眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)遇冷,為何十薈團(tuán)成為佼佼者!

作者: 小吾 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2020-08-06 18:23

 最近一段時(shí)間社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的新聞不是這個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)被合并,就是另一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)裁員、關(guān)閉的消息,但是伴隨在這些聲音的同時(shí)卻有一家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)卻迎風(fēng)起飛,利好消息不斷爆出,這家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)就是十薈團(tuán),為什么在眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)遇冷的市場(chǎng)情況下,十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)卻能從中脫穎而出,成為其中的佼佼者了?

眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)遇冷,為何十薈團(tuán)成為佼佼者!

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年1月份,十薈團(tuán)的月GMV達(dá)到了1.5億元人民幣,而且這一數(shù)據(jù)還在逐月遞增,平臺(tái)實(shí)力不容小覷。顯然社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)過(guò)一年的激烈廝殺,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的頭部品牌基本已經(jīng)決出,十薈團(tuán)則是頭部品牌中的佼佼者。

  十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)發(fā)展依賴(lài)于其數(shù)量龐大的團(tuán)長(zhǎng),高粘性的客戶(hù)群體,十薈團(tuán)定位于加強(qiáng)型生鮮便利店,旨在為家庭提供一站式購(gòu)物解決方案,以高頻次消費(fèi)的果蔬生鮮為主,全方位覆蓋用戶(hù)日常三餐所需。對(duì)于果蔬生鮮類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),熟人間的相互推薦更能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。除此之外,十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)擁有超4萬(wàn)名團(tuán)長(zhǎng),成了十薈團(tuán)的獲客先鋒。

  其實(shí)對(duì)于十薈團(tuán)的突出表現(xiàn)除了以上說(shuō)到的兩大因素,最主要的還是他們高效的服務(wù)客戶(hù)為團(tuán)長(zhǎng)賦能,做好供應(yīng)鏈物流的管理提供更加新鮮的食材讓團(tuán)長(zhǎng)無(wú)后顧之憂(yōu);推出了千城萬(wàn)店計(jì)劃,幫助更多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)賦能,讓每位團(tuán)長(zhǎng)都擁有十薈團(tuán)統(tǒng)一店頭的社區(qū)小店,同時(shí)也能起到加速品牌的推廣作用;其次招募城市拍檔,將目標(biāo)放在縣級(jí)城市,幫助提升縣域城市居民消費(fèi)方式和生活品質(zhì)作為又一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

  其中針對(duì)十薈團(tuán)招募城市拍檔,這個(gè)小編之前就從眾多做社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)中了解到這方面的需求,社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)經(jīng)過(guò)初期摸索和嘗試后,已經(jīng)慢慢向成熟、規(guī)模化邁進(jìn)。為了滿(mǎn)足企業(yè)后期發(fā)展需要,需要向往周邊城市發(fā)展,但是企業(yè)自身的物流供應(yīng)鏈體可能又覆蓋不到,所以尋找其他城市的拍檔或加盟商就成為了shou選。

  找到了城市拍檔/加盟商如何進(jìn)行管理賦能加盟商也就成為了社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的重中之重。比如國(guó)內(nèi)老牌電商軟件開(kāi)發(fā)與增值服務(wù)提供商hishop海商旗下社區(qū)云店-社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)為了滿(mǎn)足多城市快速擴(kuò)張,以及實(shí)現(xiàn)與加盟商合作共贏的目的,推出了加盟商管理功能,讓加盟商能在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行商品管理、團(tuán)長(zhǎng)招募、供應(yīng)鏈訂單發(fā)貨、營(yíng)銷(xiāo)推廣等操作,同時(shí)作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)對(duì)于加盟商的業(yè)務(wù)有審核和多維度管理的權(quán)限,由平臺(tái)負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)、技術(shù)與系統(tǒng)的支持。

  同時(shí)考慮到對(duì)于一些加盟商處理商品數(shù)據(jù)能力較弱的,系統(tǒng)還針對(duì)加盟商品管理可以直接導(dǎo)入平臺(tái)的商品數(shù)據(jù),直接同步平臺(tái)數(shù)據(jù)也能統(tǒng)一對(duì)外推廣形象,給用戶(hù)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

  在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展之初,絕對(duì)是出于風(fēng)口,當(dāng)時(shí)有行業(yè)人士說(shuō),只要能站在風(fēng)口,誰(shuí)都能取得成功,現(xiàn)而今來(lái)看,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè),有像十薈團(tuán)一樣的佼佼者,也有競(jìng)爭(zhēng)失敗黯然退場(chǎng)者,退場(chǎng)的原因各種各樣,平臺(tái)停止運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型、甚至裁員解散。并不是借助風(fēng)口都可以成功,成功還是離不開(kāi)明確的定位、精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)、高效管理系統(tǒng)和良好的購(gòu)物體驗(yàn)等等,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打的打好基礎(chǔ)。

  十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的成功并不是直接別人的,也不是別人復(fù)制就能成功,不過(guò)通過(guò)對(duì)其成功原因的分析我們能吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),也能知道自身的一些不足,其次對(duì)于一些失敗的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)我們也能從中吸取一些教訓(xùn),在自己運(yùn)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的時(shí)候加以避免。

  聲明:海商 HiShop 網(wǎng)站原創(chuàng)文章,發(fā)布時(shí)間:2019-10-29 16:13:05

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