企業(yè)要怎么做好微信分銷

　　一個(gè)企業(yè)想要做好微信分銷，內(nèi)容才是關(guān)鍵。不管是以前的網(wǎng)絡(luò)分銷還是現(xiàn)在的移動(dòng)分銷，這是一個(gè)不變的話題。讓微信分銷的內(nèi)容變得有趣、有個(gè)性是一個(gè)企業(yè)做好微信分銷重要的原則之一，這樣才能吸引用戶的注意。

 

　　1、有趣

　　所謂的有趣，就是微信分銷的文章內(nèi)容一定要新穎、有趣，要有吸引用戶的地方。

　　企業(yè)需要花費(fèi)一定量的時(shí)間來(lái)構(gòu)思分銷內(nèi)容，雖然創(chuàng)意和新意是有限的，但是營(yíng)銷的內(nèi)容還是要保證讓用戶看了之后不會(huì)感覺無(wú)聊和反感。尤其是有些企業(yè)喜 歡發(fā)布硬質(zhì)廣告，這些對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷來(lái)說，是一個(gè)致命傷。

　　還有所謂的有趣，也可以是感動(dòng)或者勵(lì)志這種類型的，此類內(nèi)容可以更容易的引發(fā)普通用戶的情感上或者心理上的共鳴，這樣就能夠引起用戶的情感傳播。

　　2、利益

　　這個(gè)利益并非是大家所理解的那個(gè)利益，這里所說的利益是對(duì)用戶有用、有價(jià)值的內(nèi)容，所發(fā)布的內(nèi)容對(duì)用戶而言要有一定的實(shí)用性，能夠給予用戶一定的幫助。既可以是提供信息服務(wù)丶傳授生活常識(shí)丶利用視頻課程幫助用戶解決困難的，也可以向用戶提供促銷信息或者折扣憑證丶發(fā)放獎(jiǎng)品等的?？傊?，要使用戶能夠從微信中獲取某種形式的利益關(guān)系。

　　3、個(gè)性

　　個(gè)性是一個(gè)企業(yè)最難把握的，企業(yè)要注意發(fā)布的微信內(nèi)容是要自成體系的，在報(bào)道方式丶內(nèi)容傾向等方面要有特點(diǎn)并能長(zhǎng)期保持這種一致性的，這樣才能給用戶一個(gè)系統(tǒng)和直觀的整體感受，使企業(yè)微信比較容易被用戶識(shí)別，與其他 微信公眾賬號(hào)“劃清界限”，個(gè)性化的微信可以增強(qiáng)用戶的粘性，使用戶持久關(guān)注。

　　在做好企業(yè)微信內(nèi)容定位之后，結(jié)合所設(shè)的定位，接下來(lái)就需要進(jìn)行內(nèi)容的篩選，制定范圍和標(biāo)準(zhǔn)。就微信內(nèi)容而言，可以從以下八個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行篩選。

　　1、關(guān)聯(lián)性：內(nèi)容和企業(yè)或者所處行業(yè)產(chǎn)生一定關(guān)系，同時(shí)適量加入品牌的價(jià)值信息。

　　2、趣味性：內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，不庸俗但足夠吸引人，符合大家的審美趣味。

　　3、實(shí)用性：內(nèi)容需要能向用戶提供一定的幫助，比如信息的服務(wù)、生活的常識(shí)或者折扣的信息等。

　　4、獨(dú)特性：需要根據(jù)自己的品牌特點(diǎn)打造有個(gè)性的內(nèi)容，向粉絲展示品牌文化和傳播品牌價(jià)值。

　　5、多元性：內(nèi)容的形式需要多元化，可以用圖片、視頻或者語(yǔ)音等形式發(fā)布。

　　6、一致性：內(nèi)容需要連貫一致，盡量用單條圖文把想要傳遞的信息完整的表達(dá)。

　　7、互動(dòng)性：經(jīng)常和粉絲溝通交流可以形成長(zhǎng)久的用戶黏性，哪怕是一句簡(jiǎn)單的問候或者寒暄。

　　8、熱點(diǎn)話題：我們知道了解當(dāng)前的熱門話題是非常重要的，擁有一定量粉絲的平臺(tái)可以利用熱點(diǎn)話題來(lái)帶動(dòng)粉絲主動(dòng)分享。

　　微信的推廣分銷需要抱個(gè)好心態(tài)，精準(zhǔn)用戶的逐漸獲取，需要一個(gè)合理的推廣過程，運(yùn)營(yíng)者須保持理智對(duì)待。微信雖可能是營(yíng)銷利器，但不可盲目視為“神器”。微信運(yùn)營(yíng)目前策略并會(huì)特別不在乎用戶數(shù)的多少，而是在于用戶質(zhì)量的高低，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的匹配度。合理的微信推廣渠道，還需要大家不斷的摸索和探討。

　　微分銷是HiShop旗下一款專業(yè)的微信分銷系統(tǒng)，通過幫助企業(yè)打造微商分銷商城，從店鋪、商品、會(huì)員、分銷、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等不同功能模塊，讓一個(gè)微信店鋪煥發(fā)無(wú)限可能。