社群對(duì)于新媒體運(yùn)營來說是神一般的存在，為什么
☆人已學(xué)習(xí)|發(fā)布者：Hi叨叨|發(fā)布時(shí)間：2018-03-16 16:59
導(dǎo)讀：關(guān)于社群，我想問大家一個(gè)問題。我們今天在一起吃個(gè)飯，這是不是社群呢？當(dāng)然不是，這是人群。社群和人群有什么區(qū)別？ 舉個(gè)例子說，這是一個(gè)胖子想要減肥的社群，具有整體性和...
關(guān)于社群，我想問大家一個(gè)問題。我們今天在一起吃個(gè)飯，這是不是社群呢？當(dāng)然不是，這是人群。社群和人群有什么區(qū)別？
舉個(gè)例子說，這是一個(gè)胖子想要減肥的社群，具有整體性和目的性。那如果換個(gè)說法，這是一群想要減肥的胖子，著重強(qiáng)調(diào)個(gè)體，這就是人群。社群，是有一定共性和目標(biāo)的。
另外，我們區(qū)分社群和非社群一個(gè)很核心的東西是，能否創(chuàng)造價(jià)值。社群一定具備了創(chuàng)造價(jià)值的能力。當(dāng)然，這個(gè)價(jià)值指的不只是錢。
那么，社群能夠創(chuàng)造什么價(jià)值呢？
其實(shí)人與人的鏈接，不是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里才出現(xiàn)的。在很久很久之前，就已經(jīng)有了。最開始有社群出現(xiàn)的時(shí)候，人與人的鏈接就出現(xiàn)了。
我們不妨將時(shí)間倒退到戰(zhàn)國時(shí)期。戰(zhàn)國時(shí)期，有個(gè)人叫孟嘗君。他有個(gè)特點(diǎn)，就是朋友很多。這些朋友天天在他家里吃飯，住下來。有的人不解，孟嘗君養(yǎng)這么多食客，這么多酒瓤飯袋有什么用？最后，孟嘗君出事逃跑的時(shí)候，他的食客們幫了他。在那個(gè)年代，有那么一群人聚集在同一個(gè)地方吃飯、喝酒，這就是早期社群的雛形。
社群創(chuàng)造人與人的鏈接
關(guān)于人與人的鏈接，有一點(diǎn)很關(guān)鍵，就是交互。我們每個(gè)人都是在各種不同的社群中，怎么看待交互？如果我們認(rèn)為交互就是每天打開微信群有999條信息的話，那你和這個(gè)群基本沒啥交互。我們剛才舉的孟嘗君例子，他的交互是比較簡單粗暴的，就是將大家聚集在一起吃吃喝喝。
互聯(lián)網(wǎng)來了，究竟是讓社群變得更有價(jià)值了，還是反而變得沒價(jià)值了？這是大家可以思考的東西。大家有那么多微信群、qq群，但是仍然會(huì)覺得，人與人沒有變得更近，反而變得更遠(yuǎn)。甚至有些時(shí)候，社群是喪失價(jià)值的。交互一定是多維度，多種形式的。在交互的過程中，要能夠讓里面的人互為鏈接。有一句話，說得很好,“也許你今天的需求恰巧是別人的問題”。所以，鏈接就能讓他們之間互通。
社群成就粉絲經(jīng)濟(jì)
社群好的地方，就是社群能成就經(jīng)濟(jì)。
直播帶來很多網(wǎng)紅，帶動(dòng)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。關(guān)于網(wǎng)紅，很多人以為網(wǎng)紅的價(jià)值在于流量，每天有10萬人，50萬人，100萬人看著?？墒牵髁坎⒉荒荛L久，靠打賞，它的變現(xiàn)鏈條是很短的。只有讓你的網(wǎng)紅貼上標(biāo)簽，網(wǎng)紅的標(biāo)簽再對(duì)應(yīng)上產(chǎn)品，由產(chǎn)品帶動(dòng)更長線的商業(yè)變現(xiàn)，這個(gè)網(wǎng)紅才變得更有價(jià)值，而且這個(gè)價(jià)值是放大化的價(jià)值，網(wǎng)紅的影響力也會(huì)呈指數(shù)級(jí)的增長。
社群成就粉絲經(jīng)濟(jì)，無論線上線下，流量都是最大痛點(diǎn)。粉絲是誰，在哪里？聚焦、粘性、交互。這背后的關(guān)鍵詞，就是我想講的信任。這也是社群經(jīng)濟(jì)最核心的東西。社群要培養(yǎng)一種深度的信任，這種信任可以讓你放心地由社群帶動(dòng)你去選擇。
當(dāng)你自主做判斷和選擇，加入不同社群時(shí)，你會(huì)相信組織，考慮就會(huì)比較少，由組織代我們選擇。在座各位都知道，我們是有選擇權(quán)的，然而我們并沒有參與選舉，最終結(jié)果是我們相信組織。
舉個(gè)例子說，這是一個(gè)胖子想要減肥的社群，具有整體性和目的性。那如果換個(gè)說法，這是一群想要減肥的胖子，著重強(qiáng)調(diào)個(gè)體，這就是人群。社群，是有一定共性和目標(biāo)的。
另外，我們區(qū)分社群和非社群一個(gè)很核心的東西是，能否創(chuàng)造價(jià)值。社群一定具備了創(chuàng)造價(jià)值的能力。當(dāng)然，這個(gè)價(jià)值指的不只是錢。
那么，社群能夠創(chuàng)造什么價(jià)值呢？
其實(shí)人與人的鏈接，不是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里才出現(xiàn)的。在很久很久之前，就已經(jīng)有了。最開始有社群出現(xiàn)的時(shí)候，人與人的鏈接就出現(xiàn)了。
我們不妨將時(shí)間倒退到戰(zhàn)國時(shí)期。戰(zhàn)國時(shí)期，有個(gè)人叫孟嘗君。他有個(gè)特點(diǎn)，就是朋友很多。這些朋友天天在他家里吃飯，住下來。有的人不解，孟嘗君養(yǎng)這么多食客，這么多酒瓤飯袋有什么用？最后，孟嘗君出事逃跑的時(shí)候，他的食客們幫了他。在那個(gè)年代，有那么一群人聚集在同一個(gè)地方吃飯、喝酒，這就是早期社群的雛形。
社群創(chuàng)造人與人的鏈接
關(guān)于人與人的鏈接，有一點(diǎn)很關(guān)鍵，就是交互。我們每個(gè)人都是在各種不同的社群中，怎么看待交互？如果我們認(rèn)為交互就是每天打開微信群有999條信息的話，那你和這個(gè)群基本沒啥交互。我們剛才舉的孟嘗君例子，他的交互是比較簡單粗暴的，就是將大家聚集在一起吃吃喝喝。
互聯(lián)網(wǎng)來了，究竟是讓社群變得更有價(jià)值了，還是反而變得沒價(jià)值了？這是大家可以思考的東西。大家有那么多微信群、qq群，但是仍然會(huì)覺得，人與人沒有變得更近，反而變得更遠(yuǎn)。甚至有些時(shí)候，社群是喪失價(jià)值的。交互一定是多維度，多種形式的。在交互的過程中，要能夠讓里面的人互為鏈接。有一句話，說得很好,“也許你今天的需求恰巧是別人的問題”。所以，鏈接就能讓他們之間互通。
社群成就粉絲經(jīng)濟(jì)
社群好的地方，就是社群能成就經(jīng)濟(jì)。
直播帶來很多網(wǎng)紅，帶動(dòng)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。關(guān)于網(wǎng)紅，很多人以為網(wǎng)紅的價(jià)值在于流量，每天有10萬人，50萬人，100萬人看著?？墒牵髁坎⒉荒荛L久，靠打賞，它的變現(xiàn)鏈條是很短的。只有讓你的網(wǎng)紅貼上標(biāo)簽，網(wǎng)紅的標(biāo)簽再對(duì)應(yīng)上產(chǎn)品，由產(chǎn)品帶動(dòng)更長線的商業(yè)變現(xiàn)，這個(gè)網(wǎng)紅才變得更有價(jià)值，而且這個(gè)價(jià)值是放大化的價(jià)值，網(wǎng)紅的影響力也會(huì)呈指數(shù)級(jí)的增長。
社群成就粉絲經(jīng)濟(jì)，無論線上線下，流量都是最大痛點(diǎn)。粉絲是誰，在哪里？聚焦、粘性、交互。這背后的關(guān)鍵詞，就是我想講的信任。這也是社群經(jīng)濟(jì)最核心的東西。社群要培養(yǎng)一種深度的信任，這種信任可以讓你放心地由社群帶動(dòng)你去選擇。
當(dāng)你自主做判斷和選擇，加入不同社群時(shí)，你會(huì)相信組織，考慮就會(huì)比較少，由組織代我們選擇。在座各位都知道，我們是有選擇權(quán)的，然而我們并沒有參與選舉，最終結(jié)果是我們相信組織。
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