臺的應(yīng)用，有些連鎖便利店自主研發(fā)了平臺，但有些則需要系統(tǒng)服務(wù)商提供支持，HiShop社區(qū)云店可以幫助便利店搭建小程序商城，提供引流拉新的裂變方法，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力幫助店長減輕壓力，提供團(tuán)長管理、平臺管理、供應(yīng)鏈管理、會員管理等功能，助力社群運(yùn)營解決方案也可實(shí)行，更多關(guān)于線上小程序商城平臺的信息可以關(guān)注HiShop社區(qū)云店進(jìn)行了解。