轉(zhuǎn)行新媒體，你真的考慮好了嗎
☆人已學(xué)習(xí)|發(fā)布者：Hi叨叨|發(fā)布時間：2018-03-15 17:40
導(dǎo)讀：現(xiàn)在，不論傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)公司，對「新媒體代運營」這個崗位愈加認(rèn)可，如果你正好也在考慮轉(zhuǎn)行做「新媒體代運營」，我有一些經(jīng)驗和感受，和你分享。 一、現(xiàn)在做微信公眾...
現(xiàn)在，不論傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)公司，對「新媒體代運營」這個崗位愈加認(rèn)可，如果你正好也在考慮轉(zhuǎn)行做「新媒體代運營」，我有一些經(jīng)驗和感受，和你分享。
一、現(xiàn)在做微信公眾號，晚嗎？
微信公眾號的流量紅利期已經(jīng)過去了，但內(nèi)容的紅利期正在發(fā)生。
流量紅利期的結(jié)束，意味著以微信公眾號為代表的新媒體進(jìn)入成熟期，這個時期，更考驗運營者絕對實力，而不僅僅是“網(wǎng)感”與“小聰明”。
具體有以下三個維度的變化：
1、不論是 C 端讀者，還是 B 端企業(yè)主，對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生，這意味著用戶教育成本大大降低。
2、能夠抓住新的專業(yè)紅利的，往往在某一領(lǐng)域內(nèi)有深厚積累的人。
3、新媒體主要是在工具端的創(chuàng)新，而其承載的內(nèi)核還是知識、洞見、觀察或者說是用戶服務(wù)。
總結(jié)：新媒體工具的普及，使其他行業(yè)的老手、專家用較低的成本，來到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。
二、你是真的喜歡這個行業(yè)？
坦誠面對自己，這個問題很重要。
如果你喜歡做新媒體運營，希望你清楚：
那些從業(yè)者熱衷討論的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、10W+ 的背后，往往是長期熬夜、不固定加班、反復(fù)改稿。其中，重點不是熬夜、加班、改稿，而是長期、不固定與反復(fù)…
如果是因為「門檻低——畢竟誰都可以注冊一個微信公眾號」的原因，那我建議你千萬慎重。
俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，幾乎所有外行都說新媒體的門檻低，但實際上呢？
新媒體的“競爭門檻”非常高。目前已經(jīng)開通的微信公眾號有2000萬，但你每天都在看的有幾個？先要做好新媒體運營，真的很難。
三、轉(zhuǎn)行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
轉(zhuǎn)行做新媒體是個籠統(tǒng)的說法，而給我發(fā)薪水的新媒體崗位，肯定設(shè)立在某個具體領(lǐng)域，甚至只依托于某一個產(chǎn)品的運營與銷售上。
這個時候，如果做不到一往無前殺進(jìn)行業(yè)，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。
相較于新媒體運營這個崗位，選擇哪個行業(yè)進(jìn)入更為關(guān)鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，也就不要反反復(fù)復(fù)，扎根到行業(yè)里去。
四、做新媒體后，有沒有偏離你的職業(yè)規(guī)劃？
通常在一個職業(yè)上深耕細(xì)作，方向大概兩種：
專業(yè)崗：成為自己所在領(lǐng)域的專家，本質(zhì)上算是個靠手藝過活兒。
管理崗：在專業(yè)崗的基礎(chǔ)上，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)力，最終成為管理層。
那你呢？以后想做什么？想通過這份工作獲得什么？是想精通某一項技能，還是目標(biāo)成為管理者，前者對專業(yè)能力要求高，后者更要求綜合能力。
五、想清楚你的核心競爭力是什么？
我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己最擅長什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個“木桶”，我們也是那塊最長的木板。
六、是不是必須文筆好才能干？
真正文筆好的，特別愛寫字兒的，應(yīng)該去當(dāng)作家。
對于新媒體運營來說，把字兒寫對，語句通順，用戶看得懂，就夠了。寫得多了，文字功力也會日漸深厚。
真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風(fēng)生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動圖，而是內(nèi)容背后的用戶需求和商業(yè)邏輯。
你得清楚老板的需求，其他部門的壓力，抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處于什么環(huán)節(jié)，扮演什么角色。
一、現(xiàn)在做微信公眾號，晚嗎？
微信公眾號的流量紅利期已經(jīng)過去了，但內(nèi)容的紅利期正在發(fā)生。
流量紅利期的結(jié)束，意味著以微信公眾號為代表的新媒體進(jìn)入成熟期，這個時期，更考驗運營者絕對實力，而不僅僅是“網(wǎng)感”與“小聰明”。
具體有以下三個維度的變化：
1、不論是 C 端讀者，還是 B 端企業(yè)主，對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生，這意味著用戶教育成本大大降低。
2、能夠抓住新的專業(yè)紅利的，往往在某一領(lǐng)域內(nèi)有深厚積累的人。
3、新媒體主要是在工具端的創(chuàng)新，而其承載的內(nèi)核還是知識、洞見、觀察或者說是用戶服務(wù)。
總結(jié)：新媒體工具的普及，使其他行業(yè)的老手、專家用較低的成本，來到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。
二、你是真的喜歡這個行業(yè)？
坦誠面對自己，這個問題很重要。
如果你喜歡做新媒體運營，希望你清楚：
那些從業(yè)者熱衷討論的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、10W+ 的背后，往往是長期熬夜、不固定加班、反復(fù)改稿。其中，重點不是熬夜、加班、改稿，而是長期、不固定與反復(fù)…
如果是因為「門檻低——畢竟誰都可以注冊一個微信公眾號」的原因，那我建議你千萬慎重。
俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，幾乎所有外行都說新媒體的門檻低，但實際上呢？
新媒體的“競爭門檻”非常高。目前已經(jīng)開通的微信公眾號有2000萬，但你每天都在看的有幾個？先要做好新媒體運營，真的很難。
三、轉(zhuǎn)行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
轉(zhuǎn)行做新媒體是個籠統(tǒng)的說法，而給我發(fā)薪水的新媒體崗位，肯定設(shè)立在某個具體領(lǐng)域，甚至只依托于某一個產(chǎn)品的運營與銷售上。
這個時候，如果做不到一往無前殺進(jìn)行業(yè)，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。
相較于新媒體運營這個崗位，選擇哪個行業(yè)進(jìn)入更為關(guān)鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，也就不要反反復(fù)復(fù)，扎根到行業(yè)里去。
四、做新媒體后，有沒有偏離你的職業(yè)規(guī)劃？
通常在一個職業(yè)上深耕細(xì)作，方向大概兩種：
專業(yè)崗：成為自己所在領(lǐng)域的專家，本質(zhì)上算是個靠手藝過活兒。
管理崗：在專業(yè)崗的基礎(chǔ)上，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)力，最終成為管理層。
那你呢？以后想做什么？想通過這份工作獲得什么？是想精通某一項技能，還是目標(biāo)成為管理者，前者對專業(yè)能力要求高，后者更要求綜合能力。
五、想清楚你的核心競爭力是什么？
我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己最擅長什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個“木桶”，我們也是那塊最長的木板。
六、是不是必須文筆好才能干？
真正文筆好的，特別愛寫字兒的，應(yīng)該去當(dāng)作家。
對于新媒體運營來說，把字兒寫對，語句通順，用戶看得懂，就夠了。寫得多了，文字功力也會日漸深厚。
真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風(fēng)生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動圖，而是內(nèi)容背后的用戶需求和商業(yè)邏輯。
你得清楚老板的需求，其他部門的壓力，抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處于什么環(huán)節(jié)，扮演什么角色。
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